第107節 當下沒有真相

社會上的「縮緊現象」經常顯示出，許多真相？

用政策去縮緊「眾人權益」，藉此分辨「政策效益」？反而組織出「利益權勢」。



在實際行為上？就簡單的「你問＼我答」，都可以推託延遲！

一、抑制說明＼延遲公開，來作為「職權＼身份」的表徵。
二、利益決策＼違背誠信；來作為「抑制＼延遲」的背景！


因此？

許多人會發現，太多事情？忽略第一時間的公開，淪為少數人籌組私人利益的決定權。

甚至，有人開始買賣這種「決定權」 ，來作為「利益出發點」，使媒體報導「錯誤訊息」；加大誤導環境人群，來作為一種合理操盤；藉此，達到最大利益的提昇？

因此，真相是一種可以「賣賣＼交易」的條件。



曾幾何時，在學習社會秩序上？仍至學習「人群判斷」上，去尋找正確觀念？

這是在相信他人的「誠信正直」，證明「公眾理義」的發揮。

社會經常會發生欺騙，甚至「創造罪犯機會、縱容犯罪可能」，來組織「社會缺陷」，使得有效的達成「社會媒體＼環境因素＼市場說明」的呈現。

在諸多時候？人們只發覺「單元問題」，並未解釋「實際意圖」或「後果型態」的發生！


為此？
當下並沒有真相，在事實型態上；
更難證明事態的發展，其完全被訊息導向「錯誤、偏差、缺失」的實現！


有很多真相，都不被公開？甚至不被揭示！




例如：工作上的疑點？並未在第一時間獲得答覆！

模型：員工向主管諮詢「工作進度、實務改善、細節策劃」？主管卻是「三緘稽口」豪不理會！

這證明「主管並未顧及「職能落實」的發生，而不段採取「型態議論」去達成「私人行為」，更未做到「善盡職能」！這會讓工作體系上？缺乏完善的「實務角色、職能履行」，因為主管本身，就成為「最大的錯誤」。

更多主管認為？自己是服務「股東、企業主、高層」，而不是服務「員工」；這種觀念構成「違背誠信、不守職務」的怠惰現象，甚至造成「員工」必須加倍負擔「工作責任」。

 當然？也有不少旁觀的「職員、同事」 ，則會認為「做多做少？都領這不多的薪水，何必去爭取？何必去奮鬥？」，為此？「人和」成為一種疑點！

在大多數人際觀念相處上，發生許多「負面情境」？這都來自於「非職能表徵」的說明，使得「工作交流、溝通行為」，無法獲得維護！

因此？在職場當中，進步會成為一種犧牲！


畢竟，並沒有多少人，擁有足夠的職能理念，甚至「職能素養」，「人資教育」的基礎是「職能管理」，而不是人際關達成；為此？必須在「職能表徵」上，先行否定「人和」要素；來展示工作事實，並去證明「工作實務」的起點。


有許多「技術實務、職能推展」，是在建立「工作群 ＝ 製造元、發展元」，來有效推展「職能效益」，但更多時候？

往往會發現，堆積的職責？並不會有所推展，甚至是發生「負面情境」，使得更多「互動關係」，不在正常組織；有人說是「缺乏互動、缺乏協調、缺乏自主、缺乏協助」？


但很多「企業主、經理人、股東群」都不願意協助「發展」，只願意等待「員工」將機會呈現給「高層」，使高層能夠「職掌機會、掌握命運」的過程；

有人會說「員工」在裝「老大」；但從未會有人說「企業主、經理人、股東群」在坐大自己！

畢竟？小小的員工，又哪裡有權力，要求提升個人報酬！


有很多「業務、企劃」，招攬到「優厚利益、常態履約」的往來廠商時？「企業主、經理人、股東群」就經常會跳出來「插手」，表示對「往來廠商」不善！

使得事情更難作業；甚至使得「往來關係」就此失敗；
 
在很多案例，證明「企業主、經理人、股東群」，是故意造成員工「失敗」，這是惡意！並非是考驗！


一、業務尋找到，新的事業對象？
二、但這對公司而言，是否值得嘗試？
三、市場籌碼的觀念，保持友善接觸？

但這對於「手中擁有「龐大客戶名單」的企業主？」並不在乎！
這頂多是「增加一個麻煩」，並非是增加一個「利多機會」。

為此？同樣的模型，也發生在各種「社會型態」上！



但這些？並不受到「人資」 的協助，甚至是「發生」更多「不能協調」的背景！


使得很多人，開始發問？什麼樣的完善方式，才能夠作到「溝通」？


答案是「企劃完成、工時排定、成本履付、常態市場、償付運轉」；根本就是，讓「高層」能夠「坐好吃好」，這樣一來？明白說「高層」就是「廢物」。

但高層對於「關係往來」的不善？甚至可以「違背誠信、不守道義」，直接推翻「一切努力、價值關係」；因為「高層」可以一句話解釋「高層並不需要」，不管底層如何「強調需要、解釋必須」，都不能夠改變「高層的錯誤」。

畢竟？高層活在一口水井中，並未跳脫「自己的身份、地位、權力」，去看待「大環境、大事實」的呈現；高層活在象牙塔中。


甚至是？當社會已經面臨「困境」 時？一堆高層還在設想「提高市場報酬」，卻不知道，市場報酬是「企業 65% 管理 25% 員工15%」的背景！


民生環境，要爭取什麼？
從何爭取「民生機會」，提高就業機制？


就業的門檻是什麼？
就業的訊息是什麼？
就業的環境是什麼？


高層跳過太多「實際」，去幻想？他們自己美好的假象！

而當下？確實沒有真相！