MY HOSE

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預計;網誌的內容;將論述「心理學、社會學、人資管理、經濟學、領導學」及其他專業角色、背景行為。
『鄭重申明一、「IS-HR\HR-NO」所獲得的相關案例,均來自「眾多網友秘密提供」及「不特定網路群眾\特殊人士協助蒐證。』
『鄭重申明二、若有「人資系統\特定媒體」謊稱提供本 BLOG 案例,未向 Dark 證實前,網友勿隨意相信此類匿名。』
這是第一個「逆轉人資管理」「公開真相」的「個人 Blog」,也是現在絕無僅有,唯一的真正真相!
不在「HR-NO Blog 公諸之事項」,均非「 Dark 」之立場,屬於其他個人「表述利益」。就算「S組」「G組」來對我喊話也一樣!

2015年7月30日 星期四

區域市場的構成(13) 現金普及 & 股市轉換

中華民國 Taiwan 自從 80 年代起,股市開始熱絡..........

這真的是 GDP 的價值嗎?還是一個天大的騙術!

更在民國 85 年起,發生各種炒盤、炒股、吵價的手段............



其中,不乏產業鏈上下游持股利用,不乏產整併控制產量.............都只有一個目標,就是賺取現金!

當時,有人說股票就是財產,持股越多就代表越富有!

企業發行的股票數量,本身有限度,不能無限的發售股本,就算企業整併,不允許不等值換股的發生!



在國外的企業模式?

A、集團由公司群組織,每一間公司負責產業的某部份工作!

在國內為了控股?

B、公司由集團合資產生,在進行控股模式?

這使得【金控公司誕生】

C、依據持股事實,受買股人委託股票或金融票據。


 「集團公司、公司集團、金控公司」 他們彼此的目標都是 「現金」 ,而不是股票數量。

金控公司,必須確定 「股利分息、營運利益、運轉資金」 的關注.....來控制現金流量,最多的現金流量是 「給薪市場」 ,而不是買賣交割市場。

台灣有很多 「金控公司」 是 「銀行公司」 的持股,因此?金控公司必定會注意 「薪資市場」 的調整,來有效減少薪資儲備遭到消耗;受金控公司管理、委託的受管理對象,也同樣是如此。



有人提問?

獲得現金最快的方式,是大量小額買賣,人人都能消費的小額度,並供給大量的消費機會。

ANS:販售日常消耗品、生活必須糧食、季節必須用品;這是能夠穩定持續收入,盡管這類品項,一直都消費飽和,大幅減少新參與者加入,除非尋求到相應的經營品項。


獲得現金最大的方式,是稀少大額買賣,人人都不能參與的稀少,這種機會並不容易發生。

ANS:國家建設的高昂標案、新興工業的初期回本;這不是一般公司企業就能參與,參與資格,有實際限制,使參與條件相對嚴格。

稅後淨利?是很多人,一直無法更好的原因,這讓人們擁有得一樣多或一樣少。


回顧股市 25 年來變化,會發現?長期持股的人,沒有任何一個會輸,短期持股的人?卻失去得更多。

25 年前買一股 50 元
25 年後買一股 500 元

股票增資;配股變化一股變成加配 100 股數,形成 100 倍的利潤,貨幣必然通膨?薪資市場是否也促進成長?

PS、增資前?大股戶都會大量收購散戶,避免散戶坐大,這使得有錢的人?越來越有錢,窮困的人?只能收點小錢;也有違法 「企業主」 拿公款編列名目,預先收購散戶。

這樣 100 倍淨利,這可說是 「百倍、千倍、萬倍」 的成長,實際的現金有這麼多嗎?

股票合併;兩間以上股票上市公司合併?這變化,就更複雜!要先收購對方上市股票,並取得相關經營權,才能進行合併。

股票分裂;近年最明顯得是 「華碩、和碩」 的分裂案 (華碩近月病逝一個 CFO 財務長 ) ,就會發生很多 「資產、供應、生態」 的轉型,最恐怖之處是 「營運模式」 可能完全不變。

但是財務的分割後,卻必須面對再三的檢視!

這是 「企業主、股東群,查帳技術」 的轉變,企業中有太多人脈觀念掩飾,唯一的方法是切割他們!不然就無法管理他們,而長眼的人?就會急流勇退,直接辦理退休回家養老。



不管股市如何成長?被帶動最快速的是 「消費能力不變」 而 「薪資增加」,這相較於 「明顯的通貨膨脹」 也只是 「保持消費機會」 ,對於 「物資 / 現金」 的流量?並沒有任何改善。

其中的盲點是什麼?

一、消費方式改變:付款方式多樣化
二、消費能力改變:付款條件彈性大
三、消費模式改變:付款約定不一樣
四、消費選擇改變:付款機制可運用
五、消費因素改變:付款之前可鑑賞


這些基於 「信用條件」 的放寬,給予 「信用貸款、信用卡付款、抵押付款、預定付款、比例付款」 的方式,開始廣受歡迎................

將有更多的帳面現金,可以收回?等待收回.......人們所獲得的薪資,並沒有任何成長!

為什麼?會發生這種狀況呢!

薪資上漲之餘,消費也同步上漲,使得 「企業主」 獲得更多 「現金」 ,維持 「資本主義」 的有效控制。

這種會否定所有人,使得所有人........始終平衡.......在原來的位置,從來未曾改變過!

不論是獲得
不論是增加
不論是減少
不論是改變

不會讓參與者?發生改變,使得他們永遠維持,這樣辛勞工作的角色!



不管發放出多少現金,社會環境不會讓人們更加成功!

轉變出

不管發放出多少資本,社會環境不會讓人們更加努力!

不管你,做過多大的努力?你永遠不會擁有得更多!

不管你,如何證明出自己?你永遠不會獲得更多的!

這是 「資本主義」 形成的策略結果,只會形成 「民眾舉債」 的事實!



結局是 「選擇債務:從不去完善債務」 或 「選擇保守:讓信用乾淨透明」

這兩種方式!

大膽去嘗試,各種付款技術的發生。
小心去選擇,各種安全保障的發生。

將人們變成兩種模式......................也劃分人們的擁有的不同?


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有人曾問我 「尊嚴是什麼?人權是什麼?」

價格 VS 尊嚴:你是被誰訂價?
人權 VS 擁有:你是被誰賦予?

當我們發現?自己的尊嚴,被價格所踐踏?你有尊嚴嗎?
當我們感覺?自己的人權,被別人所買賣?你擁有過嗎?

一個有希望的社會?
一個有未來的國家?
一個有前景的發展?

人們得努力,最終仍是為了自己!

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S