2011年2月23日 星期三

第98節 放棄報酬的背景

不合理的報酬,會使得人們?放棄工作機會。
不合理的工作,會使得人們?積極放棄責任。


「企業主、經理人、管理職」之所以「尋找人才、尋找員工、尋找職能」的原因是?


缺乏.........自身權力的表現?
缺乏.........自身利益的情境?
缺乏.........自身名利的實現?


而要「找人來工作」嗎?


一、人資發展的弊端
二、人際關係的假象
三、人文比較的層次


但更實際的是「交換生活需求的籌碼」也就是「市場貨幣」來謀生,不論去到哪裡?

人們身邊?都不可缺少貨幣,來維持生活需求!


為此?

社會環境下,有否給予「公眾工作機會」甚至是「正當工作條件、交換報酬價值」的職業機會。

許多時候?未必是「合理條件」,而是「不平等管理」!

畢竟「社會階級、環境層次、人文價值」的疆域,仍舊牢不可破,來造成更多「難以合理說明的背景」。

-----------------------------------------------

一些「企業主、經理人、管理職」在擴大運用外勞的同時?

國內就業者,開始工作不保!

因為國內產業,並沒有對外勞制度?進行「勞工比例」的授權!


這點在歐美國家,他們極度的保護「國內勞工」,而且進行「比例管理」!
每20名國內勞工,才開放給 2 ~ 5 的外勞人力。


原因是避免「掏空國民所得分配、人資登錄管理差異」這種辦法,有效的約束「企業主、經理人」在勞工失業問題的惡性操作,也增加國內就業市場的穩定。

減少資本管理?就必須要有法律制約!

但相對的情節是「依法管理」必須能夠「打蛇七吋」,能夠對整體環境產生強制性!


反觀國內生產業?持續採用外勞,甚至將「設備」漸漸移轉到「國外」?

而那些返國的外勞,則轉入「企業在海外投資的工廠」進行就業,也穩定「國外市場、國外設備」的營利價值,久而久之?整個「企業型態」外移成功!

而國內企業,開始轉型為「股票籌碼」 換現掏空........,「企業營運」在國外,已足夠產生「雛型」能夠「製造、生產、營運、銷售」,企業主自然是「狡兔三窟」。

一、外勞是加速企業外移的步驟。
二、外勞是逐漸外移企業的過程。
三、外勞是轉換低價勞力的膨脹。


這些現象?會慢慢使得「經濟市場」產生「X社會」逆金字塔向下壓迫,正金字塔向上衝突。

使得「就業環境」沒有獲得解釋,這也就是「國內就業市場」長久以來,真正的解釋!


一、逆金字塔,所操作的「企業管理」是進行「營運外移政策」?

營運的價值,僅針對「減少勞工成本」,「資本團體」在世界各地,進行設廠,玩起大風吹的戲碼!向全球各國的政府,要求「釋出利多」,甚至是「國家競爭」的假象。


二、逆金字塔,所引領的「企業策略」是進行「經濟數字成長」?

好看的數字,僅維護「資本團體」在策略上,取得「經濟營利」對地區性經濟的掌握,這是「金融巨鱷」的真面貌!也是為何「金融巨鱷」進入「各國經濟體」當中?

有異常資金發生的背景,這些異常龐大的金融現象?源自於「金融巨鱷」針對「經濟缺陷、人資缺陷、勞工政策」上,各項不明確的缺口,進行「試探敲打」來創造「金融巨鱷」能夠「吞食貨幣」條件!貨幣並沒有給予「勞工」,更多是給予「金融巨鱷」所吞食殆盡。


三、相對消滅貨幣之前?取得經濟價值!

既然「X社會」會發生「問題」,而又不被解決,自然社會市場上的「貨幣價值」,會開始被收購,而且採取各種方式「收購貨幣、交換貨幣」,來減少貨幣流通的背景。

意義上是「減少」需要使用貨幣的勞工階級,去獲取更多的「交換生活物資」及「提高生活水準」,但在組織經濟行為上?並無法由「各種工作市場」上,去證明「收入差異」,及報酬所得的異常降低。

面臨各種「金融技術」,一再都是「操盤貨幣」,而非是「操盤物元」?事實上「貨幣與物元」是一種等價交換?但在經濟體制上,是要證明「貨幣大於物元價值」,這樣才能夠快速流通貨幣兌換,來加大經濟市場對「貨幣運用」唯一特性(※特定貨幣,在流通價值上,不被取代的特性;例如:共通貨幣美金、區域計價貨幣......等等)。


因此?在就業市場,並沒有提供「正常報酬」,甚至嘗試去壓低「勞工生活基礎」,來作為「經濟操作、企業選才」的一種嚐試,在漸漸轉變成「外勞市場」。


外勞市場的疑點?

一、外勞進口?學習國內技術,不單「減少就業機會」,也「降低報酬條件」。

二、外勞輸出的雙方政策?「外勞出口國」對外勞本身的重視!甚至付錢給企業,來換取外勞在「技術職、管理職」上的業務學習!

三、外勞替代人力,企業主對於「外勞不可替代」的事實?一向都積極操作,使得「就業環境」,不能夠加大擴展,甚至造成「外勞擴大採用」,遠遠的降低「國內就業環境」。



在這些背景上?

造成不少就業者,開始面臨就業偏差..........甚至「就業轉移」的異像,使得大部分「就業環境」,被侷限在「特定工作、特定職場」上!

而這些「特定工作、特定職場」,更是經常「輪轉不休的替換失業者」,常態性的創造失業背景。

(※輪轉不休的替換失業者:這些「特定工作、特定職場」本身就是進行「黑色文化」,來破壞就業機會,甚至是惡性管理.........,造成「離職、離異」的就業背景!)

致使不少「人」,無法面對「失業困境」,爆發出許多「背景問題」,這不單單是「職場經營」,更是「社會觀念退步」,加上「國家意識不足」,造成難以「公開的社會背景」及其他真相。


社會環境下「標準就業薪資、生活薪資試算、勞工退休保障」的重視不足,創造出「社會問題的隱憂」!

但職場文化下?

有容許你「談論」『「標準就業薪資、生活薪資試算、勞工退休保障」』的資格嗎?


會否?長久以來,很多「社會關係」就一直不明確!

而在「公民資格」的表述上?更缺乏「福利制度」,使得「民生關係」淪為一種「自私自利」,來擴大「家庭崩潰、社會缺陷、國家漸衰」的真相。



「美國總統 - 林肯」所言「民有、民生、民享」更勝「三民主義 - 民權、民族、民生」的價值觀缺陷,「三民主義」顯得沒有未來;在觀念上,幾乎是倒退回「中世紀文化」。

民權 = 代議制度,意味權力,仍舊在少數人手中,人民不能掌握未來!
民族 = 家族觀念深重?這也創造「門戶思想、封建社會」的背景!
民生 = 這還用談嗎?一點都不靠譜................

因此,曾有人言,台灣並沒有「民主基石」,更沒有「民主殿堂」的存在!

「憲改政策」一直是台灣問題的根源?難說............不是.....如此!


為此?在短時間內,難以誕生出「合適」的政治人物、完善思想、未來契機。


無法爭取到「足夠的時間」,去改善國家體制,及培養出理念合適的國家中興人才!

國家問題?
社會問題?
家庭問題?

反觀「中華人民共和國」一直以來?不擇手段去「達成」國家興盛的任何契機!

但在「中華人民共和國」的「社會現象」上,也誕生出「經濟問題」,幾乎是比照「台灣經濟」疑點!發生相同類似的「金融巨鱷、勞工問題、職業問題、各級市場」?

到底?

其中操作「兩岸關係惡化」的主因是什麼?


會否?只要能夠解釋「經濟現象、社會就業、所得分配、所得層級」,答案自然就「獲得」,但經營手段及過程,如何細細察知?

而非是困在泥沼中?完全動彈不得!

然後引發「群眾激憤、人群火爆」等一系列?「沒有源頭、沒有事實、沒有真相」的情節。

更造成「旁觀者」難以找出「問題根源」,無法約束型態的演變!


「打蛇七吋」國家的七吋在「民心輿論」
「打蛇七吋」企業的七吋在「嚴法革治」
「打蛇七吋」社會的七吋在「公開事實」

當然?打蛇七吋,不如斬斷問題,來維持正常秩序!


國家基石「民心」安居樂業
企業基石「民豐」不愁志向
家庭基石「民安」育教有得

但更多人們?需要清楚明白,就不是完善價值關係,而是正當行為的履行。


各個國家,在面對「金融巨鱷」的入侵,都會因為「民生問題」,而考驗國家管理的「機制」,使得「金融巨鱷」在吞食貨幣資源後,退轉為匯市上,有相當大的操盤背景,也是各國之間?

難以察知的國際金融犯罪,太多金融政策開始走回「物元對價 = 期貨市場」,而捨棄「幣值原則」的採用!

從國際金融上,進行(挖東牆名義、補西牆名聲、滾美利中套匯、外移績脫產實)這是非常不得了的募款技倆,也是長期以來?

更在國際金融操作上,極力進行「實權貨幣、強權物元」的事實!




沒有留言:

張貼留言

歡迎瀏覽 Blog (↓↑ 管理規範 ↑↓)

歡迎瀏覽 Blog (↓↑ 管理規範 ↑↓)

最新文章主題 http://hr-no.blogspot.com/ 閱覽

無任歡迎任何人,留言「張貼意見」讓我更明白?你想表達什麼!

一、書商勿擾,若有意恰,煩請等待?相關文章,請勿擅自擷取引用,若有引用?請標明出處,維護「倫理道德」。

二、若惡意引用本文,保留「法律追責」勿擅自認定解釋,本網也不另做解釋,但禁止影射認定,引起緋論。

三、基於保護當事人權益,不公開「公司行號、原始典故」,請各位閱讀者,自己另做思考。

四、本 Blog 發言,僅以 原始創作 網址 http://is-hr.blogspot.com/ 是唯一引導網址,其他轉載文章,恐有轉載者個人用意,請閱讀者多加確認網址,避免遭到「誤導」。


五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒有好結果,後面你們自己想像吧!