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2022年7月30日 星期六

自我認知的層次:環境認知、工作認知、社會認知、國家認知

人生在不同的家庭,在成長過程,自然有所差異,暫且看著【相貌、學識、品格】?

故而,成長過程中,總學著環境中各種行為,這形成【行為表達、言語技巧】還有【心智理解】的認知。

人本無人上人,
高官高不過天,
貴賤本無罪由,
一切只是所為。


環境認知

社會環境對待人群是否善意?在於【平等現象、公平現象】的環境文化。

一、平等未必彼此尊重,不脫尊卑一切是假。
二、平等未必公平分配,不論多寡一切是假。
三、平等未必合理支付,不計手段一切是假。
四、平等未必正常發展,不得機會一切是假。

壓迫他人淪落下陷是不道德行為,卻有無數人犯下這種【沒有刑責的原罪】,他們踩著【不義罪名】,這就讓人們逐漸認同【沒有刑責的原罪】是一種合法行為。

工作認知

人們所獲得的工作,往往與【經歷、勞智】呈現直接比較,使得人們被賦予的工作,有不同辛勞、不同行為、不同酬勞的概觀,這是否平等、是否公平?更多無法摒除榮辱之別。

一、無分貴賤,何謂尊重?
二、勞智付出,一切有價?
三、分工合作,組織發展?
四、計畫實現,協調運作?

人們總希望爭取到一份優渥的工作機會,這可能包含【加薪、升遷、居住、教育、子女、投資】的人生實現,使人們就忌諱著【工作利益】是否足以實踐人生。

社會認知

各種不同型態的社群,供給人們不同的理解,使人們尋找出可適應的理解。

自學生時代就被灌輸要【 和善待人、共同努力、互相扶持、維持生活、機會命運、認清事實、不以奴役、不以壓迫 】

這些人人都會說上幾句,卻沒有多少人理解?破壞這些概念,將崩壞就業發展,還有人力資源規劃,這無關於【法律義務、法律責任】的履行,使得人們將因各種不同原因去違背善意。

國家認知

貢獻國家、協助國家、分享國家 是 三個不同層次,貢獻無私、協助輔導、分享所得。

一、社會體制
二、家庭教育
三、生活所得
四、國際概觀

基於國民教育的普及,還有【國際新聞、社會新聞、網路社群、各種論壇】的公共運作,人們比過往更容易感受【國家現象、國際事端】的表現,更容易接觸另一個國家、不同國家的往來關係。

要有何種【道德實踐】才足以為榜樣?

這不是說【偉人傳記】【名人傳記】【勵志事跡】,而是人因感受,逐漸形成的人格,這是人群、團體、社會、國家,賦予人們的直接現象。

沒有誰一定錯誤,只有誰已經犯錯。


不是要做到完美,只要做到更嚴謹。


有誰是不可取代?無法取代第一人。


所謂第一人並非指考試第一名,
所謂第一人並非指武功第一強,
所謂第一人並非指力量第一壯,
所謂第一人並非指權力第一高。

追求第一名,必然造成勝敗競爭,
成為第一人,卻是可遇不可求之。

世上第一人少,卻有千千萬萬第一名活在競爭中。

將人生目標定在第一名,無疑是自我表現而已,為了第一名而疲憊、困頓、激勵、勞苦,只為追求第一名?對多數人只會是吃不盡的苦楚。

是否人人都能分配到【第一名】,這是不能分配,只能靠努力不懈的進步,才能達到。

是否人人都能分配到【第一人】,這是不能分配,只能靠天賦體識的認知,才能達到。

認知人身限制的事實,需要學懂環境、認識工作、配合社會、協助國家。

在【人身義務】的事實,很多時候?受限於人身能力有限,而所謂義務是人群共同責任,卻非人人都重視義務責任。

所謂義務就包含【主動貢獻】【能力所及】【主動協助】的要素,但在【分配貧瘠、經濟貧瘠、勞力貧瘠、知識貧瘠】的關係下,需要履行義務的人身數量?那就會持續增加,才可能維持社會需求,國家發展的用意。




所謂自我實現,需要的舞台就是【環境、工作、社會、國家】,如何定義國家的存在現象,要從個人、人群、社會、國家,所形成的【文化】,這當中也有因【國家教育】刻意琢磨形成的刻板印象,並非不好?而是多半形成【 畸形樣貌 】,且難以校正錯誤。

2022年6月30日 星期四

經濟 與 政治 的【 共存 】與【 排斥 】,將付出不同代價?經濟政治擴及社會大眾,社會大眾未必都能受惠。

共存互利一定能加速發展,卻會讓利益稀薄。

排他獨存一定會相互阻礙,卻沒有獨存政治。

這世上沒有永遠的敵人,只要有共同的利益基礎,任何敵人都可能並肩競爭,只到他們一起摔倒。

如果想排斥任何人?最好要想清楚,將付出怎樣的代價。

一個穩定的經濟模型是【物資流通】,千萬不要用【資金流通】來思考,那樣會讓一切走向失敗,因為物資流通才有生活需求,有需求才有價值,從別人的需求尋找價值,才能定義出【互利互惠】,若從【資金流通】你只會知道【誰有盈餘】卻未必拿出買【奢侈品】。

在交易的過程中,最好的方式是【控制 供需彈性】並拿到有效的預計售價。

一個商品生產,若發生【無法消費】【不被消費】的事態,這大多是【不合理的售價】或【不合理的成本】,引起各種問題;總之?魔鬼藏在細節中。

解決細節的方法,找出多 30% 數量的員工?來有效汰換【員工、主管、經理人】,這能證明很多事情;同時?該重新審視汰換前的員工,有什麼樣的不同之處?

沒有人願意離職,社會就業機會不足?不離職是因為忍耐,當不用忍耐時,拿刀砍人 行所謂 燒殺擄掠 的手段,還能保有尊嚴,忍耐只會讓 上流社會 繼續過著 非富即貴 的 奢侈日子。


如何增加工作機會,從哪去創造工作機會?

當【人力銀行】和【人力資源管理】淪為【特權階級】的工具,那整個社會狀況?將發生解離狀態。


一、某人群可能遭特權階級排他,而無法獲得工作機會,不論他們有多強大的工作力,特權階級 寧願用 排他 來扼殺敵人的生存機會。

二、特權階級的認可,將造成社會環境的族群,發生消費能力差異,簡言之是【貧富差距】,這與工作能力無關。

三、當 被排他 的族群,可能會是一盤散沙,也可能凝聚成殺傷力,去執著更好的生活條件,他們對【工作、管理】做出更多理解。

四、一群不安的 被排他 族群,最終會醞釀出【殺傷力】,因為他們可能比【特權階級】還要優秀,擁有更多工作能力。

五、社會生存契機是彼此需要,若有一部份的人口,無法順利生活,將引起【現金需求】【資本需求】,這時候【借貸】【投資】就成為【特權階級】設下的陷阱。

六、自我提升、族群提升、社會提升,這些細節中,有無數骯髒手段,用於淘汰其他族群,並擁護自家族群,這是非常醜陋,甚至說【做得越醜陋就越骯髒】。

七、設置【證明法、條件法、滿足法】來扼殺其他族群,才能有效保障自身族群利益?
A . 證明法 高額繳費 考試合格;考試內容任由隨意取決,繳費越多損失越大;費用 包含 關說利益。
B . 條件法 試驗行為 挑選妥協;試驗彈性任由喜惡認定,任勞越多損失越重;試驗 包含 不正當為。
C . 滿足法 特權控制 忠誠選擇;人性好惡任由價值取向,付出越多損失越多;特權 包含 仲介利益。

八、當人們開始清醒,談得將是【直接平等】而非【公平考核】,因為這些貧富差距引起的社會關係,已經產生衝突。



【 經濟、政治 】都會釋放利益給【 社會大眾 】,那些獲取利益的【上層社會、權貴政客】,卻能享有最完整的【國家資源】,這代表【上層體系】並不懂得【社會問題】,它們始終以【解決 上層問題 就是 解決 權貴問題】,若沒有將問題砸在【上層社會、權貴政客】的生命中,【中層、下層】將沒有什麼【正常生活】。

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台灣近代三十年來,與中國通商致富的案例,可謂不計其數。

在政商界有標榜【王健林、陳由豪、郭台銘、王雪紅、連戰、泛藍】飯局之流...........

【出口一隻貨櫃的電子產品去中國】就可以【吃飽一生一世】,而中國的軍事科技因此獲得提升?卻要【台灣兩千三百萬人 共同承擔 用納稅 去買飛彈 造戰艦 研發武器】,當社會利益損失嚴重時?

自然會發生【失業率上升、就業率下降】,卻還有【執政黨】刻意【降低富豪稅】【降低關貿稅】去迎合這些【兩岸貿易】,這就【增加 失業率】和【降低 就業率】。

對中國貿易應該要課徵 50% 稅務,各種從台灣本地生產製造的商品都應【低稅務、低成本 - 銷售本地】來改善【台灣經濟發展、台灣生活需要】,中國的需要不符合台灣利益時,應將 中國 視為 草芥 ,單價再高 中國 要不要買?那只能看台灣臉色。

經濟發展的重點,那只有【強勢經濟】才是【王道】,沒有不屈服的中國,只有不成長的中國。

中國成長對台灣就是威脅,中國無法給予台灣利益時,一腳踢開也是經濟原則,同樣條件下?台灣也可以如此對待日本。

國際局勢?從來就沒有正當與否,只有利益價值。

兩岸永遠是敵對,兩岸經濟永遠只有台灣強勢,想要【 中國國民黨 統一 台灣 】那是【痴人說夢話】。

從【蔣中正】【蔣經國】【李登輝】【陳水扁】【馬英九】【蔡英文】都嘗試過【兩岸統一】,結果是【 台灣 冠名 中華民國 ; 一邊一國 ; 互不隸屬 】。

中國為奴,台灣喜樂,日本安逸,美國樂見;欺騙世人數百年的【 漢人思想 = 汗人思想 】,那是【 奴隸 血汗 】才稱【 汗國 】。

在【大清帝國】時代,【汗人】是最低賤的奴隸,每年春季聚攏到【各地省城高牆下等待徵招汗人奴隸】,每年冬季來臨【汗人被奴隸主驅趕出城在野地避冬】。

可是【夏季來臨 清朝貴族 戎馬弓服 群起,入山狩獵 凡遇上 汗人奴隸 隱蔽蝸居群落,一律放火燒山,死多少汗人都沒有關係。

這種【冬放春收】的【野放奴隸制度】,在【歐洲歷史、印度歷史、日本歷史】都是避而不不談 的 泯滅人性,在【亞洲歷史】同樣是避而不談。

只要【奴隸制度】【貴族等級】的存在,這些問題?永遠會存在,那唯有【消滅貴族】或【餓死奴隸】兩種結果。

要想不被奴役?唯一方法是【貴族 - 求不得】【貴族 - 說不得】【貴族 - 買不得】【貴族 - 做不得】引發所謂【 貴 放不下 (面子) 】【 苦 放得下 (身份) 】,將這些【富貴族群】都徹底弄死,當奴隸停止血汗,這些貴族就只能【死】。

【 破除階級化 】是【 平等人權 】的基本,而【經濟階級】卻始終【 扼殺人權 】【 扼殺人命 】。

【 分配資源 】是 共產主義 的 大觀念,但【集中資源】卻常是【血腥暴力】。

優先順序?所謂中央試辦?所謂中央集權?這些都是【政治手段】,對人們群體發展並沒有任何幫助。

各種危險交易?對大多數人是毫無幫助,甚至僅有利於【私人、特權、貴族】,使得【歐洲歷史 - 法國大革命】也隱藏了很多醜陋事情。

在不同的地區,在不同的族群,在不同的文化,在不同的技術,在不同的發展,始終是【共同生存 始終有限】【排斥外族 獨存利益】

想建立一個【社會大同】【國家大同】,那都是【文明訴求】,卻非是絕對肯定,因為【大同思想】也只是【家庭電器】【衛星電視】【電話資訊】【網際網路】的普及化。

跟著?在【現代化 民主 國家】的發展中,如何不排斥外族?如何共同分享利益?卻轉變成【政黨政治】。

台灣的混亂來自於【日本、中國】,台灣的興盛來自於【美國科技】,在這樣的情況下,日本沒有資格喊【日本統一台灣】,中國沒有資格喊【中國統一台灣】。拿台灣面子容易嗎?中國和日本都撐不起一片天,台灣高科技不會去日本也不會去中國,因為中國和日本都沒有話事權。


2015年10月31日 星期六

區域市場的構成(16) 經濟轉換&社會相應




所有人都在追求經濟時,組成經濟的兩個字,代表什麼?

經營與救濟

通常人們很難理解,救濟是什麼?卻更容易謬論,經營是什麼?


救濟是提供所需相應,使具備勞力、智力的人,能夠彼此貢獻出自己,去維持社會運作。

經營是提共所需相同,使人群能彼此共存,也能夠彼此認同,長久維持社會秩序的運轉。



長久以來?救濟發展出 「付費的救濟」

例如: 「保險、存款、合約、信託」 這變化出?人們對自身的保障,付費條件,不是人人都能付得起。

在經營中?也發展出 「付費的經營」

例如: 「預付款、預約費、贊助金、高額津貼、高額獎金」 去吸引人們,參予 「合法」 或 「不合法」 的經營事實。



一直以來?人們為了 「錢」 形成得 「社會經驗」 成為疑點!

如何獲得?足夠的錢,使生活更加穩定,成為現代人的社會叢林生存關鍵,越能夠掌握錢,越能夠擁有良好的生活機制。


各種的經濟策略?反複的運作下,出現很多漏洞,也出現很多異常,甚至人們難以理解的複雜糾結。

面對各種 「經濟措施」 使得人們,不得不問?什麼是正確的經濟行為?


從我先前的論述中,有很多人理解到,錯誤的經濟方式,使得國家失去經濟主導權,使得幣值大幅滑落,使得市場經營發生混亂。

 「經濟」 一直是現代人,在表現自我實現的方式, 「儲蓄財力、薪資條件、日常所得」 代表人群中階級,切割人們對經濟擁有方式。



一個完善的社會制度,經濟只是其中一環,所有人賺取財貨的基本能力是 「人身事實」 ,要與人們共存的基礎也是 「人身參與」 ,這就是參與經濟活動的選擇。

大多數人,在參與經濟時,沒有選擇的機會,更沒有能力選擇 「獲取」 的方式,他們從接觸經濟開始,就是弱勢!

經濟上的弱勢,使人們同樣無法看清 「經濟事態」 的演變,能夠看清經濟事態的少數人?自私於站在經濟的高位,不會揭漏經濟謬誤的事實。



資本主義的重點是 「指揮者、觀察者、生產者、消費者」 為了管理統一的共同需求,建立起 「貨幣數量、相應數量、必須數量、定額數量、基本數量」 的保障,若無法付出 「數量」 就必須減少自己需求,使其他人,能夠獲得更多;擁有比別人多的數量,就能保障自己嗎?

經濟的管理者?如何操作經濟,使人們付出,看似理所當然的價格?去付出是否合理的價格。



在經濟的產量中?一種物產的過剩,會因過剩而跌落價格,但其數量之巨?卻是跌價條件;這些跌價的物資?基於 「保存、管理」 的分類,又會如何利用?

減少提共這些物資,使得價格不滑落?能夠繼續維持價格,直到收益理想為止?


在經濟的稀有時?一種珍貴的稀有,會因稀有而沒有消費,但其數量之微?卻是難以取得;稀有而珍貴?難以定價,如何證明稀有?如何證明定價之鉅?

沒有能力提供的珍貴,並不代表人們普遍的需求;沒有適當的購買者?價格不會理想。



「制訂價格」 的起因是 「需求者的日常消費能力」 這是一種排除多數人消費,提供多數人消費的事實?

如果有人將生活糧食,提高價格到人們無法消費時,這是什麼基礎?

「減免價格」 的起因是 「讓人們能接受的消費品」 這是一種接納更多人運用,還是解釋更多人接受的事實?

人們買不起收音機,無法聆聽各種消息?收音機的降價,增加更多購買者?能提升訊息傳遞的改善。



管理經濟,不是容易的事情,也不是簡單的事情,很多經濟學公式?一直都不是解決方式,而是緩解經濟現象;不斷的重複經濟錯誤,只能尋求來緩解調節,來維持各種經濟事態的延續。


各種緩解過程中,必定會 「犧牲少數人 VS 犧牲多數人」 的事實?經濟管理者的權柄,成為非常重要的角色,如何使人們妥協,並相信經濟是唯一?

除非;另闢市場,發展出另外一個 「專業經濟、經濟事實」 ,在這之前?經濟行為的證明,將仍是如此!


經濟是雞蛋?
經濟是麵包?
經濟是勞力?
經濟是智力?


提供出,自己的經濟事實,供其他經濟選擇?不同的經濟比較,人們選擇對自己友善的經濟方式;

例如: 「商業貸款、小額貸款、分期付款」 人們選擇?自己能負擔的方式,繼續生活在經濟環境中。

為什麼?必須 「借貸」 才能夠獲得 「經濟項目」 ,人們無法直接負擔昂貴的經濟品項,必須彼此借貸,才能夠維持昂貴的經濟事實,也可以說?你的借貸,使得經濟居高不下,使得經濟項目,持續迫使人們高額借貸!

若是不借貸,沒有消費,也可能使得 「經濟項目」 消失在這個市場上.........人們必須前往另外一個市場,才能找到這項商品。

甚至這項商品會消失,或遺落在人類文化中。


要組織一個經濟項目?有許多不同的工作。

例如: 「生產規劃、製造排程、研發測試、銷售預約」

一個經濟項目的消失,會使得更多項目,一起消失嗎?這通常不會發生,也沒有明確,不消失的理由。


確保經濟品項的價值,會進行保護措施,來確保價格穩定,保障市場利益!

這使得經濟模式?變得更加複雜,也使得營利所得,變得更加不穩定。

始形成 「經濟定局」 的問題,也就是 「經濟循環」 的保障, 「國家、企業、公司」 去給付薪資,來保障社會功能的正常運作,經濟彈性將越來越少,經濟機會也將越來越小,經濟規模也將越來越少,只有靠近經濟核心的人,才能夠受益;有資格受益的人?未必有真實能力,去享有經濟成果,但社會秩序的陋習,使得他們優先受益。


其實 「國家、企業、公司」 都會負債,而負債的方式?也都不同!


國家,必須背負 「進口物資」 產生的出口貨幣;採取何種方式?來打抵銷帳務。
企業,必須背負 「運轉技術」 產生的營運費用;採取何種條件?持續維持營運。
公司,必須背負 「募集人文」 產生的相應薪資;採取何種機制,保障人群生活?


各種經濟技術的證明,經濟彈性,只會越來越小,甚至是毫無彈性可言,剩下能產生彈性的?就是 「薪資所得」 ,對這種彈性做調節,會使人們失去得更多,使得人們失去一切。


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人生來,最重要是身體健康;這之外?有什麼更重要的嗎?沒有任何比身體健康,更重要的條件,其他任何條件都是擁有 「健全身心」 ,才能夠去保障。

在人生歷練成長的過程中,有很多 「知識、領悟、知覺、感受」 都是不被承認!這是來自外在的侷限,來自於其他人附加的侷限 (潛規則) ,如何打破這些侷限,並證明出事實?這通常難以證明,不光需要勇氣,更需要付出時間去觀注理解。



下午 10:49 2015/10/30




2012年11月10日 星期六

勞工權益 1-12節

源自於 2011/12/2 的文章,原敘述為「歐美工作者」的收入基礎!

在兩相比較「落差」後;很多人權觀念,仍停留在「實踐」,而不是「務實階段」。

不論是「出國遊學、遊走勞力、市場移轉」,其實都是「資本觀念」的技術,在否定工作權益,而不是確保工作市場的收入環境,能夠正常。



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對工作負責,而非對「人」負責。
對職務負責,而非對「人」負擔。

這時候?

「企業主、股東、經理人」就開始想辦法?「刁難、挑剔、為難」工作者的獲得,並且大肆的改變「工作者」應當獲得的收入提高,並轉向將這些收益,隱藏到其他資本系列當中。

對於大多數人的影響,這是難以尋覓真相!

他們僅知道「管理者」,現在的舉動是「傲慢、無禮、無意」的舉動?終究是源自於「權力、利益」的減少,而不是去解釋「公平」的基礎,該源自於什麼?

因此?在資本文化的背景下,並未有正常試算的「生活基礎」,甚至是「稅務觀念」的平衡,也根本不存在過。

許多政策?若都圍繞於「獲益對象」的解釋,而不去解釋「非獲益者」的損失?這就叫做「缺失、缺陷」的背景文化!

而越是如此,發展整個社會秩序?也就容易創造「人權損失」的價值觀,來「加速、催化」整個社會環境的局勢,對於大多數人?

這無異於是「創造人群的衝突」來達成「當權者、獲利者」保障;而損失的人?也永遠不知道,自己為何會損失!

因此?透明化的管理,成為一個永遠的缺失!

許多人,為取得「優勢」,而不斷創造「密閉、封閉、隱藏、偏向」來形成「特定權勢、切割利益」的形態,來創造「主導權」,這致使「社會文化」,一直偏向「何種解釋?」

也使得人們,無法獲得完整事實的敘述,甚至造成大部分人們?無法獲得足夠的訊息,來解釋自己的「權益」。

這也使得「工作者」的收入基礎?被遭否定,而這樣的事態,並未有所改善!

甚至使得「整體問題」,永遠無法獲得解決!


這些都是「拖延特徵」的人性行為,在放大之後,成為「社會問題」,有專家會問?

這些現象;必須基於什麼?才能「獲得解決」?

其實問題在於「遭到隱瞞」的失去!而不是「解決問題」。


在一些現行的制度上,本身就已經是「隱瞞現象」,而不能夠使得「情結」獲得解釋。

經由「行政過程、組織流程、操作細節、歸類法則、事實基礎」這四大類的操作,去有效「切割各種權益」,致使?操作這些「社會情境」,而能夠到達「操作媒體訊息」,來加速達成「主導非共識」的生效。

這些都是「權貴思想」的作祟,也使得「後來者」,只能夠經由片面的知識授與,去獲得「不健全」的「訊息來源」,致使創造出「限制對象」的有效方式。


一個健全的「工作權益」,已經成為「問題」,一個難以解決的問題?

「訂立法律」方向?成為主導價值觀,若不能夠有效「利益」於特定對象的「法律」,就不能夠存在。

這成為所有「現代社會、進步社會」最大隱憂!

這在「人權基礎、工作權益」是「相符相對」,若缺失了環節?就會發生困境,使得人群們,造遇更大的損失,甚至是「無償付出」的無知!

因此?

先進的現代化國家?開始增加多樣化的稅務,並減少民眾消費納稅標準,提高企業在「收益報酬」釋出,來轉換「企業納稅門檻」,藉此降低民生負擔,及有效認知「企業」對社會福祉的運作,才能夠減少國家在「民眾權益」的負擔。

有許多納稅措施?僅僅為了「記載資財流通、財貨市場價格」的發生,而不是用於「提高稅賦」的需要,物資流通的觀念?其實,從這裡才開始建立規則!

同時針對於「收入消費」的區域,發生判斷!因此?商品的「流通去向」成為一種要素!


那為何?要以「消費基礎、收入環境、徵收稅賦、社會福利」來做為「現代化國家」的核心?其實在沒有戰爭時,這確實是「運轉一個國家時,最有效的調節方式。」

※我未提出「兵役、警政」的起點。

「羅馬人時代」他們因為打造「水利設施、高架水浀」,而發展出人口密集的都市;來取代「水井村落、廣場市集」的存在。

在當時「水利設施、高架水浀」就是提供「水資源」,而使得「城鎮」能夠興盛;羅馬人的貨幣?除了是財富象徵外,就是用來「進城」的一種象徵!



這對人們?必須問問,大家現在的「進城」又是用什麼去象徵呢?

「進城」轉變成「高學歷、高收入、華服、樓房、名車」的轉變?對於大多數人的衝擊,只是創造「負債」的生活基礎;因為社會環境中「沒有不收費」的經濟行為。


「工作事實、試算薪資、儲蓄條件、社會福利」成為「現代城邦」最重要的一環,也成為「經濟實現」下,一個檢查「社會運作」的「替補觀念、相對證明、佐證事態」,若無這樣的檢查方式?「貧富差異」會更加嚴重,甚至是無法管理!

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這樣的重要的「國家運作關鍵」該交由誰去「證明」?


若交給「國家機關」去進行時?一些「官僚」為了數字好看?刻意去忽略掉「負面問題」,使得「拖延」許多社會需求的事實。

若交給「民間機構」去進行時?一些「企業」為了避免責任?刻意買通資料「操作書面」,使得「遮掩」許多社會衰敗的關鍵。

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經濟是一種「常態運作」,不是代表是「賺錢」,而是指「經濟行為」仍然存在,沒有因為任何「措施」,而干擾到「經濟運用」的發生!

「企業」運用經濟是「取得人們的工作價值」,去換取更大的利益目標。
※也運作出「貧富落差、壓抑人權、吞食貨幣」的企業霸權。

「官僚」運用經濟是「證明民生的環境收益」,運轉出更大的國家基礎。
※也運作出「貪官污吏、官商勾結、利益共犯」的報酬背景。

「民眾」運用經濟是「參加一場賭博」,來嘗試是否能夠「一夕致富」。
※也運作出「股市賣超、票據異常、貨幣虛構」的投資北景。


這些都成為「現代化國家」,在「資本技術」的背景上,持續發生的問題!

而解決之道,又在哪裡?

會否這就是「教你經濟」,卻不告訴你「經濟是一種「嚴重缺陷」的方法」,他並不是一種公平的「交易技術」。


「票券期貨制」「票券持股制」有何差別?

懂得其中差別的人!就都懂得「票券制度」的缺陷,使已然致富的人,一再的翻滾利益,創造自身對「貨幣」的擁有。

「票券期貨制」不為大部分經濟行為,所應用!原因在於「時間限制、有限數量」的持有,造成收益限制?概率基礎的穩定;你身為市場頭家,收進多少貨,供出多少?你擁有多大面額,也受到「有效期限」的影響。

其實?商品的形態一直在轉變!使得「票據、票券」的經濟技術,成為一種主流,也構成「主導經濟」的一種事態。

能夠產出「商品、財貨」的「技術能力、設備機具、人力資源」,卻成為「經濟」下最大的犧牲者。

因為時代進步,半年前賣 100 今天只能賣 40 ,在過兩天?可能只剩下 20 的價值。

因應技術改善,一年前的設備,每天只能生產 100 個,今天的設備每一小時,可以生產 1000 個。

面對行政管理,人力需求?開始驟減?失業潮流開始大增!



高學歷成為最大的謊言!而高學歷的溫床,也創造起社會問題的根源!

越是以「高學歷」去選擇人才?就不斷創造「缺失」,甚至無法解決問題!

解決就業,不能夠僅以「學歷」作為標準!否則;缺失來自高學歷的無知!
解決失業?不能夠僅以「給薪」作為解危!否則;雪球會越滾越大越巨大!

未曾以「人本」去思考社會現象!就絕不可能「取得答案」;那樣無法接近答案,更無法證明答案。



2012年10月10日 星期三

勞工權益 1-11節

原發起日 「2011/2/19」第N節 培養使人失敗的主管?  6

有許多「人性伎倆」,既是普遍,又對人性具備最大的衝擊!

例如:「慫恿自私、勸導為惡、誘發衝突」都成為「人際關係」上,應用中,非常重要的「黑暗心理學」,這類的技術實現?成為不少「主管」,在控制人事的一層手段。

而這些心理學操作的伎倆,越是存在?社會環境下,就越是沒有安定可言。

畢竟這些「放棄道德良知」的企業主管,會不擇手段的做到「為不要臉、不存良知」的去創造「大家的困難」,並以大家的困難,去做「交換條件」,來達成他們個人的訴求。

這種現象下?使得不少人發現「道德價值觀」的敗壞?完全出自於「職場文化、社會環境」的誘發,使得問題?永遠無法獲得解決。

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這是近代「資本策略」當中?最佳的代表行為「培養出使人失敗的主管」,就能夠達成「薪資操作、技術移轉、人事調配」,來加速達成「管理」訴求。


為此?

有更多「不擇手段」 的背景?從中產生!


為何,主管存在的目的是「使人失敗」?

從前曾說過「主管」存在的目標是「溝通、協調」,並指導職場?

但更多的背景是「職場主管」在造成「職場失敗」,來有效節約薪資提高,仍及薪資管理的缺陷,來作為合理策略。



會否?這些主管們,才是最大的問題?

工作者的疑問,又是什麼?



一種社會心理學現象「聖人 VS 勝人」,這有效加速各種錯誤!

聖人無常師 = 聖人者;定當「向任何人請教,問明是非善惡!」
勝人無常師 = 勝人者;必須「不擇手段行事,致使達成利益!」

聖人之道,在於完人;誠信直於明白!
勝人之道,在於自薾;自薾必當小人!

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因此?你若「不學習犯錯,不負責任!來做為出發點?」就難以取得「優勢」。

這樣的現象下?更多人,將背負其所造成的「錯誤」,難以有所轉圜!

越是如此?解決問題的人,就永遠不會存在!

問題不允許被解決,這樣才能使得「獲利者」繼續獲利百倍。

能夠解決問題的人,將會被排除在外,直到有人釋出「利益整合」的方式前,事情是難以獲得解釋。

畢竟人心是一種難以「掌握」的事物,使得人們採取「買賣」的觀念,去買夠各種「物質、行為、服務、提供」,這讓「道德」也成為一個買賣的項目。

與買賣有關的「價格」,又如何去標價?就成為「單方面的提訴」,而非是「雙方面的議論」,這造成更多「非常問題」。

有人說是「上行下效」?使得整體問題,永遠難以獲得「說明」。



社會環境下?貴賤之分!經常是由「社會文明」所產生!而這種現象,是違背文明發展的;為此?使得大家必須付出,難以轉圜的責任。

更多採取「分別、區別」的伎倆,就越是理想於「少數人、利益者」的需要,這並不是「民主社會」而是一個「分割人群特徵」的不當現象。

一旦分割的行為發生之後?就會使得「人群」在更多背景上,發生難以證明的勢態,畢竟有人刻意的「誤導、切割」整體的觀念,使得人群開始分裂;從「生活地區、產值報酬、福祉權益、人權道德」;各種的現象?也都被遭撕裂!

為此?將更難組織出「合理」的文化事實,甚至是揭發問題。

2012年9月10日 星期一

勞工權益 1-10節

這個原文是「第N節 層層高牆,阻擋什麼?」2011/2/13

其實人權是非常重要的依據,但卻經常不被重視。

隨著社會的進步,人權觀念?一直缺乏認同,甚至缺乏提昇。

使得「工作保障」這種最基礎的「社會生存」的架構?都遭到掏空。

近二十年以來?台灣引進許多「歐美」對「人力資源」的管理架構!反使台灣演變成「資本主義」的溫床;到達所謂「有錢判生、無錢判死。」的情節。

中國古語有言?「齊家、治國、平天下」是一個不變得基礎;但若一個自認「儒家文化、教育素養」為上的文明,卻捨棄根基!去學習「魔道、詭道」來崇尚己身?如此無恥不良的演進下去,又如何讓人們能夠「相信」;難道說?中國五千年文化是「騙術」嗎?


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人性所為聚攏的高牆?並非是「責任、職責、義理」,而是「自私」。

甚至誘導人們,走向自私的意圖!來建築「高牆拒馬」?


這所達成的社會背景?不論在職場上 ,不論在社會上?所形成的困境,並不自然!更甚造成「非人道、無道理、非因由」的轉嫁責任、移轉負債............

異常薪資比例?與常態薪資觀念?


經常會有「協商薪資\公司制度\獎金制度」等多種辦法?

但在背景上?


常時間的薪資操作辦法,仍依據「企業組織」的管理策略?也就是「管理需求」來建立「薪資構成」!


產生出「任何勸說、共體時艱、資金管理」上?要有效增加企業內部「薪資機會」,最大的辦法是「提報營業費用、增加人員比例」,然後?在由「管理策略」去進行「削減員工薪資」,以此來達成「保留薪資缺額」,來作為「合理內部薪資調整」的權宜;當然,這就造成「薪資落差」持續加大!

甚至造成連年以來在「工作者」環境上「薪資比例、貧富差異」的加大!

這與「勞動責任無關」,完全屬於「管理職」對內部經營的現象。

有人稱為「死貧道,不死奸道。」從調整出「他人犧牲,才能讓自己活得幸福美滿。」

(另外一種說法是「死道友,不死貧道。」意思是「騙死人不償命、害死人不償命」)



這種「貧富差距的社會背景」,也創造出「加大貧富差距、其他社會文化」

一、「不滿社會的暴力份子?」報警處理,關進監獄去?因為這些人不懂得「社會真相」,認定他們不能在「權貴」面前「低頭吃苦認栽、流血流汗償付」?只懂得反應在暴力上?

(策反暴力的現象?造成暴力現象的權貴?根不在乎自己創造的錯誤,也熟不知原因!)

二、「不滿社會的憤愾青年?」文筆事實,描述真實情節?因為這些人太懂得「反應真實」,權貴們也害怕「文筆擴張」,更擔心「人群激烈策反」引發出「共產鬥爭」的活動。

(只要這些文筆?沒有擴張散布,權貴們就稍稍安心?更日思夜想,怎樣解決,不能放著太久。)



傳統的人們,認為付出多少「血汗」賺取多少「薪資」?

但在新興市場的觀念是?薪資市場能夠壓榨出多少利益?來滿足「個人支出」,這與「常態薪資」的小市民,在觀念上完全不同!

不少人一步一腳印的做事,為人打理事業?所獲得的是「殘苦衷老」,沒有點滴「自在安逸」。

為何現代社會,會爆發「街民、街友」的背景?

在人性文化的迷惘中,犧牲一身價值?去籌措「企業主、管理職」的工作實施?換取的報酬是否能夠「養家活口」?

「企業主、管理職」所想的是「如何高薪資、如何高獲利、如何保留利益」!

這對「人資管理」與「社會主義」是完全背道而馳?更甚至貼近「資本主義」的背景。


「企業主、管理職」所認為的不公平是「自己獲得太少」,也不願意向下比較?畢竟「小職員、小員工」所該獲得「點點滴滴」,就是那樣少之又少,他們拿好飯碗也不允許自己多吃,明天又要準備什麼?


資本架構的企業體,民生環境的價值比較?

釋出給「民眾生活薪資」的是「企業」,而非是政府機關!

政府機關再三的「輔導企業政策」,甚至轉變整體「企業組織」的導向?

企業體制內,在獲利豐厚之餘?只會想再「帳目」上,如何隱匿獲益事實?來減少企業釋出平均薪資比例!


這太多疑似「可觀利益」的存在?對於常態薪資的小職員?並沒有任何「道理」,只存在了「犧牲、奉獻」的精神!

為此?

當對「犧牲醒悟」,對於「奉獻不滿」的情緒爆發時?誰又能看見「欺壓魚肉鄉民」的高層,一個個遭「人群\民眾」積極復仇的心境?


有「隔絕高牆」的阻擋?沒有人看到「企業主、管理職」 如何狼狽為奸,甚至是「分贓管道」的建構?

「狼狽為奸」:始終是「惡狼咬死狽畎,與狼相謀眾人利益?」或說是「狼在自己的領地內,重新分配利益比例?」

這使得「民主社會」下,共產形式的利益?不發生在「企業管理」,而建立在「國家政策」給予「企業輔導」的龐大生機,使得企業能夠豐收。


如何從「企業」 中分配到「鉅額利益」,使之能夠「買大廈名房、買名貴汽車、買貴重生活」?

「人資」在企業內部?始終為「企業主」的體制工具之一!並不能夠有效的主張「人文管理、心智輔導、生涯規劃」的安排。

有太多「實務考慮」,造成「職員、員工、工作者」,在人生環境上,失去更大的「機會」,來創造「企業主、管理職」個人的一片利益。


為此?所犧牲的人們,真的一無事處嗎?


經常有人問「道理」是怎樣寫出來?


只要沒有人看到真相?就不會有人能夠寫出道理!


「強權」上令下達,使命必達?
「職權」上行下效,使之必成?

這些都是「工作者」 在犧牲奉獻,才能夠有的「達\成」,甚至是完滿人群的願望?


 太多缺失的背景下,社會觀念不存的是什麼?就是「整體去看、整體解釋、整體理解」的過程。

有太多「企業主、管理職」,為求一己私慾?所犧牲的人群?是非常廣大!所延續的錯誤,更是難以「追途「連續反應」的社會過程」。


人們的痛苦?
人們的心血?
人們的付出?
人們的犧牲?

在創造誰的幸福明天?一點點的貪婪,可以致使「顛覆社會常態」,使得更大的缺失?

不能彌補?無法彌補的事態,放棄你們的虧欠?
不能償還?無法償還的過去,放棄你們的償付?


地球在自轉
世界在變遷
國際在遷移
國家在轉型
社會在運動
企業在變動
社團在被動
家庭在養成
個人在如何?



心有多大?你的智慧,就有多大!

要學會看見更多,你的心要能夠包容更多,但不縱容錯誤!


道有多大?你的智慧,就有多高!

要學會看見更廣,你的道要能夠記長更遠,但不忘記深遠!

2012年8月10日 星期五

勞工權益 第1-9節

這篇於 2011年,表述「和睦而流失 VS 居中佔非人」的說明!

意義在說明「人和現象、事物現象」的癥結!

(※不好意思,下半部的文章?發生反白!定時發文前,沒有注意到!)

因此說一個 DSG 的小秘密,來給大家賠罪!

這其中有一種惡趣味?只有知情的人,才會知道!

入門 dark
初級 dbak
進階 dcik
達人 deke

分別代表「D組」當中的四個階級,也代表參與「DSG」的深度!也是呼應暗號的基礎!
還有?先前遇到有人用「奇怪的暗號」該說是「以前的惡趣味暗號!」
害我以為遇到「老組員」,但這些人?我一個都不認識!幾經查證後?

其實是,這些人聯想了「Dark 起始的一個惡趣味,是美語系幼兒用語的發音。」

這些老早就捨棄的「暗號遊戲」,只有當年在 ICQ 名單作確認時,才會用上!

當然「 SUN、GOD 」也都有相對硬的奇怪方式,也都少不了一些惡趣味的因素。


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有不少人,在職場上是「真正好人一個 = 永久有效好人卡」,他們為「躬親和睦」,反而犧牲諸多!甚至是「為求和睦」從中失去更多。


當「一個好人、和睦而做」會付出多少代價?

 不少人會認為「一個好人、和睦而做」 的人,因為他們「很有錢?有家底?」;所必不去計較事情?甚至是?於其他地方大佔好處後,而願意做起「和睦相處」的行為。


反而一些真正不知足的人? 反來為難「一個好人、和睦而做」的善意!


「一個好人」有人認為,這是「迂腐」不夠現實?
「和睦而做」有人認為,這是「無聊」不夠直接?


不少人在社會歷練上,沒有去學作出「鬥爭、譏諷、心機」,而正面的親賴「人格正當」的特質,反而成為「剩人」。

※「剩人:在社會競爭淘汰後,還能夠保有「道德良知、公理觀念」,就簡明為「剩下的人」。 言譽上? 

這是諷刺?這更直接呈現「社會道德」,仍至職場風氣的背景?
除此外?

社會文化,也從「職場風氣」,當中延續出「異樣」,同樣的觀點,會從一樣的心態?  再延伸,並成為「文化行為」,使得在社會型態下?發生更多相類似的情境!

 這證明很多職場?

依託所謂的「和事佬 = 資深人員 = 資歷輩分 = 人際關係」去進行「不光明正大、不立場公正」的左右行為?

若不付出一些代價?這些「和事佬」 就絕對不願意「出力」,甚至是「言語什麼?」這在「人評觀念」上?就經常發生「遮蔽」,而使得問題?不能夠進行組織,甚至無法解釋「整體現象」?

意謂?「和事佬」的作用是「欲蓋彌彰、捕風抓影」,屬於「派系、勢利」一門的人性工具。

為延續工作,求簡約和睦?不少工作者喪失「權益、機會、資格」,而一些非常不善的人性爭端?也就持續的犧牲「工作者」。

和睦而順?理事而對不公!

這是不少人在職場上?難以面對的權益損失!尤其是在「職能證明」上?更是急切的發生「諸多」難以想像的深厚背景。

有人會說「任職,要十年有成」?(十年內發生過什麼?職場紀錄被竄改!)
不如說是「積壓,要十年不成」!(十年不能發揮什麼?職場技術不認可。)


有許多「無法解釋」的型態?都一再的演進,從行為決斷上「發生遮蔽」,甚至演進出「難以證明」?

畢竟一旦證明?就會使得「其他獲利者、人脈圍事」的現象,面對被「揭露、揭穿」的行為特徵,這樣會造成「職場風暴、人性風暴」的發生;不少企業主,很喜歡「事後揭穿」的公開行為,來引爆「員工部屬」的衝突,藉此敲打「人性仲介」的黑手套?

更多企業主,是利用「人性仲介」的替代角色,去遮蔽更多「常態利益」,使「環境觀念」發生更多「特定意圖」?

事實上?職場上需要學習的事物?並不多,只在「實務技術、技術排程」的累積,並且達到熟練!

但人們在「人事、派系、輩份、關係」上付出太多「愚昧、遮掩」的行為,使問題難以獲得解釋!

在這樣的情況下?就會有太多「質疑」,缺乏形式上的表述!

2012年7月10日 星期二

勞工權益 1-8 節

該原稿是「二零壹 壹年二月十一日上午一時」 名為「試探與打擊」的描述!


試探可以犧牲者?
打擊可以妥協者?

藉此達到「用人指標」

「用人指標」在於形成「低薪資、低訴求、低標準」的達成;來提昇整個「薪資管理」,而非人事管理的達成。

有效降低薪資,才能夠獲取「企業融資、企業淨利、企業股利」的籌措;更能夠確保「投資說明」的操作,去確保「投資市場」的損益結構,能夠有效「虛報、浮報、遐報」來獲取「稅面資料」的攤提;這是每一個企業主,從「薪資管理」開始做起時?最重要的範例。

為此?這些「企業主、管理職、經理人」他們組織出「什麼樣的人才」?去執行什麼樣的「企業管理、社會架構」的實現?

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先試探「能力、順從」的行為,是否「相當滿意」,在以「人性的不知足,去「打擊、排擠、扼殺」工作者?使得工作者開始縮減「能力貢獻、主動意願」!

當「能力貢獻」不能夠「輕易獲得」時?開始向「人資」協調,尋找「新工作者」,來作為一種「人力資源」尋求的方式。

人性的負面?從職場當中「挖掘」,由「企業主、管理職、經理人」一手創造「社會負面情境」,建立出「劣質品德」!

這根究於「企業主、管理職、經理人」在職場道德上?「強調權力、地位身份、勢力層級」的表徵?

不論工作者?培養出任何「實務技術」或「職能貢獻」,都不能獲得「回饋」,甚至成為「替人作嫁衣」,使得「企業主、管理職、經理人」,擁有更多籌碼!

久而久之?獲取諸多「利益名聲」的「企業主、管理職、經理人」?

自然認為;一切都是「合情合理」的去犧牲「工作者」的權益,畢竟工作者對他們來說?就是「犧牲者=工作者」!


有見過「加班」不能領加班費用?

企業內部採用「加班費」以「現金給付」,但工作者?卻全然不清楚!

這些「加班費」全部進入誰的口袋?更甚說「工作採取責任制」?

純粹是消耗「人命健康、休息時間」,造成的損失?全部由「工作者」去承擔!


更甚認為「工作者是傻瓜」嗎?
更認定是「工作者是白痴」嗎?

工作者,開始壓低了頭,去消耗時間?

「企業管理」一直是「虛耗指標」最大的社會現象!

「虛耗指標 = 虛耗「人品道德、法律約束 」的良性指標」

而如何去證明「企業管理」的實際現象?是在滿足「什麼對象?」


很多時候?不少人會見到「企業主、管理職、經理人」中飽私囊?

「管理者」在面對缺失議論,還能相護的說謊?

絲毫不臉紅的繼續「演假戲、作愚昧」,來從「企業制度」中做出「一條條的假帳目」,藉此完善「個人利益」?

呈幾何時?「道德不存 、崇正不公」,來達成「企業運用」的最大利益,先滿足自身需求!

※道德不存:違背道德理念,做出更多「假象表徵」使得「他人妥協於社會現象」。
※崇正不公:崇尚公義說詞,做出更多「假公濟私」使得「他人妥協於公眾理念」。

為此?人資管理的用途?

會否真的清楚明白?

「人資」會否,還是「企業工具」的一部分?
這是屬於誰的「職權特性」,才能夠創造「人資理念的價值」?


因此?企業管理對於「誠信行為」的事實,是一種不被證明的「假象」!

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1992年前後?我在一篇新聞報島上看到

「公益;不是政府對社會該職責」(政府:不做制定法規,來保障「公益活動」)
「公益;定是企業對社會有責任」(企業:不為利益策略,來保障「公益活動」)

 但這非常困難?

畢竟沒有利益的事情?誰又願意「拿出利益價值」 去應酬「公益活動」?


因此?

企業發展出一套「公益稅捐\回扣利益」的戲碼?

迫使「政府」必須介入「公益政策」甚至「投注國家資產」去建立「公益政策」。


在這種關鍵點上?呈現出「異常公益經營」 的背景,甚至爆發出「公益策略」的假象!


但這些?該將如何去「監督」,甚至是有效的督促!

其實「勞工公會制度」並不再能夠「維持多數人」的權益時?該說是「職業公會」成為「幫兇」,去傷害勞工權益時?人們又能夠如何去爭取自己的權益?

那些擁有「權力、名勢、財富」的人,根本不去理會「眾人」在社會發展下,所該擁有的「完善生活利益」時,問題?將會無法獲得解決!

2012年6月10日 星期日

勞工權益 1-7 節

這篇?其實也是當初的文章!

名為「征服人心方式?」

以比較相近的表述是「曾在雅虎知識敘述過」

他說在海上等我去救 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1611050401409
我在「Yahoo 知識」提出「可證「阿羅漢」果位」的敘述!使得發問者,提出要我去救他?

這是「詬病事態」 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1510053103688 
傳「大神威、大無上「人間魔道」正道種魔」有緣者皆可入魔道。

那些踏入魔道的人?其實相當多!

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痛其體膚?

聖人不仁,以百姓為芻狗
天地不仁,以萬物為芻狗

(聖人還是?勝人者!差異是很大。)

勝人者,不擇手段、壓詐欺蠻~天下無完人,一切都視為惡!

聖人者,天地良知,道德良心~天下無完人,常備己身為念!



天地不仁猶可生

人不仁無生還或?誰生還......活得痛快?不如說是「逼人成仁」

仁義無價,用買得太貴,逼迫人性道德良知,更能快速取得「仁義」的妥協!

或如此!才能夠加速「人和假象」,襯托高層管理的價值!



事實上?

太多時候,底層的工作者,一直都在實現「高層、管理者」的預計?

這些預計行為?卻造成「管理實務」上,發生極大落差;甚至在實現行為上?

發生不可預期的錯誤?使得「底層生態」必須去背負「高層計畫」的缺漏。



因此?最快的處理方式;就是「征服人心、平伏人心」而方法?並沒有限制。

而是看待如何?能夠快速達成「價值妥協\無償付出」的基準。

更多「企業體制」,都認為「企業」在付出薪資,去妥協「勞工政策、輔導策略」,而增加工作機會?

事實上,真相是「企業」 並不是一個「正當行為」,並沒有善盡「協助社會」的理念!

這使得「資本文化」聚成「象牙塔」,走入象牙塔的人們?也不會去想「象牙塔」,有什麼是自己的責任。

反使得「社會整體」的未來路程,越是狹窄?難以發揮社會諸元,所該擁有的價值。



在同步達成的目標上?經常無法察覺社會損失。

同步達成

100本書籍 = 100個未來人才
100個教師 = 100000個未來人才投資

真相是

「100本書籍」教育的內容是什麼?
「100個未來人才」的德智心態為何?
「100個教師」的教育達成,是什麼?
「100000個未來人才投資」的成本回收是何種方式?


順著大家的模式?絕對不能找到真相!反會被矇蔽。


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兩個極端的數學性質「無限最大、無限最小」如何證明?

許多數字計算的法則,越是計算?也就越小!
許多數字公式的規避,越是計算?也就越大!

越小的數字,就越無法查證!
越大的數字,就更難以證明!

但一般人們?常態生活下;
 所能夠接觸的「數」是「比最小大」「比最大小」的「常態數」。

因此,只要進行「最大數字以上」,就不能夠查證型態。
同樣,只要進行「最小數據以下」,就不能夠證明存在。

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「最大、最小」的兩個相對?同樣是無限存在,但卻絕對極端!

一是大到絕對的完整數?
一是小到絕對的殘缺數?

但這兩種數,都存在過。

但如何證明?

大部分的數學專家?只能夠運算出「人們通常所用的極限數」

例如:

a.試算一個社會,消費所得總額?
b.試算一個預算,常態支出總額?
c.試算一個工時,支付預計薪資?
d.試算一個儲蓄,整體儲蓄總值?

因此,細節消失了?甚至「禁止大家」去推衍計算公式,才能購有效證明「試算無誤」。


而通常所謂的「公開」認定的「常態數」,並是一種能夠計算的事物;意謂?並非大家能夠去證明的「數涵蓋」。

使得更多人必須從「既有」的事實,去證明「被限制來,作為可推敲的「適可數」,在其他計算機會上?」並不存在!

這叫做「切割、遮蔽、矇蔽」的現象!

畢竟沒有人,能夠花時間去查證「數」的現象,是否正常。


世界上?有很多概念,在發展上,是完全相同!甚至作弊的方式,更是非常相似。



曾有一群「數學專家、計算器專家」湊在一起?打算製造出一個「零散系統」,專門作用於「數據證明」的方式。

這最早用於「會計帳務」的證明!

他們將「零散系統」,作用於「投注設施(賭場)、標準管理、安全過程、檢驗儀器、密封製成、交易設備」來加強證明「零散系統」,能夠湊回「完整數」過程。

但他們最後?失敗了!

「賭場=洗錢」除賭客置換籌碼之外?還會有不少奇怪的「數」發生。
「管理=偽造」除登錄資料建制之外?還會有不少突出的「人」出現。
「安全=疑點」除已知安全設施之外?還會有不少異常的「危」發生。

其他...........不在多敘述


這樣一個零散系統,真的失敗了嗎?或說是否能夠,建製出更有效的「邏輯添加」,讓整個計算服務,能夠增加「條件」,而不經由「數學專家、計算器專家」去證明「邏輯設置」?

甚至是由「計算器」 列出「額外因素」,來證明計算器?並沒有錯誤!

劇烈的發生,一個問題?


「計算器服務」是一種單純的「邏輯設置」,並不能夠自行建立「邏輯觀念」。

因此?

計算機服務,最適合「記錄」,計算淪為「人們在自我實現上?難以抹滅的憧憬?」

為此?這群「數學專家、計算器專家」分裂為多個派系,支持個別的理論,去實現數學應用、計算器服務。



用一個合適於「誰」的標準,來作為一個出發點?
用一個合適於「謀」的行為,來作為一個癥結點?
用一個合適於「計」的意圖,來作為一個事態性?


其實?「征服人心」並不是最好的方式!

婉轉的欺騙?也不是良好的方式!
婉轉不會讓事情,顯露出真相!只會讓事情更加不清。

犯錯的人?尋求婉轉的可能去遮掩事情!使事情不受壓抑;但其實?問題相當嚴重,而又要婉轉時?

這是什麼?只能說「這是一場欺騙!」「用欺騙來屠殺他人」這有什麼效果呢?

「壓抑薪資、彈劾人事、背叛職務、違背良知、違逆正當」


發生在不同的職場?就會有各種不同的「困擾」,原因是「人」。

因此?有兩種現象,非常直接!

有許多人從錯誤中,無法學習造成的困境!來配合謀劃利益!
有許多人使人錯誤,逼迫學習錯誤的行為!來符合某種利益!

2012年5月10日 星期四

勞工權益 1-6 節

(第N節)這本來的主旨是「「人財兩失、人財兩得」」這是當初濾後未用的文章之一,稍有修飾部份內容。

Blogger 更新改版?把我設定的「已排程」時間?都取消了;以後就晚上九點發文吧!


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有許多「企業主、經理人、管理人」採用「心理學」來有效掌握「他人命運」;使得有效於「停止努力、停止奮鬥」的發生!更加倍有效的停止「正當道德文明」的發展。

甚至使得「法律」都不能夠「干預」其人格行為上,進行許多惡意的行為!

為此?社會環境付出巨大的代價去「維持那些「企業主、經理人、管理人」的個人利益」並藉此維持「一種病態」的「次文化 = 潛規則」的延續。

於是許多「刻意缺陷的「計畫、實施、組織、工程」也就不段的發生!

而這些問題?也都構成在「高學歷、老生態」都同意在「功利交易」來作為妥協!

這使得「合適體制、合適法規」成為一種「文明遊戲」,利益於「操作各種利益運轉」的方式上;國家對個人、、國家對家族、家族對企業、企業對政黨、派系對單位;這樣種種的變化下?

他們有效的掌握起「社會利益結構」形成「共犯架構」的存在,使得「法制不能夠伸張、法律不能生效、制度不能夠落實」,這使得國家淪為「特殊對象」的財富來源!使得一切無法獲得成長。

而這當中?損失最為嚴重的是「勞工」的權益!

他們的共犯架構,有效的「扼殺、壟斷」各種「社會資源」的存在。


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取其輕,則弊錯。
取其重,則大錯。

開發中國家、已開發國家之後?錢財的取得與農業社會不同!
轉變得必須教育人們,如何獲取正當的財富?


但在劇烈轉型當中,仍有不少人在建立「弊端行為」 ,來證實利益輸送的可行,可實質化運用的「洗錢回扣、政策利益」在到達一巔峰之前,必須將其「中斷、扼殺」,否則國家進步,將會斷送在這種「錯誤導向、利益相合」之中。


「謀財則害命,謀人則傷財。」
「人為正財和,相事為正職。」


無所計較,得失差別;沒有能細心思量,其中不同?就不是良好的主管,甚至可說是「喪心病狂」,這誘發不少「企業主、管理職、經理人」的心智缺失。


事實上?在成為「一般領導」 之前,在社會打拚很久後?磨耗盡一切「單純、信任、誠實」,同時使得「心思」產生劣化,使他門成為「魔鬼、夜叉、妖魔」,及「扭曲心理」用來證明「利己價值關係」的建立。


這構成異常行為,演變成「缺失法則」的呈現,也轉變「管理職」對社會公平的觀念。


這使人不得不問?這樣的人心,為何能職掌「階級、身份、權勢」在職場中,「呼風喚雨」之間,創造「風霜水災、泯滅人格、人心敗壞」的事實。

更多人都知道「問題」,卻沒有「階級、身份、權勢」去改變因果。


大家都要「先填飽肚子」 ,再去想該怎樣處理事情?

卻偏偏處理不完的問題,都來自於「管理職的缺失」,而非是「工作者的缺失」,卻不允許「基層工作者」去證明「管理職」的疏忽,這就如「代議政治的當選人,拒絕被公開缺失,被人聲討責任缺陷。」但職場不是民主社會,是近似共產極權的縮影下?


延續出「三大策略手腕」

三前瞻《申論出「格局、態度、性格」的壓抑手段,來貶低工作者。》
EQ情緒管理《將人格壓抑成AQ實境,劣化人心;累積弊端管理事實。》
卡內基策略《表面化心態教育,骨子內卻是爛光光,毫無任何進步的遮羞布。》


許多現代化社會的「工作實務」,資訊科技的發達;

演化成具有「大量訊息、決策數據、分析差異、比較模組、建立判斷」的誘因;能具有「更大的判斷數據、更準確的過濾條件、相對驗證的數據」才能夠在資訊科技上,獲得一席之地。



但不得不說?這樣證明「資訊科技」的方便之後,反而「喪失人本價值」,人性寶貴的「人格操守」,一步步被消滅,甚至完全淪喪。

在許多職場當中,「人性冷漠、人性黑暗、人性扭曲」,都是依據「三前瞻、EQ情管、卡內基」來延伸「職場負面環境」,並加速「道德淪喪」的證明。


組織密集都市化,就必須要將「品德教育、人格思維、道德指標」建立在明確的公開關係上!


人們在社會行為,加諸「明文法令」 的管理約束,來增加自我約束之外,存在一個強制公信力「法律保障」。

更在國家統領的策略上,用「憲法」確保「人權資格、國家存在、領土疆域」,也確保「領導、統帥、總統、首相、總理」不會違背「國家章程」去進行任何「危害國家之行為」。


這是同一個觀念題形?卻被人分開來講解!
使問題「隱晦不明」難以被「公開、公正、公平」,使問題「失去正常」在採取手段來「分層、分權、分化」,來切割權勢利益;也唯有這樣?才能夠更加成功,獲取名利雙收?


民主國家,政府輔導「民眾就業」是國家進步的指標,而不僅僅是「人事薪資高成本的表現」,從上而下?

沒有人知道,大家是怎樣放棄「就業資格」,反而淪為求職者,摒棄自己應得、正當資格的「就業權力」?

這種時候?企業主會否真的「人財兩得」,還是加速的生意萎縮?一年賺得比一年少,一年比一年不如。

會否,純粹是「企業主」自己造成?
會否,根本是「管理者」自己缺陷?
會否,只會是「經理人」自己盲目?


你削減一個「收入來源」,明天?就會有更多人削減「成本」,相對得其他人,同樣無法賺取利潤,只好大家一起削減成本,並且加大銷售單價;來減少利益的消退。

這通稱為「通貨膨脹」的區域技術,能瞬間將「企業投資、民生環境、消費水平」燒掉貨幣市場實際流通幣值的大小,也加速凍結大量幣值流通市場。

今天的台灣?房價市場就是這類「深重角色」,每個貸款的人,使貨幣市場流通縮緊,造成「貨幣政策」無法如預期流轉,而必須擴張「匯換比例」造成難以尋找「資金來源」。

在金融銀行,則又負擔難以試算的「負債呆帳、質借抵押、內部資金、外部資金」的緊縮,這是根本「金融經濟」的縮減?

同時也證明「股票市場」的購買,完全凍結,民間投資者未能如預期進場,大家沒有多的金錢,能夠嘗試高額消費,因此股市的操作?淪為外資仲介關係,對於國家經濟成長?完全沒有任何幫助,反而助長「加速M型社會」及「減少A型社會」的事實。

而這一切都是「A型階級」造出來的錯誤!使得社會趨向「擴大失敗」的近因累積。

從近代經濟學條件的成立,一直證明「經濟」沒有適當規則,更沒有明文規則的存在,使得迂迴洗錢的「金融空轉」,及其他倒退社會關係的「獨裁現象」,投射再看似合理的敗壞社會中。

這使得「更大、更難、更不良」的環境誕生,也使得大家忘記「怎樣要求高層負責」,這加速高層管理者「擁有絕大多數的權力」來代表更多人「做錯、作壞、作惡」,來達成更高的金字塔行為。

這叫做「逆築金字塔構造」,目標上是「要大家配合,唯一的高層指示。」卻不讓人提起任何「高層指示」落下的錯誤行為,自然金字塔會崩壞,甚至掏空「各層各邊」,呈現出「菱角型態」,搖搖欲墜隨時倒下,也使得其他「非責任者」,必須被強制負擔「重大責任」,呈現失長的金字塔結構!

因此各層體系下,若沒有「正常管理 、合理常態、組織再證」將會無法有效「證明」高層錯誤的「行為模式」。

2012年4月10日 星期二

勞工權益 第1-5節

(第N節)這本來的主旨是「使人不喜歡工作的手段」這是當初濾後未用的文章之一,稍有修飾部份內容。

Blogger 更新改版?把我設定的「已排程」時間?都取消了;以後就晚上九點發文吧!

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迫使人「不願意工作、不喜歡工作」的手段!


經常發生在
「一、阻止工作行為的進步 = 給予錯誤指引?來減少工作進度快速達成。」
「二、減少善待員工的機會 = 給予減少說明?便可適時的增加實務壓力。」
「三、減緩工作成就的達成 = 給予交錯指示?來減少更多公開組織機會。」
「四、消滅工作意願的契機 = 給予同樣薪資?卻必須負擔更多工作責任。」


一些主管刻意不好相處,也就算了?甚至還「彈劾工時」來減少「工作績效」,簡單說就是「節省部門經費」來省下更多「營運費用」;他們甚至希望「員工」不要有聲音,這才能更容易大刀闊斧的切割,來將營運利益供奉給「企業主、股東群」。


不論員工?有高昂的工作意願?其背景行為!都成為喪失權益!

因此;在正常的工作報酬,又是如何界定?

這一直都是「人資管理」 運用降低報酬,才能限制民生的成長,這種手段?幾乎可說是「本末倒置、顛倒真相」的操作。

這樣操作之下?確實能夠「降低成本、增加利潤」 嗎?


而針對「心理、晉升、進修、稽核」的策略下?這確實加速「職業環境」的崩潰!


 這是強調「通識教育策略」所造成的「就業困境」,使得教育成為「壟斷人才、斷絕技術」的一種事態。


這造成「專業技能」並不能從「校園基礎」去培養出人才,更使得「教育體制」加倍重視分數現象;這些都一再造成「社會缺陷」,無法去合理解釋「負面事態」的引發;大家過度信任「通識教育策略」,而忘記?「教育歷程」在磨滅「社會成長」的契機。


社會運轉中?最重要的各種「職業人才」 ,是運轉整個社會現象的主軸;但卻在「通識教育策略」下被遭捨棄!


來符合「人資管理」 的特徵?並使得「人才資源」的養成?淪為一種「學歷制度」,使得「專業技術、專業素養」成為一種「附加價值」,甚至無法養成「專業人才」的「廣博、深度、探索、觀念」。


這些問題?都源自於「通識教育策略」有效的阻礙「社會成長進步」,並造成「專業人才」的養成「徹底停頓」,及造成「專業人才」的來源?必須向外尋求。

這些「人文背景」的損失?皆來自於「通識教育策略」,所帶來的缺陷!這有效限制「適當就業、專業養成、人文素質」的存在。

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通識教育造成的三種錯誤事態,使得「就業機會被拒絕」。

適當就業 = 可有效的拒絕就業者投入(非具備認可現象,使得就業機會完全消失。)
專業素養 = 可有效的拒絕非學歷證明(非具備高等學歷,使得就業進展發生拒絕。)
人文素質 = 可有效的拒絕提昇技術力(非具備相關素養,使得技術資源被遭壟斷。)

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許多教育系統?過度強調「標準教育」的現象?使得「教育文化」走向一個詬病的缺陷,致使社會就業?發展成一種「扭曲」,造成「M、A、▽」的社會現象。

更多「乏人問津」的情節?都使得「就業市場」 發生巨大的困境!


「社會人文逆向拒絕就業者 > 企業專制直接拒絕就業者 > 負面人文環境拒絕就業者」

 這樣一連串的事態?所引起的社會問題?這顯示「社會」 正在走向「失敗」,因為一個社會環境中,創造出太多人的失敗!


「社會人文」拒絕的「就業人口」?這加速「A形化」 的就業失敗!
「企業專制」拒絕的「就業型態」?這加速「M形化」的就業失常!
「負面人文」拒絕的「就業事實」?這加速「▽形化」的就業失陷!


一個國家文明的「職業層級」?若遭到「掏空、斷層、壟斷」,將使得「國家」往後「10~20年」之間,失去該項「工作領域、職業技術、人才保留、就業需求」的存在。

這些需求,源自於「市場產值」的需要!卻被許多人忽略「人才價值、技術擴展、培養接續」的特徵,這使得「人才接續」成為「專營事業、一家獨大」的背景!

這樣的情境下?將加速「就業市場」的不穩定!


「美國」為了處理這種現象?採取「國家政策介入企業」,使得能夠有效將「一個企業」分割成為「兩個企業、三個企業、四個企業」來確保該產業?不會因此而「被遭壟斷、獨裁專制」,來造成國家安全的危機。

「英國」曾採取「社會主義」的策略,來穩固每一個就業者,使得就業機會高達 102%的就業契機。

「歐盟」採取的分工策略?至今為止,最大的困境是「貨幣單位」的不穩定,造成貨幣價值的不穩固,使得彼此之間?對「歐元」有著抗拒現象;若無法有效快速淘汰歐盟內?其他貨幣的使用?及物資價格的統一?歐盟將會面對「更嚴重的貧富差距」。



反觀國內,現在的狀況?

一、就業人口,低薪困苦。
二、投資等級,堅守炒作。
三、管理層級,壓抑負面。

在這樣的「社會倫理、政策現象」下,使得「社會機制」發生巨大的落差!


要能有效分配貨幣資源,又不造成「營業事態」的缺陷?

「企業主」的選擇是「裁員」,來確保「最小營運 = 最少投資」的方式!

這是「消滅就業市場 = 拒絕就業人口」的最快方式,並且有效確保「市場利益、投資利潤」能夠「加倍回收」,來加速自身利益的累積。



一旦發生「失業事態」的遽增後?「政府」完全沒有能力「再次就業、重新就業、轉換就業」的協助。

※因此?

美國採取「政府公權力」介入,有效的將一個企業?分割成多個企業,來確保「職業市場」的保護;可以看到許多不同的「企業體系、公司營運」到達「社會不可短缺、影響國家安全、涉及民生安定」時,「強制性的公權力去切割一個企業體」,這成為「美國政府」最有效的資本權益策略。

「英國首相柴契爾夫人」對於給予社會環境,足夠的工作機會?持以相當大重視!這使得「生育率激增、教育發展迅速、工業成長迅速、減少社會問題」;雖在往後?持以「高稅賦制度」,引起「勞工抗議」而下台?但確實是一位不簡單的人物!

歐盟核心所演變得市場機制?在「物資運輸、貨幣交易」的基礎上,仍顯得太過於薄弱,而造成歐盟體系,發生不可認知的金融缺失;不戰爭而能統一貨幣?這是一個漫長的「金融整合現象」。



對於「金融貨幣 = 票券、債務、資金、期貨」的供給上,就發生很多「投資主」的期待?

對於「就業需求 = 薪資水平、勞工權益、社會期待」的穩定上?就發生很多「拒絕」現象。

對於「企業管理 = 會計試算、壓低報酬、職業重視」的缺陷上?就發生很多「背棄」現象。


而一個國家現象下?若要能夠確保「民權」,就不能夠重視「少數利得者」的意願!

※有些國外的書籍上?在翻譯上,喜歡將「少數利得者 = 少數富裕」翻譯為「不能再重視「少數者」的意願。這在許多人?解讀經濟學書籍時?造成很大的誤導!甚至造成「從業經濟工作後,在操作觀念上,發生及大的缺失。」我不知道?這些翻譯的人?是否故意誤導,來造成「經濟學」的錯誤觀念,來造成更嚴重的經濟困境!


藉此?可以知道,有很多「觀念」,其實?都一直是錯誤!

錯誤到無法更正,來使得「社會文化」回歸正常。


在「多數人,如何證明少數人?」
與「少數人,如何證明多數人。」

這兩種前提下?許多「經濟專家」經常會「忽視務實」,而就自己的「良好感覺」,去犧牲多數人的權益。


要營運一個國家的「供需結構」,所需要穩定的「生產、製造、募集、籌備、組織、整合、處理、管理、實施、發展、計畫」?這並不簡單!每一個環節,不是一個人的理念,就能夠推展!

要維護一個國家的「安定發展」,有許多「不可抗、不可棄、不可捨」的社會現象,必須做到。

2012年3月10日 星期六

勞工權益 1-4節

排程工具設定成「下午九點」,使得文章沒有準時,在早上九點送出;於三點才手動派發。
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「在職教育、年資試算、退休保障」

以台灣社會的型態,在職教育?多為「企業主」為確保業務順利,而提供員工相關的專業知識進修。

但近來「在職教育」成為「受益對象」的不明確問題。

許多「故步自封」的情節?一次次「匱換大批」員工,來達成「人事成本的節省」。

「栽培員工」成為一種幻覺..........成為一種「不可思議」的事情!

台灣「九零年代」初期,非常重視「在職教育」,但漸漸「在職教育」成為「受鑑門檻」,反過來阻饒「職場教育」的正當性。


這種情況?

主要的原因是「在職教育」完畢後?就須給予「薪資提升、位階提升」的情境?

這使得「企業主」 們,對於「在職教育」非常不以為然!

他們「選擇員工」時,避免「培養專職\專業知識」的員工,來有效將薪資成本壓低,這也使得「社會就業」發生許多「異樣」的情境。

在其他問題上,更爆發難以收拾的問題!


「考核、稽核 」的發生?甚至是「工作態度」的演變,都從這個觀點上?發生極為不當的性質。


「毫無缺失」與「創造缺失」的職場環境,經常用「不指導、不說明、不解釋」來作為「推廣辦法」?

為何會這樣?

其實簡單說就是「自私」的使自己獨特,而能夠讓「別人」不具備資格!

這種「職場環境」的存在?就使得「彼此挑釁、明爭暗鬥、顛覆事態」發生!

我親耳聽過;這樣操作職場的主管說「這些「鄉下人」他們回家去「喝喝酒」明天又會是一條活魚,除非他們生病,他們每一個都是「笨驢子」,非常容易打發,不用花太多錢,這些「鄉下人」就會「自願自靄」的將事情完成。

(他當時任職「中國」某大連鎖事業的小主管!他說對台灣相當嚮往;我則問他?你要來台灣當「笨驢子」,還是在這裡看管一群驢子?)


每個「國家」都有他們的「勞工體制」甚至是「勞工福利」,但這些「體制、福利」,經常是「虛偽」的條文,根本未曾作用!

有人說是「層層關卡」,只要你每闖過一關?到達越高層?你就能獲得更多「體制、福利」的生活優勢?

而剩下的多數人,就只能夠「等待~再等待~繼續等待」

不得不問「勞工體制、勞工福利」的範圍?是如何之大!

「民間工會、農工協會、漁業協會、畜牧協會」各式各樣的「人力價值呈現」,他們用於「運作社會」的結構,使社會能夠運轉物資,也使得人才有所用!

通常在於「資本市場」的發展下,商業營運的促使,使得「仲介經營」一直主掌「利益分配」的機制。


這使得「勞工」必須要「確保」各種「製造過程、商品型態」的品質,這包涵「生活品質」的昇華!

有需求?才會有服務!

最基礎的服務是「交易發生之前」的需要!

通常是「生活飲食」的需要!



從日常飲食,增加了許多變化?

「米飯>>蔬果>>肉食>>水產>>罐頭>>零食>>甜點」

但問題在於「當豐富了飲食之後?「組織消費」的特徵,才剛剛開始發生!

一、次級消費(特殊消費,來滿足自身的需求。)
二、高級消費(高價消費,來滿足自身的幸福?)
三、奢侈消費(不當消費,來消耗自身的財富!)


這些需求特性?使得「薪資利益」的分配,通常會發生「急遽變化」,甚至將「儲蓄」轉變為「負債」,來面對「組織消費」的發生。

有經濟學家說過「特殊消費」的存在,違背生活消費的需要;與「糧食不足、衣著缺憾、生活缺陷」的發生,仍至生活型態的「現代化」。

「現代化」使得「都市化、訊息化、建構化、未來化」四化現象的背景!

這種情境下?受到衝擊的是「個人財富、個人儲蓄、個人工作」 的發生!


這影響「生育、婚姻」的社會兩大基礎!

在型態上!

生育減少,意謂在「生活環境」上,並未具備「生養」的財富基礎,而不育!
婚姻減少,意謂在「婚姻基礎」上,並未具備「居家」的穩定基礎,而不婚!

這樣的事態下,就證明「環境」在限制「人」的發展!


這種限制?發展出「損厄消費事態」發生困難!


例如:台灣最困難的是「購屋需求」!有人一生的薪資,完全在償付「購屋貸款」。
例如:台灣最困難的是「投資報酬」!有人一生的負債,完全在償付「負債投資」。

社會環境下,這樣的「損厄消費事態」會蔓延成「所有人」都必須負擔,而不是少數人去負擔。

這種「負債型態」不會因為「負債額低」就減少負債時間,因為薪資報酬的不足,使得這將延續很久,甚至造成「負債基礎」的膨脹,發生無法償還的「滾利現象」。


「薪級制度、勞保制度、在職教育、年資試算、退休保障」使得「勞工權益」發生及大的變化!

這種變化,大到影響「國家未來、社會發展、人文背景」的組織!

十八世紀初期,就曾有商人說「寧交易貨物,也不願交易貨幣!」

原因是「貨幣的流通」經常是「物貴」,而不是「物稀」的情況?

這使得「貨幣價值」,並非是必然!

「十八世紀」卻是「一個多樣化」的文明期!

他們奠定「貨幣」應用的範疇!

例如:「貨幣政策」試用於何種交易!使得十八世紀時期「歐洲、印度、亞洲大陸、日本」等地方?彼此流通了許多「貨幣樣式」的交易價格。


在「白銀、黃金 」的運用上?就顯得不起眼!

反而是「物資利益」的交換,成為主流市場上,商業流通的方式!

在一些「跨國、跨區、跨界」的交易上?許多老手都知道「商品」的重要性。


而推演至今?

確保這些「商品」的社會價值?卻是呈現出「買賣成本」的特性!

商品欠缺買賣對象時,這項商品?就會被「廢棄」。

「加速商品」的流通 ,成為「持有現金、存納貨幣」的一個重點型態。

「商品價值」的延續,已將「成本、營運、通路」的費用,都列入管理。

因此?不良的商品,就不存在市場上來販售!

當然,這也都是對「日常用品」的特徵?但房屋卻是一項「最高價的「日常用品」又最難替代」。


市場上的商品,會影響整個「薪資人口、薪資體制」的變化!

有人說「薪資不足」 會加大「貧富差距」,而真相是?

富人!可以低價買進,高價賣出手!加倍賺回
貧人?可以高價買進,高價無人買!負債難還


因此?何時買賣?也成為一個問題!這就是「買賣現象」的背景?

有許多買賣本身,就不具備「利益」而是否能夠流通,這呈現的「情境」是什麼?
 
這樣的「商品」特性,也就主導「人口現象、社會環境、生活背景」的機制。


因此,對於「交易商品」的各種價格,不得不有所約束!甚至採取「稅率政策」,來有效壓低「商品」價格!


「價低量販、稅低」
「成本低,販售貴?稅金高」
「價高櫃售、稅高」
「成本高,販售少?稅金低」

這種操作法則?能有利於社會運作,卻不利於增加暴利。

社會環境中,若「暴利」讓人一夕致富!卻又因為致富?能有效創造其他人的貧困?

這種社會現象,就成為一個「缺陷」,使得「社會貧富」的現象,固定在「特定對象」,而不能有所改變!


這會使得「負面社會」的人文環境,不斷激增!

※負面社會 「社會新聞」「計劃政策」「外部性質」的影響性!

而遺失在「勞工權益」的國家基礎、社會根本,就經常如此被告消逝!

2012年2月10日 星期五

勞工權益 1-3節

(第N節)這本來的主旨是「與人機會?豐厚自己!」這是當初濾後未用的文章之一,稍有修飾部份內容。

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給予人機會?來豐厚自己!

這是一個商業觀念!同時也是「道德意識」之外?不可知的疑點;

一、給人什麼樣的機會?

二、給人什麼樣的條件?

三、給人什麼樣的契機?

職場文化中「機會、條件、契機」構成難以解釋的背景!

人們是互助?而不是「爭端」?

不爭端四起?又難以說明「資格」!

在人們經常的理由上?

企業規劃上,會給人機會?主要原因是「補足自己、彌補不足、替代價值」的呈現!

因此?壓低了別人的頭,來做事?不在少數,更不是不能夠!

為了有效的「壓低其他人、與人競爭」,許多人「愚昧良知」去做起「自私自利」的行為,使得「社會秩序」發生問題。

這也就是「資本主義」最容易操作人群的「特徵」,他們使得人們「彼此仇視、互起嫉怨」,但這樣的「圈套」,卻是來自「管理者、當權者」的所作所為!

他們運用許多「合理說詞、合理情境」去配合「謊言」來推動人群的「附匪舉止」,去加速人們不在團結,更促使人們知道?團結不會有成功的機會,使得人們更亂!

他們亂的原因是「賺錢、生存」而相對的引起?

「混口飯不餓死、高學歷高負債、盲於朝暮汐晚」這樣的「社會人生」,就是大家所追求的「安康」嗎?

這絕對是「有心人、擁權者」,創造出來的「情境\圈套」;用這樣的方法,去加速人們的「分崩離析」;結束人們的團結,更有效壓低人群的「自主意識」,使得人們?不自主的選擇「什麼方式?來表達自己在「生存契機」上的「行為能力」。

你們團結;那就找一個「讓你們團結,卻又得不到「良好生活」 的方式,來給你們「好機會」,使得你們「永遠不能相信彼此、必須用鬥爭去證明」自己能夠獲得「最多」,自然這樣的人群,終究會「失去團結、分崩離析、走向衰敗」。



「孫中山」曾言「民智未開」,何謂「民智」?

「人群」是否具備「創造選擇」的能力,去要求「當權者」,依照他們的「創造」,去引領更多種的選擇,來使得社會富足?

「當權者」只會提出「對自己」有利的方式,來表達誰需要?而不是「建立民生」的需要。

「誰如何需要」而能夠利益「是誰、特權、富豪」,而這需要?就成為一種「利益輸送、權貴移轉」的社會文化,這是「中國四千年文化」當中最精粹的「為官之道」,使得「為官能富、為民必損」。



簡單說是「運用民需」來創造「生意」,就能夠達成「養出權貴」,更能富己任達,這種關係?只會造成更多「社會負面」。

「中國清朝 - 八旗族裔」養出「地方割據、倭寇土匪」之流,來作為「困民之策」,使得民生片蕭條,而依賴大族?卻只能溫飽;但「八旗族人」所掌握的「生意」,卻是「誰都不能反」,這就是「權貴思想」的達成。



問題是「民主」依舊要「分配資源」,這是「發行貨幣」的選擇?也是分配資源的基本方式?

或許一開始?能夠公正分配,大家的所得?但最後,卻變成「工作貴賤」的說詞,去壓低各種不同的「貴賤文化」,來有效區隔「人」的階級,這區別來自於「錢」的感官。


(再次強調;我不推崇「共產主義」,是推崇「社會福利制度」必須走向完善,來減少「少數人」造成「多數人」的困難!而且少數人,必須負擔他們的「錯誤、認罪」;才能夠讓人們見到真相。)


什麼樣的原因,會使得人們,必須選擇「何種方式」,去表達自己的存在。


這其實,是經過「規劃」的一場「圈套」,一個個「框套人心、壓低人群、迫害人權」的「有效策略」、經營著「事態」去達成「謊言」,並過濾出「愚昧不良」的人,來作為「通達的方法」,這種社會現象?


在法國「工業革命」前後;同樣沒有改變!


「富人囤積物資,減少市場供給,來造成人群窮困。」

「貴族設立通路,掌管市場通路,來管理抽稅制度。」


許多同樣的文明現象,依舊運用「文明體系」,來達成「手段、技倆」,使得「特權」還是在「特權人士」之手,這未改變過一分一秒。

甚至這些「特權人士」認為他們的「技倆」叫做「復興社會、振興國家」?

源自於「人群」對於「國家、社會、教育」的疑惑?該如何;促使人們去「正當爭取」,而不是上街頭抗議?


許多「擁權者」除非在「山窮水盡」時,才會去思考?為何「挖不出油水」?這該如何去「尋找利益」?

他們將自己擁有的一切,更高價的去釋出,來使得自己繼續富有,並且掌握買賣,去滾起「更大更多的債務」,來達成「債務轉移」,使得納稅的人群?必須替他們背負債務!

這些權貴文化的通達,經常造成「人文社會」的崩潰,使人們「面對無依無靠」的社會現象,這些一直以來?都在引領「人群文化」的發生,使得人們不得不受到「限制」。

促使;這些文化發生?有效的「族裔文化、權貴思想、達官貴人」的存在?

其實,事情可以很簡單?

但為何要去滿足「少數人」,而非是「多數人」的需求?


因為少數人掌握制訂「社會制度」的權力,使得「權貴」用一切方式;來擁有「制訂」人們,該如何「生存」的方式。

當中包含「納稅、生活、教育、學習、事態、消費、自由、議論、........諸多類型的組合」,各種人的「行為差異」,也都源自於此,不能割捨!

其實,大家都知道?「少數人」永遠活得比「多數人」更加愉快,他們從多數人身上?所獲得的優勢,使他們能迅速擁有一切,而不遭遇困難。


這樣的少數人?是否替「多數人」做了更多錯誤的決定?


畢竟這些少數人?只想運用「資本型態」的理由,來豐厚他們「自私自利」的需要。

他們完全忘記?自己擁有的「財富利益、權勢價值」,是源自於「國家社會」的存在。

他們背棄人們?獨善擁有著「財富權勢、利益豐厚」,是源自於「社會人群」的貢獻。


有一位「70年代」留學美國的學子「Email」給我,他表述對「當年他們眷村,若不是有六位「不沾親帶故」的善心長輩幫助;他根本不可能,去美國留學。」

他說欠這六位長輩的金錢,他能還,情卻難以償還!

國家並不能照顧所有人?也無法給予所有人幫助!那誰有「特權」去獲得國家幫助?


是哪些少數人?在國外留學,不用四處打工掙錢受人壓榨,賺到買書的錢;是誰「一路安康」畢業?回國後,還能優先獲得各種特殊權力?
為何?多數人,必須納稅去負擔這些,對國家未來,毫無貢獻的人?

當初不知道,這些人是「荒唐無恥、傲慢無知、奸詐狡猾、喪盡良知」往後,大家要繼續「納稅」讓那些人,能夠繼續「享受」我們繳納的每一分稅收?


他看到「台灣社會」因為貧富差距?而帶來「負面」社會現象,這是「貧富差距」造成的問題嗎?

從教育開始?就發生許多問題,使得人們永遠,被限制在獲得最少;少到只能「是\否」的兩種決定。

對於多數人,永遠不可能知道「他們為何失去」,甚無法判斷自己為何?會失去這樣多。



「民生福祉」該具備什麼?

大家都知道是「食、衣、住、行、育、樂」不是嗎?

但要在「這樣的社會環境下,獲得良好的「民生福祉」,「多數人」該從哪裡去得到?

每一個人都該去「問國家、問政府、問政客」為什麼?該如何擁有?



會否?多數人,太過眷顧這些「少數人」,使得他們擁有「大於」多數人的權益,致使?人們必須「損失」來賠償這些少數人,這樣的事態,可以說是「顛倒正逆」,使得整個社會構成?發生不能證明的真相。


這該如何證明?其實,該說是「人們並沒有機會?去自己擁有!」所以那些少數人,擁有得多之後?就開始「貪婪更多的一切嗎?」





因此?社會形態,並不能讓人們「證實」自己該擁有多少?

因為「制定價格」的利益,是用來削減「多數人」,不該擁有更多!

因為「制定法律」的條文,是用來削減「多數人」,不該具備更多!



其實?事情並不複雜!


若說大家因為「盲目生存」,不知道「人」其實可以活得更好!

可以不用去「聽信謊言」,才能夠證明「自己」該具備更多?而不是貪婪?

養成什麼?



給出一盞希望的燈火?並不代表,這燈火可以照耀多少人?

享有燈火的人,會否最是自私!



有戰爭的地方,都流通一句話:「有人非常成功?就有人無罪也該死!死得越多人,地位就越尊榮。」

相對的?不戰爭,有人非常成功!就有人無罪也被罪罰,去困苦如勞;這是一種社會現實問題。

他越是現實?又有誰能去「正視」 整個「社會人文」的軌跡?


有什麼?制度形式,能夠給「多數人」帶來「長治久安」?

其實?少數人的長治久安,只是他們自己的「豐厚生活」,並非是「國家社會」的「祥和安穩」。



「還權於民」是一種真實,「當權者」根本不知道,他們該如何「分配社會資源」!

那整個「社會現象」的趨勢?就會走向「族裔制度、資本主義、金錢帝國」做大之後?問題只會更「轉圜」。

這使得「多數人」生活得更加困苦!使得「社會文化」加速各種劣化的情境,來形成一個「圈套」去使得「人們彼此之間,難以彼此認同。」

而去淪落、陷落在「財富階級」的象徵上!

2012年1月10日 星期二

勞工權益 第1-2章


有許多「企業主、經理人、管理職」經常為了要「降低人事需要、降低人事費用」,因此他們採取「狗咬狗、分崩離析、教唆背叛、挑釁逗弄」,來迫使員工之間發生「劇烈衝突」,甚至造成「工作危機、人性崩潰、職場逆境」的事態,來作為「最佳化管理」的手段!

這些都源自於「員工個人」在「人性、心理、策略、學術」的管理技倆!

來作用於「引起『人群內鬥、彼此衝突』來作為「心理圈套、人性陷阱」的發生。

這些防不慎防的「心理學策略」用於「管理」廣大的人群?並且賦予「工作者」深厚的失業恐懼,來作為一種「最佳管理」,這是一種「放大現象」?


作為解釋「合理奴役、認同階級」的發生,這也就是「階級差別」的事態!

其影響到「薪資標準、福利權益、社會地位」的負面問題,越是發生?

這樣的問題,就會使得人們「陷入彼此「自私、鬥爭、內鬨、鄙視」的情境,甚至;不可挽回的結果!

這些人們彼此的衝突現象;卻是「企業主、經理人、管理職」越能藉此「表現傑出管理能力的「內鬨事態準則、操作人群衝突、挑釁人事能力」的說詞,從員工身上剝削來「每一分好處」時,他們「使人陷入錯誤的技倆,就更加成功。」


這樣的背景下「職業場所」,不是一個單純的社會關係!

使呈現出「負面人性」的癥結,來左右人群的「聲音、行為」,作為一種最有效的手段。


「癥結」在於「多數人」供奉「少數人」的需求!

這些「少數人」則代表「家族、權勢、財富」的擁有,藉此掌握社會權力,去左右整個「社會人文、職場事態、消費市場」的發生,這會「異常分配 > 人權基礎」,使得整個「社會秩序」陷入異常,呈現出「M型社會、A型社會、▽型社會」。



M型社會:貧富發生的背景,相當劇烈,整個社會環境,有著異常的「貨幣文化」操作,使得社會工作者,不能保有「正當財富、常態收入」的擁有。

(劇烈的貧富變化,會使得「貨幣利益」,開始呈現崩潰,使得外匯市場?成為一個幣值保障的基礎。)

A型社會:異常的權勢人脈,造成整個社會成長受阻?這多半源自於「考試文化、被認同化」的特定形式,使得整個「社會形式」受阻於「特定表述、特定規則」的發生,也可以說是「門檻形式」的發生,使得人群在「社會工作、人生權益、生命保障」上,發生缺陷!

(在「A型社會」當中,會造成「高收入限制」於某些「特定人群」才能夠擁有,這使得「貧富落差的階級,更加明顯!」)

▽型社會:基於消費力量的擁有?卻沒有足夠的「供需」;越是「▽型」社會的通貨膨脹,將發生得相當劇烈,使得貨幣加速貶值。

(不論外銷、有無出口市場?「▽型」是「掏空國家、顛覆社會」的現象。)


不論是「MA▽」哪一種型態的「社會就業」?損失最大的是「社會工作者」,而不是「政客、商人」,這些「坐擁社會利益」於自私的人。


在『社會財富「劇烈變異、異常獲得」引為「一種範例」時?使得人們「不當獲得財富、異常投資報酬」,加速「喪失工作權益」的發生,使得人群不能夠獲得「足夠的工作報酬、有效的儲蓄利益」!

這些現象?都源自於「金融、保險」的背景;而不是「實業體系」的正當文化,所會發生。


一旦「負面人性、異常失業、異常報酬」都同時發生於「社會環境」下時,問題將會不能夠貨得「解釋」,甚至必須捨棄「原有的判斷方式」,才能夠證明「社會環境」對於「報酬市場、消費市場、成本市場」的三種諸元價值,其差別如何證明。

於是「一切都無法證明」繼續將真相淹沒在「事態」的發生,畢竟操作「整個事態」的演變?完全掌握在「少數人」的特殊意圖,並不會為求「多數人」的需要去重新思維!


因此?

中國四千年歷史當中,每一個「錢莊林立、糧倉穩固」的時期後?就會發生「戰爭」,來「消滅掌握財富」的特定族群!

一旦社會基礎?被掌握在「少數人」的擁有時,若「少數人所主導的事態是「縮減人群利益」,來「提高消費標準」時,多數人不因為「市場商品足夠」而能夠擁有「富足生活」,反而使得「社會環境」更加貧窮。

因此?

才有描述「生意」就是「懂得如何處理「社會利益」的分配,從其中掌握「財富交易」的價值。」,使人們付出「足夠價格、高昂價格、低廉價格」才能夠享有「微薄的好處」,這就是「商人」所決斷的重點。」

而這種「生意現象、資本文化」擴大為「票據借貸、票券成本、利益貨幣、市場成本」的變化時?就會造成「人群」在各種「社會事態」的「被選擇」,而不能夠去「自己選擇」;而這種情節下,有不少人?就更加主張「資本獨立」的心態,來解釋「私人利益」的表述,藉此能夠佔有更多「權勢、名利」的擁有。


這就如「永遠的領導、永遠的族裔、永遠的權力」這些都是「會腐化人心」的事情!越是不改變,就會使得「多數人」必須「忍受、忍耐」整個社會秩序的不合理。


但這樣的職業文明?卻使得「人們損失、社會損失、國家倒退」,藉此去滿足「特權階級」的各種文明利益。

最常發生的?不外乎是「薪資差異、身份資格、人文背景」的不同!來決定「媒體視聽」的影響性。


而現代社會,儘管「媒體視聽」發展得「非常混亂」之際,使得人們「失去辨別的機會,失去求證的動機」,這樣的情節下,整個社會問題的嚴重性?不會是一般人能夠理解!

這不是一個「單一層次、一個個案、獨立單元」的問題,而是「連續性」的問題,環環相扣也不能如一解釋。


在社會教育的文化階段?卻發生「通識」的錯誤認知,來主張整個「少數人」的擁有「多數人」的貢獻,使得少數人?能夠加倍的擁有「多數人的產值」,使得多數人在「負擔債務」的環境下,繼續賠償自己的損失,去給予「少數人」。

要穩定一個「國家基礎、民生環境」其實?最大的困難在於「人文觀念、道德素養」的形成。


在於「政策利益」的偏差上,該如何去「分配利益、分配工作、分配職能」,這也成為一個「關鍵」,甚至是一種「疑點」。

一些所謂的「親兵政策、從屬觀念」的深重?也使得「人們無法擁有「個人財富」的掌握。」而淪為在工作上不斷付出,也不能夠擁有「退休、儲蓄」的權益。


近來「土地價值?房產買賣?」的豐厚利益?幾乎是「翻倍、十倍、二十倍」的跳躍!

但「正常消費市場」上,並未有多數人,未能具備「十倍、二十倍」的消費能力時?


這樣的「土地價值 、房產利益」只會讓社會環境?發生更「逆境暗潮、貧富差距」加倍異常的事態,使得「投資買賣」成為一個「失去信賴、失去價值」的環境;使得「投資者」將不在繼續投資,勞工也「無力償還」面對「貧富差異」的事實。

 這完全取決於「職業市場、勞力市場、技術市場」的利益變遷,這往往使得「高報酬」只降臨在「少數人」去擁有「豐厚報酬」,而多數人?則必須「加倍負擔債償」,直到整個金融秩序喪失為止。

 這稱呼為「資本退場」的基礎現象,也就是「加倍負擔債償 = 負擔持續債務」的貧富極端,將使得「不負債的人,不能夠生活。」「不富裕的人,不能夠生存。」

最大的贏家是誰?


自然是「銀行家、股東群、投資者、經理人、企業主」將是「一個比一個,贏得更大,贏得更多。」並藉此?來「掌握、奴役」人群在工作利益的付出,去轉換出「老闆」,該佔有更加豐厚的利益報酬。



在這樣的文明現象下?

不論如何立法?都不能夠有效「懲罰企業、限制投資、正當管理」的發生。

你聽過?美國「萬聖節」「不給糖吃,就搗蛋?」這樣一句話嗎?


「勞工」為「爭取酬勞」,不會對工作機會去「搗蛋」造成工作錯誤!

「企業主、經理人、管理職 」卻會向「國家政府」高喊「不給優惠,就倒閉?」「不給補助,就罷工?」「不給免稅,就不生產?」


但「企業主、經理人、管理職」真的具有這樣的「資格」去向「國家政府」叫囂嗎?

這演變出「貪污利益、道德淪喪」的社會事態,甚至「過度擁有財富的人」是「不具備管理資格、不具備管理素養、不具備規劃觀念」,而使得他們對「貧富觀念」的貪婪無饜,無所不用的去侵佔任何財富。

為此?

不論如何解釋「酬勞」的擁有?都不能夠「見證」,薪酬制度的缺陷?



爭取「勞工權益」就是「與老闆為敵」?
爭取「勞工利益」就是「與老闆敵對」?
爭取「勞工福利」就是「與老闆較勁」?


這種敏感的社會現象?從未有實際的保障「勞工階級」,使得勞工「加倍困難」於生活需求。

2011年12月10日 星期六

「勞工權益」第1-1章

為了在「社會生存」上,取得優勢?

許多人,對於自身的抱持「名利、權勢」的好惡,養成對「人性紛爭主導」的技倆,來維持「自身利益取決」的主觀,這就是「勞工、人群、民生」的事實。

對於「勞工管理」,這經常是「毫無良知、毫無善意、毫無道德」

一、以最少的報酬去獲得「他人貢獻」。
二、以最少的付出去要求「他人貢獻」。

每一個國家,都曾爆發過「勞工運動」的事態!

這顯示出一個「社會環境」下,對於社會安定的主因,也顯示「社會政治運動、企業營利組織」的角力。

「社會政治運動」缺乏長久性的抗爭!
「企業營利組織」具備壓抑性的權力!

若整個社會條件?沒有足夠的「國家保障、民主素養」,這個國家社會,就會漸漸的發生「奴役文明、族氏文明、家族體制」的背景,使得發展出「現代封建社會」!

「企業」成為一個「特權象徵」,造成一個不受「國家法律約束」的「封建利益、資本利益、特權利益」的發生;他們甚至有權去「左右人們,對於一切機會的獲得。」

這加速「資本貴利」的發展,使得「富裕\貧窮」成為兩個極端,越是富裕的人?就掌握得最多!越是貧窮的人,連吃喝都成為困難!

因此?對於「工作保障」的描述?

也成為近代「人權觀念」的「中興思想」,但這種思想?卻成為「代議政治、政商利益」的敵視!



畢竟?

一個國家體制下,若是強調「人權保障」,就意謂?

一、薪資保障(重新複試計算薪資條件)
二、生活保障(薪資級數遞增報酬條件)
三、福利保障(多出擴大給付利益條件)

這「三點」對於「資本營利」會限制「企業主、管理者、經理人」在各種「管理優勢」的削減,使得「企業主」必須干預「法律精神」,使得整個「職業人口」,永遠不能成長,也使得人們對於「社會人口」,受到企業內部政策的限制,也「仰抑」整體能力的成長!


但人們的貪婪?卻加速「資本營利」的特徵,更是加快人群「崇拜名利」的腳步,這不簡單是「媒體視聽」的創造,甚至是「媒體言論、社會訊息」的解讀!將偏向於什麼?

致使整個「社會認同」,對於「人類行為」的解釋。

這些一而再?在而三的成為「國家問題、社會問題、人群問題」的基礎模型關鍵!

在於通常的變化上,並沒有多少人?具備「解釋 >> 現實社會學」的能力,甚至是「濫用 >> 統計學」所籌備出來的「缺陷敘述、數據假象」。



因此?

許多人基於「投機取巧」的心態,會選擇「追逐名利」的方式,來證明「個人優於人群」「人群優於個人」的比較?


這也是「通識教育」下,所造成的「社會極端」問題。

「通識教育」並未能夠具備「專精素養」,甚至以「補足缺額」來作為一種「技倆」!

「專業素養」的人才?反而被「教育體系」所拒絕!



意義在於?

「教育體制」對於「分數量化」的觀念,尋求「能夠掌控」的人,而不需要「專業素養」的人,更能降低報酬;只要沒有專業人才的背景,就沒有「專業利益」的薪資給付,自然就能夠大大減少「報酬的獨特性」。

那為何教育?可以證明「教育」本身?是否具備「專業素養」,這不用向他人「證明專業」為何?甚至「證明得太過淺顯,而根本不具備專業能力。」


長久之後?

這造成「國家競爭力下降、社會共識降低、人群關係紛爭」的發生!

這些事態的背景?通通源自於「人權價值」觀念,也可以說是「教育體制」上,發生極端錯誤,使得社會階段上,無法獲得彌補,及快速的補足社會價值的給予!

於是「整個」社會型態?就會瀰漫在「詭異」的情節下,使得整個「社會文明」,擴大暗傷,加速整個社會文明的衰敗,畢竟對於「勞工權益」的規劃,一直都是將「利益」交給企業主去分配!

其他「人群」的權益上,並未獲得解釋,也不能獲得解釋!


這完全源自於「人」的疑點!

在於「人群意識」的基本上?就有太多「不可預想」,因此?對於爭取「個人權益\眾人權益」的取向?就成為「職業特徵」的不同,甚至是「職業行為」的差異!


而差異越小?彼此之間,所該具備的「不同專業」,就成為一種「附加價值?」或說是「不同」?

這在「企業主、管理人、經理人」是豪不理會,甚至是「駁斥外來專業」去塑造企業內部的「職業文化」,來強調「老闆制度、管理制度」的合適,這並非是「勞工權益」,而是要「放棄權益」來使之成為「合理」。

樹立出「內部文化」,來拒絕「法律制度、權益體制」才能增進「企業文化」中央集權,但這樣?並不能使得「道德文明」具有更多的「表達」,只會使得「資本利益的分配」,完全決定於「管理體系、股東體制、營利事態」的發展。

而勞工?最大的用途是「萬事萬能、無所不能」,供你在一個廉價的「人力資源市場」,尋找「各種人才」?甚至是「各種人士、專業背景、職業經歷、人文脈絡」的存在。

這就呈現出「各種不同的「勞工、勞智」能力的貢獻!」


勞工權益的事實?卻經常「被遭擱置、停止權益」的事態!

這使得「人力價值」 的描述?經常「不如預期」,甚至是「發生困頓」的社會現象,而不能夠獲得解決!

這快速的減少「新生兒、婚姻」 的社會常態成長。

越是如此?就越是「壓低」整個社會文化的穩固。

在於「媒體訊息」 的證實上,更經常發生「疏漏」而無法整合「人力資源」劣化社會職業的進展,甚至是「勞工需求」的轉變,也都欠缺實務的建構!

因此?對於「社會生存」的工作者,除了依賴?「人力資源、人資仲介」的體系外?他們是否;該擁有什麼?

其實?這些一直都被忽略!

畢竟?許多積極運用「人力資源」來籌備「私人利益」的「需求」、甚至「名義」,而不是「照顧民生環境」的普及。

在其他因素上?就有更多不可認定的事態!

這些被遭忽略的「勞工權益」,都被「企業主、管理者、經理人」隱匿!甚至是「遮遮掩掩、逃避法律、迴避說詞」,來作為「私益」的需求,而員工就必須達成。



2011年11月10日 星期四

「業務\仲介」第1-2章

「業務\仲介」的型態下,經常可以「左右真相、操弄事實」,來作為一個「生意型態、促發利益」的背景!

「小則左右他人?仍至背叛眾人!」
「大則操弄事實!仍至愚弄人群!」

弄得企業內部「貪圖無知、毫無秩序」,使得人群在「社會人群」的背景上?發生更大的落差!




於是?

「業務人員、仲介人員」在居中協調的隱匿,就帶有「分化、煽動、遮掩」的角色!

所以有人說「業務」是「沒有良知的職業,道德只是一種{表面工具}!」

「業務人員」就算被人說是「沒有良知」,仍要盡力在「工作上爭取「好名聲」來說明自己的偉大?」

一切事情,就顯得「為財富去犯錯,一切都是值得!」

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權變負面三效應:

一、權力會扭曲事實
二、權力不正當轉移
三、權力發生落差性

基於以上三點發生權變時,整個經營模式,將因此「異常實施」!



權變正面三效應:

一、道德形式的退讓
二、專業敘述的前進
三、群體共同的共識

基於以上三點發生權變時,整個管理架構,將因此「公開成長」!

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這與「公司文化」有很大的背景!


例如:

業務人員的誠信問題:是一種不良的事態時,很難讓人們,能夠針對「情節」去進行「管理」。

嚴重「業務人員」在胡亂竄改「實施方針、作業手冊、諸元觀念」,來創造「錯誤訊息、缺失事態」,這種情節下?是否能夠有效「改善問題」,完全取決於「業務人員」的個人口述?

而非是共同揭發「業務人員」的缺失行為,這種背景下,更多人發現?

業務代表「價值缺陷」的事實,使得不少人?不願意和「業務溝通」,甚至是拒絕「業務特徵」的人員,來進行溝通。


唯有這樣,才能夠確保「實施、規劃、落實、佈署」上的安全,不遭到「業務人員」其個人的價值觀缺陷,而引起更多「錯誤」。

畢竟?業務人員對於「利益分配」的敏感,優先於任何事實,這造成業務人員,對於「現實利益」的掌握,是優先於一切!

他將「創造個人優勢、組織裙帶利益」的發生,視為一種「必然性、領導性」,於是?

創造個人優勢:一切的錯誤,來自於「佈達錯誤、訊息不良」並非是其他人?未能夠組織合適的「工作程序」。

(這使得其他工作者,成為「替罪羔羊」!甚至背負「名譽污點」)

組織裙帶利益:進行「名利價值觀的分配」,來左右整個「事態」的發展,並以此作為最合適的「主角舞台」。

(這使得其他工作者,成為「落實發展」!甚至背負「組織缺陷」)

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因此;一個不良的業務人員!所造成的「實際錯誤、隱匿錯誤」,將會造成「整體實施」上的缺陷。

因此?若選擇一個「放棄道德觀念」的「業務、仲介」,將會造成「管理背景、承接事態、移轉業務」的疏失!


不論是「大公司?小公司」許多業務人員是「領導執行、股東盤面、管理職」對於「企業經營」的一個「疏漏」。


許多業務,對於「釋出訊息」,採取「裙帶關係」,使得策略在定義上,發生缺陷!

許多業務,對於「名利觀感」,採取「分配觀念」,使得策略在佈署上,發生缺憾!


短期?你或許看不到「問題」,但久遠去發展時,大家會很清楚,這個「業務\仲介」在「道德良知」上,有著極大的錯誤!


越是這樣的「業務人員」,就越容易造成「遮蔽事實、隱匿事態」的發展!

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這也使得非當事人,無法針對「事態」去進行「糾正」,除非整個流程的規劃,能夠重新認知,並將細節重新論述。

這除了「業務\仲介」外,其他在「簽名、當事人」從未出現在「現場」,這使得「疑問」,造成很多人群,會否能被信任?這源自於「業務\仲介」人員,創造個人的道德損益,從未將責任表述;

這並非是「群體策劃」上的觀念,而是「業務\仲介」愛惜自身的羽毛?卻不愛惜「企業名譽」的問題。

有人會說?

「當權」就是要掌握最多,才能夠擁有最大;

一個當權的人?卻永遠會造成「別人的困境」,這只是因為「困境」的發生,源自於「當權者」的決定。

任何人事,都回歸在「基本事實」,而「擁權」的變化?卻更容易造成「人們」必須去見證「人群」的特徵。

這些都使得「人們彼此之間,受到影響!而不能彼此解釋。」

這在於「基本事實」,就成為「當權者」切割他人的機會。


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這些都是「企業環境」 下,經常形成「疑點」,甚至是「難以規範」的背景!

任何事情?對於「支配者」而言!是非常簡單的事情!

但對於「施行」的人們?卻不一定是合理,甚至是不正常。

這種背景下?人群必須面對「不能選擇、或許選擇、必須選擇」的情況!


人群不會立即的「脫離支配」,在漸漸察覺下,就會開始離去,甚至是漫無目的的重新尋找。

社會環境下,不可能 去「脫離大環境」的影響,使得整體社會,有更良性的轉變。

因此?每一次劇烈的衝擊,都是的「直逆轉」,甚至是「再逆轉」的發生。

使得人群對於「察覺事態」的觀念?不得不停留於「眼前、當下」,而去受到影響!

不得不說?有相當多的「疑點」就這樣存在於「人」的「情緒感官\理性價值」,如何去取捨。


但越是「抉擇」事態,就越是以「錢財」來估量事情,甚至是以「不需錢財,而能夠具有多大影響力」來評估事態?


這成為「人們」在許多「職業角色」的定位!來作最大的評量。

這是「居中利益」 最重要的「價值」,去賦予在「業務身份」的特徵上。

越是如此?對於社會的穩定,就越是不能穩定。


畢竟「居中利益」的事態?就容易引起「物價市場、民生基礎」的變動,致使?許多事態「損益」於「居中者」的抉擇財富的方式!


「業務」 就是要賺錢!除了賺錢之外,再沒有別的重點?

「財富、名利、權勢」可以推動起「任何居中利益」的發展,更使得「利益事態」能夠大幅的成長,使得人群的存在,能獲得「最大利益的分配」,這也大大減少「合理社會」的背景。

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曾聽聞「入獄前的犯人」

 說道;搶小老百姓,一點都不有趣!就會「傳聞四處」!而這些「小老百姓」就算是互助?甚至是彼此豪不幫助?也根本「經不起幾次的搶劫,就會耗盡那點滴的積蓄。」

(他說這搶得一點都不爽快!一點都沒有成就感!)

反之;去「搶富商、劫高官」反而不怕被「即時就被揭露」,除非?這「富商、高官」拿自己「又被搶多少錢財,當作一種炫耀,來四處言語?往往只會招來更多搶匪!使得人們冷漠,減少對富人的協助。」

(他說「搶富商、劫高官」才真正是刺激的事情!)

(PS.他同時也說了?殺一個手無寸鐵的一般人?去殺一個「警察」就有趣得多!
(PS.我認為這名嫌犯?他在警察局蹲太久,開始不清醒,他「想殺警察」?)

社會的冷漠,經常源自於「人群」在許多決定的差別!也不得不說?其中對錯演變?取自於「社會文化」的「蛻變結果」。

而犯罪者?同樣是蛻變於社會環境的現況。

2011年10月10日 星期一

「仲介\業務」第 1-1 章

欺騙:現在吃點苦?以後才能賺大錢?
反思:現在不賺錢?以後怎可能賺得到?


於是?仲介型態的業務誕生了,他們藉以「仲介、居中」各種利益事項,來賺取價差!


他們遊走於,各種需求利益的招攬上!


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在高層職業,例如:「金融、保險、產品、票據、貨幣、股票」只要能夠銷售的「利益商品」?都能夠看到他們的背景!


他們不單單居中協調,甚至在「產業需求、提早預計、規劃實施」,甚至「仲介」買賣輸送的發生。

簡單說?他們被稱呼為「生意人」,而「業務」就是他們統一的「職業特徵」。


他們甚至「買賣債務」來操作一個市場利益?或掏空一個「國家基礎」的均衡市場,因為他們認為「有錢不賺」,就是一種損失。

只要能夠「居中協議」,他們就要確保「自身利益」的豐厚,仍至「不損及個人、公司、企業」的利益原則!

至於?誰背負債務,對於業務而言?並不重要!


最重要的是「紅利配股、經營權益、獎金利益、淨利分配、抽成利益」的保證!


一但談到這些?就絕對不是「一般企業、一般公司、一般行號」能進行的商業活動;於是會有「商業會社、商業團隊、商業組織、商業財團、企業財閥」的介入?來經營其中的「利益事項」,甚至是「擬定整個利益事項」的發生。


牽涉就會非常廣泛!


就如一個「市場」中,有哪些商品的流動?是「必須外來\必須內產」的規劃;於是所謂的業務?

就會發生「市場競爭」的缺憾!甚至是為求打開「市場大門、關貿大門、特種營業、牌照營利」的管理?

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在中層業務,例如:「銷售、推介、展示、推銷、仲介」的業務利益,就經常發生!

這不得不說?居於「經手、經銷、經辦」的行為當中?

在這一個層面,最常發生的是「價格競技、實務競技」 的發生?源自於滿足各種「市場需求的準備?或強迫市場必須接受「特定商品、缺陷商品、差異商品」的發生,都自於此!」

各種階段性「需求、報表、組織」 也都源自於此,來反應整個「仲介\業務」的市場環境。


在「被銷售、購買者」 的範圍,有許多不同!


一、商品特徵(生產、銷售、購買、的可能性!)
二、消費特徵(功能、實務、價格、的差別性!)
三、環境特徵(環保、污損、生產、的影響性!)
四、法律特徵(保障、稅率、償付、的價格性!)

基於以上四點?

經常發生「商品利益的加價」 使得「消費市場」發生通貨膨脹,甚至是「銷售短少」的事實!

這源自於「商業利益」的操作,而非是「市場達觀消費」的決定性。

「達觀消費」並不能改變「消費功能」的曲線!因為「商品功能」的替代性,在許多「特定商品、特定配套」是「不能分解、尋求替代」,而使得「商品不可替代」,而發生「商業利益」的提高,這會「迫使」消費者「尋求其他解決方式」。

當然,在尋求到「解決方式」 之前?這仍會是一門賺錢的生意......

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在底層業務,例如:「通路市場、通貨配送、網路購物、購物門市」


這通常較不具備「專業性」的底層業務?


「不需要負責解說、不需要負責維護、不需要負擔產銷」

他們只需要做到「買賣」,而不重視「商品特徵」的差別!

因此?

他們以「群體商品」下的共同稱呼?來作為一個販售,沒有商品責任?

「※群體商品 : 沒有「特定材質、製造工序、精緻風貌、特定文化」 的需求,而低價大量販售!」


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在許多職業探討上,也經常發生「疑點」 於不能解釋「仲介\業務」的利益身份!

在一個完整的「業務過程」,各種工作層次,都有「居中、經手、檢核、稽核、複式、重建、紀錄」的流程需要。

一旦整個流程開始運作?就必須要能夠「檢驗整個「物銷流程」的採樣」甚至是「商品區域」的差別。


這才能有利於「高層經濟的判斷」,而不損失管理型態的報表,及證明商品組織的發生。


許多通路庫存的環境?

經常被「業務」所疑惑,而整個「通路、產銷」的環境,卻又是「仲介、業務」必須去嘗試的工具。

有人說「業務經理人、業務人員、業務單位」真正的價值是「將需求呈現給客戶」;

若一個業務面的「經手人」,「無法將需求呈現給客戶」時?這是一個失敗的業務,他將無法仲介任何商業事項!

但?就算能「將需求呈現給客戶」,也必須「無可取代的功能、無可替代的差別」時,才能夠引起「購買」;否則,將會是一個「次要品」。

許多業務?因為不能夠發展「商品特徵、商品功能、商品特性」 ,而讓整個「商品發展」走向一個錯誤的開發環境!


這是許多業務人員?不得不對「高層經濟、技術導向」的衝突,這是一連串的疑點!

許多業務人員,對於市場環境「功能飽和」的不同?而不具有專業性!使得他們做出「錯誤」的決策。

這造成許多「專業商品」,開始走向「開發錯誤技術」去取代其他「即有商品」?這是一種「市場擴大」?

但事實上,只能說是「※淺則業務」過度凌駕於「專業技術」,使得商品面的發展?發生錯誤的商品導向。

「※淺則業務:據市場現有之商品功能,進行銷售挑戰?卻未能將產品自身的功能發揮,而去開展銷售需求,造成本末顛倒的銷售方向。」

而這多半發生在「業務」為了擴大市場涵蓋的特徵,而去要求發展「取代其他廠商的功能」,這種現象?

一旦發生,將使得「產品定義、功能定義」是否能夠到達「健全」?而發生一個「※替代指標」?

若產品不能夠「提昇到替代指標」,而顯示出「產品」的健全性,整個產品流程?將會發生疑點,使得整個市場,不在運用這項產品!


經常會有「商品領導」的品牌特徵?

同樣「商品功能」的未來功能,也是一種決定性,畢竟組織一個「健全商品」,所需要的「功能」是否達成,這也必須「示以」對市場全面性的理解,才能夠多方向的確定「商品發展」的未來性。


一些商品在「研發、製造、銷售」 的三個單元上?


經常

「發生「研發」而不能製造、在於「製造」而不能銷售、甚至「銷售」而不能生產」

影響整體「業務型態」的仍是「供需觀念」,因此居中仲介的「業務公司、業務體系、業務利益」,就成為「疑點」。

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高深奧妙的「經營者」多半會說?

投資十個失敗的商品,能否賺錢?就是尋找十個失敗,能夠繼續經營的機會。

對於「市場環境、利益環境」的差距下「是否投資」?

因此?一個成功的業務,必須要能夠讓商品「穩定、成長、健全、獨立」去發展「足夠的優勢」,才能夠「領導」整個市場的「專業性」。

(不採用專業,而能夠買賣?這稱呼為「賣垃圾」,越賣越低賤,不是「具備專業」的業務案例,而一些本末顛倒的業務人員?甚至「謾罵技術人員」的開發目標,來說明自己的領導性,這是一種非常糟糕的「從業心態」。)



業務人員?經常因為「領導銷售」而做出許多「劣化心態」的行為,這一直是「為人詬病」的現象,甚至是「劣化關係發展」的原由!

「業務利益」的發生?經常演變出「市場改變」,或是「商品改變」的發生?而不能夠產出「目標」。

這純粹是「業務人員」 在個人心態的出發點?而不是促成商業組合的成功。

這引起「工作組織、工作準備、工作預先、工作推演」的困難!

業務是一個「需要溝通、需要組織、需要公開」的工作文化,有許多「違背溝通、不良組織、不善需求」的業務,都在創造「平行市場」的競爭,而不是將「專業商品」投入市場,使之成為一個「規格化、目標化」去健全「不可替代」的專業功能。


這種現象?反使得「業務」是很容易被替代的工作,甚至是相當容易被「捨棄」。

越是不需要「專業」的工作職務,越是容易被遭捨棄!

「業務、仲介」就經常因為「不具備專業、不具備素養、不具備功能」而被市場拒絕!

(PS.其實一個產品的不可取代性,就成為整個市場墊定基礎,而使得消費者,必須依賴該市場,達到多年~數十年的時間。)


若不能穩固產品的專業性?將會使得「市場專業」走向缺陷!

若不能統計產品的銷售別?將會使得「市場商品」走向缺失!

若不能預估產品的功能論?將會使得「專業商品」走向流逝!

2011年8月30日 星期二

外二十節 「知事」與「能者」有何不同?

   
為了發稿日看起來比較工整!所以挪動月份日期! 
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「知事」與「能者」有何不同?

知事?未必能夠解決問題!往往採取擱置問題,來威逼妥協。
能者?未必能夠實施策略!往往付出加倍責任,來肩負責任。


許多時候?
「知事」不是在解決問題,而是在創造「問題」,他們本身?便不具有「解決問題」的特質。

這稱呼為缺陷的實務現象!


在許多「通識教育」的普及之下?「Human Resources」開始作賤「專業知識、專業技術」的工作背景!

太多「Human Resources」過度的運用「不具專業能力」的人才!引薦太多「沒有專業素養、沒有專業知識、沒有專業通才」的人,使得整個「工作背景」發生及大的缺憾!

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一、「知事 = 通識教育」不代表專業技術,僅僅代表「通識 = 有限」而不具有解決能力。

二、「能者 = 職業經歷、專業素養、相關經驗」具備的是「擴大通盤」在實踐的整合。


大部分的「知事者」?進行商業化!

對於「事態」偏向自身解釋!而忽略「專業」;轉求助商業「購買服務」來解決。
對於「責任」偏向逃避責任!而忽略「職能」;轉求助議價「購買服務」來解釋。


大部分的「能力者」?被遭商業化!

對於「處理」要求高額報酬?才願意提供估價處理!?未能給予「足夠的報酬」!
對於「解決」要求高額薪資?才願意提供技術協助!?造成負擔「技術的責任」!

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通才教育?是近代教育?最大的錯誤!這造成「職業市場」,不能夠發展「專業職能」的擴大!甚至造成「縮小專業」背景!來解釋「滿足效益、滿足現況」?

專業教育?是近代教育?最缺乏技職!這造成「職業市場」,能迅速發展「技術背景」的通用!甚至造成「相應技術」背景!來解釋「多元技術整合」的背景!

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想要養成一個「專業社會」的工作背景?

這需要相當大的技術釋出?這使得「技術」成為一種「高價格、高報酬」的商業背景!而非是「職業背景」。

意謂?一切的利益;發生在「商業交易」 的組織,除此之外?沒有其他「價格」的呈現!

為此?「專業工作者」將面臨極為困難的「工作模式」,甚至必須面對「通才資格」的傲慢!


「資訊整合」
「知識組織」
「專業規劃」


一直都淪為「職業技術」的最大呈現?但卻不是「商業」背景上,賦予「職級責任」的議論!

有太多「職業解釋」是「滿足商業化」,而不是在商業化上,去滿足「員工薪資報酬」的生活常態!

也就是「中國古語」所說「有賺錢的老爺、沒有賺錢的奴才!」


在「Human Resources」當中去尋找「人才價格」或「賺取人頭」的費用!就成為一種「方便、好處」!

畢竟經營一個「公司、企業」,不需要向外去說明「經營手段、經營手腕」的正當與否!

甚至是「經營利益」的背景?是否為一種「正當性」,甚至在「股本資金、市場環境」的說詞,是否有效!

於是「人們對於「工作利益、職業利益、職級利益」的背景上?」就發生更多「詭異解釋」用於「薪酬的給予」。

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一、工作利益:工作產值?一個工作單位的價值,是有多大的「職能形式」。
二、職業利益:職業產值?一個工作人員的價值,是有多大的「職務價值」?


一、薪資演算法則?在一般職業市場,薪資成長的比例極低!
二、職務試算法則?在一般職業市場,職酬計算的沒有法則!

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因此?

對於大多數人,不論發揮多少「自我能力」,去滿足工作義務?也都不能獲取「足夠報酬」,反而是「薪資酬勞」上,永遠不能獲得「有效解釋」。


一、組織社會工作
二、組織社會商業
三、組織報酬解釋

這些就是「不被解釋的背景」,甚至是「不被說明的呈現」,作為多數人?在解釋「工作報酬」的發生。

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「商業仲介」的「企業主、經理人、管理者」?經常從中獲取「最大的酬勞」價值!來作為他們對「自身資格」的解釋。

但會否?「企業主、經理人、管理者」 對於「薪資賦予」的特徵?都一再利多自身的背景!而不解釋「社會薪酬標準」的觀念?或說「社會薪酬標準」的概念?也就源自於「企業主、經理人、管理者」對於「有效限制」他人薪資機會的發生,來解釋「自己獲得更多」?


均富差異越大的社會?富人能購買光整個市場上,絕大多數的商品!
均富差異越小的社會?富人能購買的是廠商品?會被限制!

就算你限制?富有的人,不能購買什麼?
仍不能限制「富人」不能「低價、議價」去購買「各種商品特徵」的存在。

除非貨幣貶值!造成幣值在兌換上?無法有效運作!

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商業化帶來流通?也帶來詬病!甚至是弊端!

造成一個「現代化社會」 無法有效的「升級薪資、升級職能」,這樣的一個背景下?

只會讓大家發現?

「貧富不均」一直以來都是「不能解決的問題」,甚至是「以貧富,創造更大的貧窮差距!」

於是最基礎的「報酬資格、利益資格」的解釋?就最難說明,市場利益收回後?如何公平的賦予給「工作者」!


在這種背景下?

高學歷?成為一種「假象」
具經歷?成為一種「假象」
具能力?成為一種「假象」


那到底要如何?才能夠獲得「脫離貧窮」的薪資環境?
會否!大家經常?很難解釋「自身工作利益」,該擁有多大的「分配利益」。


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其實?這源自於「職能分配」,而非是「利益分配」的背景!

「?發行紙鈔?發行貨幣?」

這源自於能夠交換到「別人的商品、別人的幫助、別人的知識」

但通常?並非如此!

因為人們對於「貪婪、權勢」的深重,加深整個「社會人性」的缺陷!

甚至是「Human Resources」在整體運用上的「權術觀念」!

越是如此?人群越是不會團結!甚至會「向內倒戈」,使得內部組織?發生難以「掌握策略」的組織成效。

但「Human Resources」最大的優勢? 卻是「拼裝各種人才」背景的需求?來建立各種「商業體系、企業體系、服務體系」的發生。

工作的冷漠?卻隱藏在人性特徵上,這使得整體「工作文化」 發生在「人性缺陷」,而非是「職能發展」的提升!


每一個「社會文明」
每一個「職業文明」
每一個「國家文明」

他們共同缺陷之處?就是「人」該如何彼此協助!

在許多時候?太多人,彼此間的工作協助是「不存在」,甚至是「彼此顛覆」來造成「工作缺陷」,甚至是銜接的不易!


這究竟是「什麼?」會否只是人群在表達「自私自利\人性文化」的價值關係?

第140節 不能預想的超人

  
為了發稿日看起來比較工整!所以挪動月份日期! 
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職場當中有很多「超人」,他們持續想要去證明「能夠」,而主管持續代表「不能夠、銅牆鐵壁、STOP」的標誌!


思維僵化?

而不能夠「代表決策、代表未來」或說「居中取代」?這是一個主管的業務特性!

也就是「遮蔽事實、隱匿真相」,以身為「部門、單位」一屆主管的身份,去獲取「各種優先權益」甚至是「買賣員工智囊」來達成「個人利益」。

越是不能預想?超過主管所能拿捏時?


大部分的主管,會知難而退!甚至是「打擊員工」..........


這在企劃觀念上?「左手提案、右手執行」「右手不能、左手翻案」........主管自身?能夠面對什麼?有否處理的能力!

會否只是「主管」個人,如意與否?


甚至是『從下向上』,推演出「禁止發展、體制失陷」 的事實!

這種背景下?越是願意證明「能力」 的人,越是容易遭到「挫折、困擾、禁忌」的發生!


挫折 = 週遭人們受「主管」的決策,而不能夠動彈!
困擾 = 週遭人們受「主管」的策略,而不能夠發揮!
禁忌 = 週遭人們受「主管」的缺失,而不能夠成長!


其實?這都是「從上向下」的一種管理技倆!來「拒絕工作者」表達自身的意願!及避免工作者在證明之後?擁有向上「衝擊體制、危害制度」的能力?

但會否?在「上位者」根本就不清楚「整個社會背景的組織」下,所發生的層級固態!這逆向的引起人群?不能夠發展的事實。


而主管個人在「提案、計畫、實施」的現況上?又多半將「主導權\利益」放在自己手中!而非是「各職負責」的背景,去壓制每一個人,對於工作的解釋?並非是「形成職能」,而是形成「缺憾」。

「工作者」在「發揮職能」上,面對「主導者」的錯誤!而不能夠有所發揮!

甚至是「工作改善、工作演進」的「反饋指導」,在許多「當權主管」的用意上?甚至是採取「拒絕」,他們在拒絕「下人、部屬、員工」能夠向上成長!


為此?他們一貫的作法?

冷漠的進行「不指導、不說明、不探究」;作為一種「最合適」的職場方式?也加速「人員離異」的背景!

人員越少?就能保有更多「利益分配」,對於「企業主、經理人、管理職」也就保證「人事僵局、薪資保證」的最佳化!


在需要時?取得「企劃書、計劃書、技術文件、關鍵零件」就將人員剔除!來表示?問題已經獲得解決!而不在需要「相關人員」,且更否定不需要「關相人員」的存歿;最少的給予「最低薪資標準\一般薪資水平」當作是「養人、收留」的觀念?

這徹底背棄「Human Resources」 的觀念!


在面對「法規、傳統、文明、進步」的發生時?一旦有「商業利益」的發展,就會有「商業疑點」的發生!


例如:開採砂石?會造成「土石流失」甚至是「走山問題」,無法有效確保「土地安全」。
例如:科技工業?會造成「環境污染」甚至是「病疫問題」,無法有效確保「人員安全」。


這一再的強調?「工作者」除了工作能力外,還要具備「環境發展」的能力?卻並非人人能夠解釋「發展、改善、提升」的標準為何?

「商業」被「環境保護、環境污染」限制發展機會?

傳統的企業主?會另尋他處,繼續用這種方式「經營」,不去理會「環境保護、環境污染」的問題!

不論「新舊」他們同樣? 對「保有經營利益、商業往來經營、產品銷售利益」上,有更多的重視,這是「生存價值」,只是「利益觀點」的有效,為自己帶來「豐厚收益」。


『去有效安排「工作」「人生」「教育」「社會」「國家」的演進!』

這是「Human Resources」最重要的一環!更是人們?無法能「分別掌握」 的關鍵!


人們的自我升級?並不限制於「學校、進修」,而是「對於各種「技術實施」的實現」外,還要有「正當理由」。


這多半?不論理由的正當與否?「很多下級」向上提出的「企劃書、報告書、技術文件、關鍵說明」都被「擱置」!來避免「下人、部屬、員工」能夠向上競爭!


這種現象?在軍中經常看到「多名官階」為了晉陞?而彼此互扯後腿!
這種現象?在「職場」當中,就更加多變!甚至是牽扯到「非常複雜」的商業利益實現。


卻變成是「自廢樁腳」,來達成「穩固」自身?這引起的變遷?不是大多數人,能解釋的職場污點!

 甚至,在不提供「企劃書、報告書、技術文件、關鍵說明」的缺乏上?來作為刁難員工的有效措施,引此來證明「員工價值」。

在實際上?卻根本是「毫無幫助」,甚至是造成「職能發展」的困境。


有許多「企業主?」 之外!那些心智不健全的「經理人、管理職」就更是如此!而更難以要他們接受「輔導」,去認識「管理、投資」的平行專業。

於是「他們收下「企劃書、報告書、技術文件、關鍵說明」來作為自己的「升級籌碼」,而非是替部屬「爭取福利、爭取酬勞」的一個關鍵!


不得不說?上位者,如何制式的去經營「型態」,而造成「未來不可改觀」的變化!這成為「當權、當事」不得不面對?最實際的問題!


一、員工不能夠衝擊「高層缺失」,甚至懲罰「高層缺陷」的發生。
二、員工自我實踐?去證明「高層缺失」,必須「懲戒主管」失職。
三、員工是被檢討的對象;高層缺失?是員工必須自行彌補?


這些使得「員工」,在具備「提高薪酬」的資格!卻永遠無法獲得「足夠報酬」,不能使生活能更加優渥。

於是貧富差距?只會加倍嚴重!直至整個「社會環境」發生「薪酬平行化」時?仍就不能夠發現「薪資差異」被遭消滅的原因?

這來自於「Human Resources」 在社會環境上?所造成的「職業局勢」!

這為所有的工作者?帶來極大的職業錯誤!

甚至不能逆轉「職業文化」去「養成原罪」!擴大整個「貧富差距」的發生!


「Human Resources」究竟是一個怎樣的工具?他給社會的變遷,帶來何種錯誤!

要改善「社會文明」 甚至是「工作文明」的介入?「Human Resources」能夠作為什麼樣的橋樑?

或「Human Resources」淪為一個「有效打壓「社會升級」的侵略工具」?

2011年8月27日 星期六

第139節 「收留人才 VS 門戶思想」

簡單說是「企業王國的傲慢」同時是否定「人權資格、工作權益」的社會常態!

這在「共產制」是一種「企業主」私人利益的主張。
這在「民主制」是一種「工作權」民生福祉的保障。


若發生在「資本體制」是一種「奴隸制\帝王制」的背景!


經常在「民權資格」上,並非每一個人,都有權利說話!

不是「聲音不夠大」!
不是「國家沒賦予」!

而是在社會階級上,存在一個「極端的背景」,並沒有「民生穩定 的 工作環境」之餘?

在「民眾知識」的傳播...升級...都不是常態教育,是呈現出「侷限」的知識背景!


許多通識教育的主張?
許多成績教育的主張?


正一步步「自困圍城」的切割「國家背景、工作權益、民生機會、民有現象、民享減少」的事實。

在面對很多「沒有志向、沒有智慧、沒有思維」的受教結果?

對於「經濟理論」的自困原地.......還造成「損失進步」
對於「管理制度」的擁權勢利.......還造成「阻礙成長」

現代經濟學的「操作範疇」?早已經「變化多端」。

甚至是「多樣多面」的變化!

只要能從「經濟市場」滾起「集資、入股、募資」的口號?又成功獲取「龐大資金來源」時,就能夠用「別人的錢」,去嘗試「很多失敗」?或嘗試「很多漏洞」來獲取「龐大利益」。

畢竟整個「金融法規、投資章程、信託責任」都是具有疑點?
甚至是「被侷限的遊戲」方式!

這使得「金融法規 → 金控集團 → 金融公司 → 投資模式 = 被限制的遊戲」

從法規開始;要保障「貨幣秩序」;使得「金融代為操作」這個業務工作?成為一種「需要技巧」的言語,甚至是「需要保證」的利益?

這使得很多「帶客操作」,「不得不改觀」來轉換負債?

一、投資失敗?不能有投資失敗?
二、超高獲益?保證獲益數十倍?

這造成其他人,必須面對「更嚴重的負債」,使得「區域金融市場」的「金融泡沫」,是來自於「國家內部」。


越是「增加投資機會、降低投資門檻」,就增加越多的犧牲者!

基於「金融機會」上,來解釋是「你不開放?」就更少人能夠賺錢?


這些過度的「經濟、金融」背景?所創造的「財富假象」,使得富裕的人,更加富裕也更加自私!



當一個社會當中?發生過於富裕,而不用工作時?

會有一個反面事實!

同一個社會當中?發生過於貧窮,而不用工作時!

這就是「資金凍結」在「金融環境」當中,無法釋出給「工作者」,甚至造成「利益所不能」;這對「國家內部經濟」?更是一種疑問!


發行足夠「民眾人數,每人「一生到死」的使用額度」的流通貨幣總額,並使之流通於社會環境;但大家會發現?每個人的貨幣持有量,一直是「低於平均消費」的門檻!甚至是「低於社會薪資常態」的水平!

這其中!發生了什麼問題?

一、組織消費背景?
二、薪酬機制壓低?
三、管理經營陷阱?
四、經濟組織外營?
五、消費次數減少!
六、採購機會降低!
七、替代模式誕生!

以上四點,就證明「整體經濟」在創造「錯誤」,甚至在「削減民生消費」的背景!甚於物資高價的環境發生。

因此?會有人說「貧富差距」,源自於「企業維運」體系的健全與否?

但更多時候,所謂的健全,仍主張於「薪酬」的管理,而非是實務體系的控管!這源自於「管理薪資」就作到「管理人群」的概念!在許多角度上,這是「絕對錯誤」的一種原因!


一、低薪資代表「生育率降低」
二、低薪資代表「婚生率降低」
三、低薪資代表「投資率降低」
四、低薪資代表「產出率降低」


這完全是一系列?根據「維運政策」的縮減,卻不能兼具整體發展,使得「環境下薪酬機制」被遭破壞!使社會環境「大幅縮減」,而不能成長!

這對於「企業內部」卻能夠有效掌握「人事」,並在薪資上,做出有效的約束!使得「人生目標、生涯規劃、人身利益」的發生,都被「企業組織」所大幅限制!


一個正常的薪資概算?

依據「西元 1990 ~ 2010 年」對於「企業薪資」的背景上?在整體消費能力,是滑落  30% 的比例,這採樣於「十萬元以下的消費機制發生」,及消費文化的走向的擴大,其實消費利益所得?對於商品業者是「擁有莫大利益」,並未讓「消費環境」降低!

以消費人數為理由,純粹以「消費型態」的存在為根據!去證明滑落 30% 的現象,這加上近十年的「通貨膨脹」提高為背景;消費者所付出的消費利益?是在創造商業利益的增加,這只會讓「企業瞬間增資、股市瞬間升高」,這不利於「民間消費、民眾儲蓄」,因為企業收縮的資金比例?只會是下一波的資金缺陷!


一個高額的消費市場?

依據「西元 1990 ~ 2010年」 對於「薪資體系」的背景下?在整體高償債,是 100% 的消滅儲蓄環境,這採證於「一百萬以上的消費機制發生」,及消費文化的事實!

許多金融機制?在於要求人們不要儲蓄,要求人們進行資產投資?積極造成「消滅儲蓄」的社會現況!這非常可怕,畢竟投資失敗?只是一個簡單現象,不需要任何解釋!一個不能儲蓄的消費環境?對於民生穩定!只會加倍困難!


這並不能刺激人們對於「工作」的發生!甚至不能夠「奴役」人們對於工作需求!反潰於「人們選擇不在工作?」或是選擇「其他方式」去「取得報酬」。

在「企業高層、經濟組織、金融背景、營務特徵」去發生上?經常有所不同!


「平穩成長」與「殺雞取卵」
「增加失業」與「工廠停運」

這取決於「經濟行為」的發生?並非是「永續經營」的背景!甚至是「停止營運」的理由?

一直都是「疑點」,在許多學術觀念上?「很給予企業主理由」,來假定沒有「背棄經營、違背營運」的管理方式,但其實?有不少營運事態上,都持續在發生「背棄經營、違背營運」來達成「股東利益、高層利益」的成長!

為此?很多產業,一直希望尋找「萬能人才、全職人員、責任事態、履行背負」的少數員工,來作為「籌募低資本營運」的背景;在這種情況下?「人員減少」市場消費環境,就會減少!

於是「門戶思想」就更有效的發生?在於「收留人才」的緣由上?更是沒有功能論!也回拒功能說明!更簡要的是「企業,不是養不起更多人!而是企業不需要更多人。」

為此?中國傳統文化的「門戶思想」就在次發揚光大!用來承繼「企業門戶政策」甚至是「顛覆社會文化」的成長!

「Human Resources」在這種時候?能做到「何種功能」?去解釋「常態社會」,應有的文明發展歷程?


「基於「Human Resources」收留人才」,造成「門戶思想」被遭衝擊!
甚至「崩潰」門戶思想,新進人才的力量?是否足以向「老舊門派思想」進行挑戰?

但在「Human Resources」的協議;對於「老舊門戶思想」的允諾?卻是保障「門戶思想」的守舊利益!而非是「人才\技術」的實現!

這造成「新興背景」下,發生更多不能預見的失敗!

同樣?職場教育的形式上「Human Resources」同樣是「門派思想」的一種保障,而非是保障「工作權益」的擁有!

因此,大部分的職場報酬? 除了企業主外,很難給予足夠的「生活報酬」及「薪資試算」的合理,這些都源自於「錯誤管理、錯誤營運、錯誤政策」所導致。

「Human Resources」這樣一個「新興觀念」,經常是淪為「附庸政策」,而非是「常態職業」的社會演進!

因為「門戶思想」 所帶來的「缺憾」,就將失業歸類於「社會變遷」,這其實?

完全是「門戶思想、利益事態」所帶來的「掌權特徵」,畢竟門戶思想的重點是「增進\排他」的考慮,必須向「老舊派系」去證明自己的能力,並拒絕「老舊派系」的演進干涉,才能夠確保「自身立場」的堅定。

這絕對會是「新舊派系」之爭!甚至是「Human Resources」遭遇到重大挫折,而不能夠維持中立,這僅僅源自於「人性」,並非是「制度、體制」的完善與否?


老舊派系對於「收留人才」而不允許被「取代」
新興派系對於「演進新式」而不允許被「干預」

其實?他們都想保有自己在「生存資格、工作資格、薪資利益」的確保!

而放棄「生存資格、工作資格、薪資利益」的人?只會走向「失敗、棄權」的背景!也就是人們說得「心軟」你就失敗了?

其實?會退出「新舊衝擊」的文化,完全是「理念不合」,而非是「利益」的問題的發生!

越是貪婪的人,越是會在「新舊衝擊」 當中?不斷的替自己申明!甚至是「取消」其他人的資格!來確保「自身」該擁有的不確定。

這些?源自於「職能文化」,對於新舊差異!甚至是「人性觀念」的錯誤!

該如何重新定義「人擇疑點」?這經常是「困惑難解」!


因此?在「Human Resources」所策立的目標?是否能成就「職業文明」的提高?這未可知。

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒有好結果,後面你們自己想像吧!