職場上，用人際關係作為壓力，搭配一些日常冷言冷語，會使很多人,在心力上衰竭........
明明事情，已經作到「成果」，卻必須遭遇「否定」。
不願意「說明、溝通」；刻意使得業務難以達成？「糊糊帶過」又事後挑釁。
這些都是「積極的不善」毫無善意，以人與人之間，用摩差來創造「權力高度」，
這種行為是「負面」，而且毫無「善意」，卻次次成功？的收服人心？壓低人頭？
這種行為，在學術認可上，稱呼為「厚黑學」主張「背信棄義」的成功手段。
在心理學家認為？這是一種「取巧投機」的行為，對「職場、公眾」毫無任何幫助。
甚至創造「另類的權力核心」，徹底遮斷事實，構成一種詭異不良的景象。
因此？很多人主張，不用「厚黑學的弟子」做員工，
避免「公司」遭到滯空，都無法有效察知。
越是「厚黑學者」，
越不願意「誠實說明「問題、經過、看法」來公開經過」，
厚黑學有太多惡意的存在，這種行為是「大家路上的巨石」
要搬走他？要破壞他？使巨石消失？
人性面面觀，主事的人，對內部，不能夠有「厚黑學」的操作思維。
這樣只會讓職場崩潰、企業盲目；仍至一切管理事實，產生巨大差異。
引此？更多的不良分子？
在你的企業中，運用什麼？
來獲得「名聲、地位」，阻擋其他優秀人員的「晉升、考核」？
會是用怎樣的理由？
進行一連串的扯線木偶？不完整的訊息？不完整的答案？不完整的經過？
給予缺失、短缺的訊息，來維護特定的私人「利益、關係」這是職場所最不容許的事情。
這樣會造成「錯誤的決定、缺失的擴大」越多的錯誤，越多的不良關係，就是這樣造成。
反而利益了「少數人」特定人士，而且對企業、公司、團隊的營運造成「困境」。
這一切都是「職場」上，必須避免的事情。
卻偏偏，這些都成為「職場上的武器」，用來作為人性競爭的手段。
一個職場的良性競爭為何？
能夠透明公開到何種程度？誰是最惡質的員工？最劣質的主管？
從人際關係的真相中，會使人發現很多「不堪的骯髒」。
更多毫無道義的事情，更是不斷的誕生，您的企業、公司、團隊，
就毀在「厚黑學」的工作人員手中，
是會有更多人，採取厚黑學，來維護提昇自己？
還是有更多人，捨棄厚黑學，靠實務的打拼成就事實？
這種選擇，從「處理是非、縱容是非」開始選擇了自己的「職員頃向」，
你縱容是非，自然以後，再也沒有真相，一切都成為「厚黑」，
你處理是非，論斷真相，在也沒有人敢背信，一切自然澄清。
一個出發點的缺失，可以傾倒百年基業。
_
沒有留言:
張貼留言