第四十一節 工作機會的授予？

沒有工作給你，沒有適合你的工作？
沒有賦予的責任？沒有該給你的工作？

這是社會人？最害怕的疑問「沒有工作」或解釋為「沒有合適的工作」？

社會給予報酬的方式，會否發生「錯誤」？往往證實在「群體落差」，但在職場中，強調「隱匿薪資公開」，這也創造「薪資錯誤」的條件。

致使不少人，領著差異最大的薪資？面對刻苦的工作。

「無法儲蓄、無法養家」造成生活上的困境，人生歷程上的缺陷。

政府體制是否良好？也都無法增進「社會常態」，純粹是因為「工作機制失常（報酬機制失常）」。

這是「文明社會」體會的過程嗎？

還是「社會環境」有人獲得過度的幫助，獲取高額暴利，成為富人。

人力資源，成為一種「取得幫助」最迅速的方式，也帶給「高層、中層」管理的方便，但缺陷永遠存在。

就是勞工權益的不明確，造成更多失落情節。

要讓社會環境，走何正當管理，如何安撫大部分的人、及問題？

事實上，大部分的問題，都是遭遇「擱置」，並非獲得處理！畢竟獲利體系（團體、企業、公司行號），從來都是「別人幫他們處理問題」；而他們「坐享其成」；還是他們也付出過「掙扎」？只是「運籌帷幄」的等待結果？若不滿意，不免一場謾罵、甩巴掌？豪不尊重「人權、人格」的立場；甚至兩手政策，滿足自己「打罵員工」的機會，來作為「權力、身份」的表現。

但這樣「扭曲事實」甚至？讓人經歷「心智痛苦」，結局是「更遭、更敗壞」社會風氣只會更墮落，工作權益的落實成為社會的巨大謊言！

甚至連政府介入，也都不能改善現況，使得「企業主讓管理職變向出更多「管理操作」的方法，來違背「國家政策、社會環境」的常態。

爭取工作權，是文明社會的基礎，但相對「衝擊原有的權力社會」，沒有多少人，願意甘心放棄「手中利益、手中權力」；因此，他們創造「醜陋」去遮蔽更多「正確演變」來免除「失去、困境」，增加自己在社會程序中，能建立「部份權力、權能職掌」不被取代，在職場管理，造成極大的管理困境！加上他們「黨群共識」的錯誤，用以集合人脈串連，來作「關係考慮」，而非是職場營運的思維。

因此？不少企業主，寧可「混亂經理人」增進多頭紛爭，也不要一群團結的管理人；使競爭廝殺內部共識的「鬥爭心態」，就開始上演！

怎樣的錯誤，足以讓人「不滿」，企業主這樣操作？自然，聰明的中階管理者，也學習這種方式「進行管理」，這甚至「引變企業體制」。

保留被遭不滿的管理者，來作為黑臉；保留被遭不屑的管理者，來作為白臉？從企業下層組織「員工福利管理」，作為另外一個敲打「高、中階管理者」的大好良機。

企業內部構成的紛爭，在已經挑選過的「心智缺失者們，繼續紛爭之下？或他們組織出「誠信團隊」前！」不會有任何「良好進步的契機」，甚至他們用「各種進步契機」爭權奪利，主張「個人資格」能夠表現機會，卻要其他人負擔「實施」，管理者成為「督促、監工」的角色！而非是「策劃、溝通、實施」的負責人。

淪為「實施」的督促者？是過於強調「並非責任」？

怎樣的職場，會成熟到能夠「營運」，這是大部分「主管」在爭取的「輕鬆職位」，來作為養老措施？這就是他們最成功的辦法。

拒絕實務的宣導，要人三拜託四請求，給足面子。
才悻悻然？上台說些，主管主張「實務宣導的豐功偉業」？來提高工作共識？
這些管理者是「上樑不正，下梁歪。」

到底主管自身對於「管理理解」是怎樣一回事？
工作機會的表現？又是怎樣看待？看貓狗一般？
工作責任的體現？又是怎樣看待？血汗般揮灑？

這會直接反應「社會整體」事實的規劃，也構成「社會價值」的反應。

具專業者，不能夠發揮！
具經驗者，不能夠發表？

那為何要壟斷「專業、經驗」的達成；因為「職場弊端」嗎？
有需要到「壟斷的情節」？這種問題到底有多大？
要大到由社會人群「人生陷落」，來作為背負？

不知道，政府官員？有沒有推行「每週日」親自拜訪「街頭遊民」，

並理解街頭遊民的「生平背景」，在政府官員的失職，在那一環發生錯誤？

很多工作者，並非不努力工作，社會無法保障他們的權益！

甚至政府政策，還創造「利益企業，打壓民生。」的事實！

企業不願意妥善照顧員工，員工仍必須努力工作！這成為社會工作者的困境！

那政商勾結，創造不利民生環境的成長？就成為事實、成為言語。


拿著手中的「借來的財富」，要求更多人「提供服務」？這就是傲慢與無知？
持著「多數人」給予的幫助，來獲取「鉅額財富」？
「富人」懂得要求他人付出！卻不能夠付出給他人！


曾有人言，社會病了，病在哪裡？沒有人知道！會否根本沒有人能夠醫治「社會」這樣一個延展開來的「社會病態」？