當大家都為錢競爭時，掌握錢財的人，最大嗎？
還是掌握錢財的人，成為孤島？
許多企業用【熱誠、積極、分享】來做為宣導的口號，但結果呢？
企業自己的組織行為，卻背棄【熱誠、積極、分享】的基本信念。
致使【中高層】採取【熱誠、積極、分享】之外的策略，採取【錢】的觀念，來作為核心觀念，創造起組織的斷層行為。
在事實上，中低層人事理念？真的到達「熱誠、積極、分享」 之原則時？
熱誠 ＝ 奉獻精神（奉獻熱誠，還要被謾罵。）
熱誠是工作敬業的表現；只會是熱臉貼冷屁股，毫無誠意信賴！
積極 ＝ 即時配合（投入配合，還要被嫌棄。）
積極是工作投入的表現；只會是在人情臉色上，積極逢迎喜好！
分享 ＝ 無償給予（分享回饋，還要被糟蹋。）
無償是加倍工作的效益；只會是糟蹋員工生命，損害員工健康！
這幾乎是「顛覆工作情境」的行為？在許多「職場」不斷發生！
而且被視為？最合理的管理方式，來作為「管理現況」的最佳方式。
完全理念背道而馳，與本意不同，上有歪理欺騙下有政策？
這樣是證明「小員工的可悲可泣？」
還是更多人，被證明是「有錢就好，在老闆面前裝扮成乞丐？」
失去骨氣的員工？裝可憐！就是因為主管照顧員工方式；
有著錯誤 ，他們認為缺錢的員工值得慰留？因為缺錢的人容易低頭，容易管理！
這種風氣，很自然的成為時尚，甚創造出口號「草莓族、御宅族、月光族、哈日族、蟹居族、乾物女、宅男、尼特族、毒男、腐女」來合理壓低薪資？就以為可以「管理好職場」？事實上，他們已經將「許許多多」有特質能力的人，都抹殺光了。
卻偏偏，事與願違；誕生出相對的惡劣的風暴；
創造出逆向社會的前景，就這樣「營運得很成功？」社會呈現出異樣的崩潰前景！
越是有這樣的管理？職場只會越來越「糟糕」！越來越缺乏「進步」。
甚至開始誕生？沒有進步就是一種成功，主管就不會多要求工作；而主管若要求工作能力？
就是他們要求「加薪、調薪、待遇、福利」的時候！
因此？主管開始「汰換」員工，找其他更容易騙的「員工進場參與營運」。
然後？企業的名聲，開始敗壞在外，大家都知道？某某企業是「惡名昭彰、名滿天下」如何...............如何？
直傳達到「企業高層」時，不得不在「媒體上做文章，扭曲事實。」來達成「策略減薪、合理減薪、標榜減薪」的效益！
同時？整體營運效能，也開始降低，使得整體營運缺乏「彈性」，人力開始鬆弛。
這些營運弊端？來自於「企業管理」的思維缺陷。
某些人常說得看得不夠遠？太過短視近利？
終究大家為錢，遭犧牲的是「員工」，然後是「主管」，延續成「企業主」的營運掏空！
在事實上，會否遭？並不被重視，他們重視的是「眼皮下的管理、眼皮下的約束」和從營運中有效限制，而搾出來的水分。
所以大家就為錢，畢竟錢是最好的一種東西，足夠用就好，大家不用太成長；
多努力？老闆不會多給錢，何必為了老闆的未來？去打拚！
這種思維現象下，包涵「技術職、領導職」也都開始轉變「思維」，成為一個個「沒理念的行尸走肉」，轉換出來的更是「向下壓榨，向上奉祀。」的奇怪文化。
企業營運真的這樣最好嗎？值得深思！
第51節文章，是根據「2007~2010」年間，台灣媒體「宣染「草莓」口號」下，
造成職場新鮮人起薪非常低，甚至佐以其他職場手段「逼迫離職」，才掛上草莓稱號。
因為針對這點非常不爽，所以才在「YAHOO知識家+」回文。
並在 2010 年 08月04日組織出「第51節」文章。
草莓族這個字眼，是為了滿足，某些人的口號，來「操作意圖」。
一、職場為了壓低薪資，會刻意刁難！
二、職場為了拖延晉陞，會刻意為難！
三、職場為了施加壓力，會刻意排擠！
社會環境更加倍「人吃人」的理念！
當在這三種情節發生時，你不想當草莓族，而自立自強？就會高度的孤立感！就算有朋友？又如何，一群圍繞上來的「朋友」，也都是在「分享、獲得」，從未想過「付出」，只想由他人身上獲得。
沒有人是「爛草莓」，只有被擠壓成爛草莓！
更有不少職場，對新鮮人刻意的排擠，來創造爛草莓象徵，這些現象？
在在都表徵「冷漠、孤獨、傷害、加害」的行為！
但這樣下去？對整體並沒有幫助，根本是刻意達成「草莓口號」的效益。
曾 經有一名，被稱為草莓的工程師，他在技術上，非常成功；但最後被「逼迫離職」，但他留下的技術？卻使得公司擁有「黃金四年」的背景，在三年內大大地賺錢！ 他離職的原因是？主管的逼迫、同事的嫉妒！他留下的技術，養活一群「逼迫、嫉妒」他才能的人，這個社會真的病了；但你我又能如何改變？
難道變得「逼迫、嫉妒」嗎？就能夠「成功」嗎？
套上一個「草莓」，從職場新鮮人的才智中，騙取到「關鍵技術」，這樣短暫的勝利？就讓你們吃喝多久？社會的病態，不是一天兩天，但職場新鮮人，同樣要被你們「扭曲成草莓」，在被你們感染成「劣化心思」的人心嗎？
這不是考驗，這是「低價消費」的心態，用草莓為口號，你就能消費「更多人的才能」嗎？這種方法是絕對的不善，而且非常卑劣！
盜取他人「關鍵報告」的釋出，又將人「逼迫到離職」，在掛上一個「草莓封號」到底誰贏了？
富人越富，他們從各式各樣的人手中，拿走「關鍵報告」；並用口號低價消費「才智」的付出，又拒絕合理報酬的給予！尋找可以給予「關鍵報告的人才」來蹂躪心智，盜取付出？這個社會病了。
更多個案，請見「Dark BLOG」
請重視「人資管理」減少「人情消費」，讓職場社會，有更大的進步。
讓有能力的人，能夠去負擔「適當職務」，減少職管漏洞。
胡亂人情的安排，只會讓「職場更亂、安排從缺」！
這些錯誤的創造，始終來自於「錯誤的道義價值、人性私慾、自私利益」。
以下為 Dark 實際採用的 Blog
"人資系統的黑暗人" " http://is-hr.blogspot.com/ "
"就是人資系統的錯" " http://hr-no.blogspot.com/ "
2010-07-07 08:06:10 補充
關於這名「工程師」後來的遭遇？
他又多次在不同的公司，遭遇不同的「人性出賣」，結果？
他選擇負債，人目前在「雪梨」唸書。
出色的人，永遠有能力，但持續被「出賣、壓低、排擠」，就算你們能夠騙到「黃金四年」又如何？終究是「鏡花水月」，或許你們會認為「工程師」不能夠堅持到被你們玩弄到殘廢？你們就稱呼他「草莓」？
社會的病態？職場新鮮人的心痛？誰還會願意付出努力工作。
消費人心、欺騙壓榨
2010-07-07 08:08:33 補充
他選擇負債，人目前在「雪梨」唸書。
出色的人，永遠有能力，但持續被「出賣、壓低、排擠」，就算你們能夠騙到「黃金四年」又如何？終究是「鏡花水月」，或許你們會認為「工程師」不能夠堅持到被你們玩弄到殘廢？你們就稱呼他「草莓」？
社會的病態？職場新鮮人的心痛？誰還會願意付出努力工作。
消費人心、欺騙壓榨
2010-07-07 08:08:33 補充
我寧願解釋「草莓族」的社會現象、構成因素；也不願意去相信一個口號的錯誤！
有人操盤「意圖」打爛「就業環境」，大家？能繼續被矇蔽嗎？
覺醒的人，還是不少！
但有誰願意真誠的「處理事情」？
（PS.當真誠必須用金錢去購買時？這個價格，會是怎樣的數字！）
有人操盤「意圖」打爛「就業環境」，大家？能繼續被矇蔽嗎？
覺醒的人，還是不少！
但有誰願意真誠的「處理事情」？
（PS.當真誠必須用金錢去購買時？這個價格，會是怎樣的數字！）
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