雙面刀刃！
究竟是「弄假成真」 ？還是迫害善良？
有很多「事實」，必須幾經波折？仍不能證明「真相」。
有很多「過程」，必須幾經扭曲？仍不能證明「事態」。
當處理的權責，發生在「是否能夠解釋」？事態的籌備是否健全！
這些都積極的影響「人群」，畢竟這些是「視覺、聽覺、行動、感官」的整體組織。
不管人，如何進步，都會有許多「落差」不能健全，甚至是彌補？
因此；人們定下許多規矩？
但這些「規矩」在放大之後，成為「道德、品行、法規、法律、條文、約定」
漸漸人們的知性，開始反轉來運用「規矩」去建立「特權」，使成為一種傲慢！
因此？
在人群言語的「術語、描述、概念、知識」，經常會發生「人性疑點、切割人群」，這通常不可考究？且確實有效的分割「社會人群」，在各種現象的認知。
許多人會用「宗教、信仰、謊言、辭令、話術」去掩飾問題！
（PS.其實 Dark Man 很討厭「宗教信仰、偏差謊言、簡短辭令、誘導話術」的發生，那樣會使得問題，更難以解決！但偏偏很多事情？不得不用「宗教、謊言、辭令、話術」來作為表達技術；這很遭！）
有諸多的人群背景，會發現「與人相處、人群現象」經常缺少「文化行為的解釋」。
人文觀念：「守舊堅守權力＜＞創新堅定特別」
人文切割：「專門固定特徵＜＞堅定解釋徵兆」
人文背景：「人群層次樣貌＜＞人群階級面貌」
這些所引起的疑問？都叫人難以去「理解」，而讓人活得更加狹窄！
其實「公開、公平、公眾」對少數人，有相當大的傷害！
這種傷害是「無止盡、無結果、無負責、無責任」的持續發生！
（PS.越是「公開、公平、公眾」會使少數人，不能夠掌握「絕對特權」的背景。）
在社會議論的背景下？只要能夠「侷限「人」在知性的狹窄」，就能夠確保「多數特徵」的現象，使得「少數人」能夠繼續「維持特權」，而「多數人」則必須背負「少數人」的極端需求，有人稱為「貴族文化、皇家文化、地主文化」的發生。
因此？開始向「社會環境」宣揚教化出「痛心忍性、忍耐包容」有效於人群的說詞；來加速「少數人」在整體上的決定，能夠順利達成。
（PS.若少數人？是抱持「善良正義、誠信正直」去做事，一切？仍算正常嗎？人們更難相信！）
為此？不得不引述，在整個社會背景上，同樣的現象？發生在各種不同的事態，去決定「人群」在各種不同上，能有所分別！使得要打破侷限，只會更加困難！
這經常被稱作「文明」的內部限制？或是「參與文明活動」的外在條件？
http://zh.wikipedia.org/wiki/文明 其他近代文明特徵？請自己上網找參考！
因此？人們在社會環境下，取得「文明資格」的證明是什麼？
這通常是「第二者、第三者」才能夠賦予「象徵、證明」？使人們減少「文明發展、文明徵兆」的建立！
甚至是「複製技術、複製概念、複製理念、複製行為、複製知識、複製判斷」甚至複製更多「人們在「文明」獲得的方式」？
「文明」是否正確？並不會是獲得「有限文明」的人群，能去證明！
引此？
不得不論述「人群」在文明背景下，經常重複的疑點！也就是「人性」的癥結，是否授予一個正確的「文明標誌」，使得方向「沒有崎嶇」？沒有疑點！
「人性」是一切「文明根據」的發展之始，也是人群道德，在文明關鍵的初始！
人們在「群體知性」的表達上？未必能「完整授予」！這也源自於「人性」。
人性發展之下「個人、夥伴、族群、團體」，使得發展出「力量」；更多「能否信任？」的行為事態？卻經常不被證明！甚至不受「道德、規矩、法律」所約束！
「砥礪人心 VS 磨難困鬥」就成為一個「地獄」；成為多數人？
在狹隘「人群行為」的一個標誌，這欠缺更多更大的「解釋標準」，去建立整體答案，使得多數人中？會有更多犧牲；而操作這一切的少數人？將更加獲益！
答案：經常是「不會給予」「不許尋找」「不可答辯」「不能證實」，那會否？
我們該如何去「組織人群、省思社會、顛覆思維、重建明細」；但這對「沒有權介入的多數人」而言？是天方夜譚！根本不能做到！
使得人們，從「砥礪人心」之中？選擇「墮落」！
使得人們，從「磨難困鬥」之中？選擇「顛覆」！
其實？大多的「因果」，人們最難去集合答案！也很難有更多機會？集合出妥善的答案！
畢竟「人心」是一種「難以證實的個體」，其「是否表示＼是否實踐＼是否決定」會影響更多人，甚至無限大的問題！
在於「公開」是否能夠「無缺」（不造成有所缺的陷阱）
在於「公平」是否能夠「無失」（不造成有所失的困難）
在於「公眾」是否能夠「無為」（不引發有所為的爭議）
其實！
這真的很難嗎？在你我的身旁！
經常有這些疑問？不論是「人心、工作、人群、事物」！
「你我」是否能夠「證明」？
甚至去說明「開始、過程、結果」並以「科學」去組織出「真相」，組織出一個「能夠查證的方式」，而不受限於「不會給予」「不許尋找」「不可答辯」「不能證實」。
這樣人群，才能在「文明的時代」，才能夠走向更真實的「文明起點」。
「Human Resources」又能夠在「文明」的現在？做出什麼？
能夠使得「職能透明、職場交流、職能分析、職能運作」；這有太多的「 HR 工具 」，這些工具的意圖，是什麼？
這成為「圍困人群」的一種方式！
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