2010年12月24日 星期五

第84節 火車頭的鐵軌?

沒有鐵軌的火車頭?
不架設鐵軌的火車?

意謂已經出軌,為何仍繼續奔馳?
火車出軌撞毀「產業、體系」?卻仍要眼睜睜,讓火車繼續破壞「整體機會」,
讓錯誤日深,來證明結構體系「是依循火車頭的強大動力」,而非依循鐵軌的正當規則?

「社會環境」是一個連續體,從「民生機會、工作環境、社會常態、公司社團、企業體制」

這些構成一個「蝴蝶效應、連續效應、擴張行為」的認可機制?

使得整體環境,開始往「偏差行為」去前進,甚至是「難以糾正」,因為常態下?

大家不認為「這有錯嗎?」!

不得不說?

「火車頭」前端「領軍的這群人」會否出軌.....只要是人,必都有犯錯的時候!

但最怕,犯錯之時,無法事實處理,甚至必須「隱匿犯錯事實、欺瞞錯誤過程」 來作為一種「合理角色、合理行為、合理事實」的應證。

這不得不說?

火車頭的角色很重要!

但會否?在行為舉止上,難以被遭修正?甚至是進行舉發?

這在公眾行為上,很難發現看似錯誤?或能有足夠證明錯誤時,將形同「常態缺陷」難以糾正,甚是錯到「一塌糊塗、致死方休」的疑慮?

不得不說?糾正錯誤是否「很難」,很難去糾正缺失行為?

但會否有不少缺失是備受肯定,而成為長久的錯誤!


原因?無他

「禁止敘述過程、壟斷真相描述」
「避免質詢答覆、迴避責任描述」

這就構成最佳化的領導?

因此「人力資源管理」會否能「澄清事實、證明疑點」?

這使得「人力資源管理」面對相當困難的工作內容

一、難以查證過程
二、難以徵詢對象
三、難以分辨職責

這在從前的老舊職場當中?都是「資深人員、實務主管」親自進行相關處置,但在近15年的人資歷史發展上?

這點反而退步很多!甚至更加糟糕了。


從前的管理策略是「達成負責」,但現在的管理標準是「績效達成」?

兩者在定義上差別很大!甚至是「難以咬合」的一種密切行為?這推展出人資管理成為「管理構成的缺陷」,使得「管理職」可以輕易的進行「缺失行為」,甚至是進行「缺陷推展」,來使得職場當中發生「盲目」。


但這些背景行為,並不會因為「不被認可」,而不能夠進行,甚至在許多職場當中?不少主管強調「自己的錯誤行為」是一種正當行為。

而「主管」甚至可以拒絕面對「質疑」,光明正大的做出「缺陷行為、缺失行政」來達成「私人行為」的允許,這樣的主管「不僅僅是很賤格」甚至是「非常善用自己的權力,去做出任何「對自身有利益的包庇」,使得不少人?根本難以去過問「缺失」,甚至提起缺失問題!

因為「主管面子大?」光是這一點,就造成更多「問題」,難以進行改善!

不是「主管面子大」是「主管要臉、主管要面子」不給主管面子,還會被主管嫌小氣!


這種「口頭上 、行為上」的佔便宜?是很多主管在試探「自己是否「被人放在心裡」的一種方式」,久而久之?就只會更遭!

因為這種「行為」 除了是「權力、面子」之外?也是確保主管做錯!下面的員工,必須無條件去「承擔後果、承擔錯誤」,來履行無限的責任!

因為主管在「玩人情、放火燒、火燒公司」 的人性行為,這很難說「是\不是」會如何?


是;意謂主管在證明自己的「地位、權力、利益」有多麼偉大!
不是;意謂主管在尋自己的「職場行為、職場趨向」進行一種彆扭的「人群心理試探」。


養成壞習慣容易;要作對事情,卻變得很難!尤其是這種情況下,會使得很多人?很難以處事進退。

畢竟錯誤的決定是「來自火車頭、來自領導者、來自決定者」

但一個「企業、公司、團體」的存廢?會影響到很多人的生活,甚至關聯到「其他企業往來」的麻煩,造成不小的阻礙?


這不得不問,主管是在滿足「營運需求」,還是滿足「個人行為」?


很多營運一旦到達「常態穩定」後,許多「企業特性」?開始向「外部尋找投資、選擇釋出投資」來作為變化?

但最多被考慮的是「企業主股東群的需求、經理人的策略配合、管理職的營運籌募」當然?


「人力資源」一開始就「不被列入其中」,自然不去思考這些!也不會有人去「加以思考」。


從「底層生態 = 實務結構」學習的人少, 從「主從觀念」去思維的人太多,這使得很多「企業」在建立「組織策略」時,疏忽很多「事實現象」,因為他們「不曾面對、不曾拓展」,也不曾知道「關鍵行為」的發生,致使根本不懂得處理,也完全沒有「處理機制、感官概念」,使得處理時機上,輕重難以拿捏?使不得不放棄處理,這在企業環境上?


完全是多數人去背負少數人的工作價值,造成難以再證明敘述?


但越是這樣? 才越能夠表示「問題不存在」,也顯得問題「迎刃而解」?但用得是「那一把刀刃去解?則又另當別論!」


這就是「惰性」=「不求正當,但求無罪。」的心理行為。

不得不說?這樣一個「不求正當,但求無罪。」 的表徵,為何會被允許?


因為大家都忘記「這有罪,超過正當行為,超過職權解釋。」



但大家要如何舉證「這是有罪?卻成為「難以證明、難以啟齒」 ;大家只能在「除去道德、泯滅良心、無視法律」之後,才能承認他的正當。

 
不免要問?社會環境下,有相當多這種「現象」 ,但都未曾遭遇「解釋」,甚至是「描述」,或者是「開明扼要」一番!


顯得有太多「疑慮」不得不去「妥協」?或是「允許」。



『人是一種能夠「心靈成長、心智拓展、智慧證明」的生命?若淪落到這種現象時?』

『我總覺得?人們已經停止「心靈進化」走向一條「劣化詬病」的「扭曲靈智」,這是非常糟糕的現象。』

但誰能夠阻止?
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一首深具懷念代表性的歌曲嗎?

25年前,將近 30 多名台灣演歌藝人,共唱的一首歌「明天會更好」

youtube.com 明天會更好 MV http://www.youtube.com/watch?v=lEDZyIUbSd0

維基百科「明天會更好」 http://zh.wikipedia.org/zh/%E6%98%8E%E5%A4%A9%E6%9C%83%E6%9B%B4%E5%A5%BD

聽完他之後,在想想!明天是否會更好?

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