2023年2月28日 星期二

公民身份 與 公民權 的實現 【七、人力資源管理】

論述所謂【人力資源管理】可謂是【近代 30 年來,自【社會主義】後,另一次推翻【經濟主義】的契機。

人力資源管理 的【正當性】,往往因【自私】【派系】所破壞,造成就業機會陷入困境。

在這種情況下?【政府機構】對於【公司、企業、財團】的協商條件,將成為【重點關係】。


一、私人企業節稅條件;不配合人力資源管理就【取消減免】【取消節稅】
二、營業牌照保障員數;保障一定就業人口數。
三、就業條件公開公眾;就業技能正當合法。
四、職業薪資權益保障;每年重新試算【薪資】【居住】【消費】來調整市場物價。
五、不同地區的工作內容調查;
六、輔導轉業 ( 人力需求轉換 )
七:輔導改善 ( 政府 監督 公共秩序)
八:輔導業務 ( 導入資訊化管理 )
九、全國就業薪資調查;
十、公司企業稅務調查;



人力資源管理,雖看似很良好,卻有很多弊病?


一、淘汰高額薪資:人力資源市場,迅速找到就業人口接替,企業主停止薪資調升機會。
二、壓榨工作年資:工作事實登記不符事實,造成工作年資不能正常表現。
三、扼殺工作技能:各種營業所需技能的培養,在工作條件下成熟,與就業登記工作事實不同。
四、危險就業事實:營業過程中,無法要求改善工作環境的危險狀況。
五、工作內容不當:因應【現代化社會】發展,企業應投資【安全設施】【衛生管理】。


以上五點,【任何職場】都可能發生更多不同錯誤,【任何業主】都可能為【節約支出】,不給予合理薪資。

何謂【合理薪資】需要進行多少準備工作?

合理薪資 = 生活消費 + 居住安全 + 儲蓄條件

工作績效 = 案件收入 + 業務資料 + 合約執行

市場管理 = 業務估算 + 職場維護 + 交易安全

新興發展 = 設備更新 + 資訊工作 + 整體規劃


依據【近代產業】發展接軌,對於【導入 - 資訊化】【營業 - 資訊化】【設施 - 現代化】,將加快【營運腳步】和【營收正常】。

企業主 - 不願引進【資訊經營】的主因



一、會計帳目資訊化,使得營業收益無法逃稅。
A:資訊系統、管理系統,牽涉會計帳目內容,引起業主困擾。
B:資訊系統,是否足以記錄營業登錄事實。
C:管理系統,是否足以擴及營業流程事實。
D:

二、採購資訊設備困難,資訊設備費用過高、資訊設備管理困難。
A:暫無定型化資訊設備,能因應相關管理需要。
B:客製化服務流程,支出費用龐大。
C:資訊管理有異,無法配合實際營業流程。
D:營業服務【制定管理流程】與實際細節流程不明。


三、架設費用昂貴,實施細節不明?
A:實施【電子支付】【網路支付】【信用支付】欠缺保障
B:實施【設備】的安全性不明,引起各種紛爭?
C:基於【甲方、乙方、丙方】在【交易信任】的資訊過程。
D:存疑於【交易紀錄】是否完善,相關【交易查核、申請查核】是否安全?


改善方式


政府支持 推廣 - 【電子錢包、悠遊卡、Google PAy】 - 演變成【社會共識】
A:從政府公營事業,營運【電子錢包】推展出【悠遊卡】演變成【生活必需品】
B:從商業交易約束,營運【ATM轉帳】【信用支付】演變成【社會常規】
C:從日常交易擴展,營運【日常生活】【簡易交易】演變成【常態生活】



邪惡 人資管理 設計



社會環境下【任何記錄交易事實】的都會累積出【消費資料】【銷售資料】用於設計出【減少儲蓄】來【實施社會壓力】,這同時?累積出的大數據資料,亦持續驗證【儲蓄餘額】的可能。

所謂,【惡質 - 人資管理】就是【降低儲蓄餘額】【排斥儲蓄人口】【否定非經濟實現】【黨派】【年齡】【特殊才能】【教育背景】

一、【降低儲蓄餘額】政府有目標提升物價,企業有目標停止調薪,藉此【理論】來框套【社會穩定】,排除非此現象就業者。

二、【排斥儲蓄人口】凡是有儲蓄能力的就業者,均被視為【排除人口】,藉此【加速均貧社會】。

三、【否定非經濟實現】凡憑藉【非由經濟活動】實現【社會價值】的就業人口,一律排除在外。

以上三點比從前【黨派、年齡、特殊才能、教育背景】去發生【沒有正當擁有、沒有正當發展、沒有正當行為】還要更恐怖!

因為國家經濟體的運作,進行【經濟主義】後,誰的【淨利優渥】【營運穩定】,誰就是人中之王,完全不需要理會【政府】【黨派】【銀行】。



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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒有好結果,後面你們自己想像吧!