2012年8月10日 星期五

勞工權益 第1-9節

這篇於 2011年,表述「和睦而流失 VS 居中佔非人」的說明!

意義在說明「人和現象、事物現象」的癥結!

(※不好意思,下半部的文章?發生反白!定時發文前,沒有注意到!)

因此說一個 DSG 的小秘密,來給大家賠罪!

這其中有一種惡趣味?只有知情的人,才會知道!

入門 dark
初級 dbak
進階 dcik
達人 deke

分別代表「D組」當中的四個階級,也代表參與「DSG」的深度!也是呼應暗號的基礎!
還有?先前遇到有人用「奇怪的暗號」該說是「以前的惡趣味暗號!」
害我以為遇到「老組員」,但這些人?我一個都不認識!幾經查證後?

其實是,這些人聯想了「Dark 起始的一個惡趣味,是美語系幼兒用語的發音。」

這些老早就捨棄的「暗號遊戲」,只有當年在 ICQ 名單作確認時,才會用上!

當然「 SUN、GOD 」也都有相對硬的奇怪方式,也都少不了一些惡趣味的因素。


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有不少人,在職場上是「真正好人一個 = 永久有效好人卡」,他們為「躬親和睦」,反而犧牲諸多!甚至是「為求和睦」從中失去更多。


當「一個好人、和睦而做」會付出多少代價?

 不少人會認為「一個好人、和睦而做」 的人,因為他們「很有錢?有家底?」;所必不去計較事情?甚至是?於其他地方大佔好處後,而願意做起「和睦相處」的行為。


反而一些真正不知足的人? 反來為難「一個好人、和睦而做」的善意!


「一個好人」有人認為,這是「迂腐」不夠現實?
「和睦而做」有人認為,這是「無聊」不夠直接?


不少人在社會歷練上,沒有去學作出「鬥爭、譏諷、心機」,而正面的親賴「人格正當」的特質,反而成為「剩人」。

※「剩人:在社會競爭淘汰後,還能夠保有「道德良知、公理觀念」,就簡明為「剩下的人」。 言譽上? 

這是諷刺?這更直接呈現「社會道德」,仍至職場風氣的背景?
除此外?

社會文化,也從「職場風氣」,當中延續出「異樣」,同樣的觀點,會從一樣的心態?  再延伸,並成為「文化行為」,使得在社會型態下?發生更多相類似的情境!

 這證明很多職場?

依託所謂的「和事佬 = 資深人員 = 資歷輩分 = 人際關係」去進行「不光明正大、不立場公正」的左右行為?

若不付出一些代價?這些「和事佬」 就絕對不願意「出力」,甚至是「言語什麼?」這在「人評觀念」上?就經常發生「遮蔽」,而使得問題?不能夠進行組織,甚至無法解釋「整體現象」?

意謂?「和事佬」的作用是「欲蓋彌彰、捕風抓影」,屬於「派系、勢利」一門的人性工具。

為延續工作,求簡約和睦?不少工作者喪失「權益、機會、資格」,而一些非常不善的人性爭端?也就持續的犧牲「工作者」。

和睦而順?理事而對不公!

這是不少人在職場上?難以面對的權益損失!尤其是在「職能證明」上?更是急切的發生「諸多」難以想像的深厚背景。

有人會說「任職,要十年有成」?(十年內發生過什麼?職場紀錄被竄改!)
不如說是「積壓,要十年不成」!(十年不能發揮什麼?職場技術不認可。)


有許多「無法解釋」的型態?都一再的演進,從行為決斷上「發生遮蔽」,甚至演進出「難以證明」?

畢竟一旦證明?就會使得「其他獲利者、人脈圍事」的現象,面對被「揭露、揭穿」的行為特徵,這樣會造成「職場風暴、人性風暴」的發生;不少企業主,很喜歡「事後揭穿」的公開行為,來引爆「員工部屬」的衝突,藉此敲打「人性仲介」的黑手套?

更多企業主,是利用「人性仲介」的替代角色,去遮蔽更多「常態利益」,使「環境觀念」發生更多「特定意圖」?

事實上?職場上需要學習的事物?並不多,只在「實務技術、技術排程」的累積,並且達到熟練!

但人們在「人事、派系、輩份、關係」上付出太多「愚昧、遮掩」的行為,使問題難以獲得解釋!

在這樣的情況下?就會有太多「質疑」,缺乏形式上的表述!

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