MY HOSE

這個 Blog 沒有賺取「政商經費」的流入,請不要再問我「政治問題」。
預計;網誌的內容;將論述「心理學、社會學、人資管理、經濟學、領導學」及其他專業角色、背景行為。
『鄭重申明一、「IS-HR\HR-NO」所獲得的相關案例,均來自「眾多網友秘密提供」及「不特定網路群眾\特殊人士協助蒐證。』
『鄭重申明二、若有「人資系統\特定媒體」謊稱提供本 BLOG 案例,未向 Dark 證實前,網友勿隨意相信此類匿名。』
這是第一個「逆轉人資管理」「公開真相」的「個人 Blog」,也是現在絕無僅有,唯一的真正真相!
不在「HR-NO Blog 公諸之事項」,均非「 Dark 」之立場,屬於其他個人「表述利益」。就算「S組」「G組」來對我喊話也一樣!

2012年1月10日 星期二

勞工權益 第1-2章


有許多「企業主、經理人、管理職」經常為了要「降低人事需要、降低人事費用」,因此他們採取「狗咬狗、分崩離析、教唆背叛、挑釁逗弄」,來迫使員工之間發生「劇烈衝突」,甚至造成「工作危機、人性崩潰、職場逆境」的事態,來作為「最佳化管理」的手段!

這些都源自於「員工個人」在「人性、心理、策略、學術」的管理技倆!

來作用於「引起『人群內鬥、彼此衝突』來作為「心理圈套、人性陷阱」的發生。

這些防不慎防的「心理學策略」用於「管理」廣大的人群?並且賦予「工作者」深厚的失業恐懼,來作為一種「最佳管理」,這是一種「放大現象」?


作為解釋「合理奴役、認同階級」的發生,這也就是「階級差別」的事態!

其影響到「薪資標準、福利權益、社會地位」的負面問題,越是發生?

這樣的問題,就會使得人們「陷入彼此「自私、鬥爭、內鬨、鄙視」的情境,甚至;不可挽回的結果!

這些人們彼此的衝突現象;卻是「企業主、經理人、管理職」越能藉此「表現傑出管理能力的「內鬨事態準則、操作人群衝突、挑釁人事能力」的說詞,從員工身上剝削來「每一分好處」時,他們「使人陷入錯誤的技倆,就更加成功。」


這樣的背景下「職業場所」,不是一個單純的社會關係!

使呈現出「負面人性」的癥結,來左右人群的「聲音、行為」,作為一種最有效的手段。


「癥結」在於「多數人」供奉「少數人」的需求!

這些「少數人」則代表「家族、權勢、財富」的擁有,藉此掌握社會權力,去左右整個「社會人文、職場事態、消費市場」的發生,這會「異常分配 > 人權基礎」,使得整個「社會秩序」陷入異常,呈現出「M型社會、A型社會、▽型社會」。



M型社會:貧富發生的背景,相當劇烈,整個社會環境,有著異常的「貨幣文化」操作,使得社會工作者,不能保有「正當財富、常態收入」的擁有。

(劇烈的貧富變化,會使得「貨幣利益」,開始呈現崩潰,使得外匯市場?成為一個幣值保障的基礎。)

A型社會:異常的權勢人脈,造成整個社會成長受阻?這多半源自於「考試文化、被認同化」的特定形式,使得整個「社會形式」受阻於「特定表述、特定規則」的發生,也可以說是「門檻形式」的發生,使得人群在「社會工作、人生權益、生命保障」上,發生缺陷!

(在「A型社會」當中,會造成「高收入限制」於某些「特定人群」才能夠擁有,這使得「貧富落差的階級,更加明顯!」)

▽型社會:基於消費力量的擁有?卻沒有足夠的「供需」;越是「▽型」社會的通貨膨脹,將發生得相當劇烈,使得貨幣加速貶值。

(不論外銷、有無出口市場?「▽型」是「掏空國家、顛覆社會」的現象。)


不論是「MA▽」哪一種型態的「社會就業」?損失最大的是「社會工作者」,而不是「政客、商人」,這些「坐擁社會利益」於自私的人。


在『社會財富「劇烈變異、異常獲得」引為「一種範例」時?使得人們「不當獲得財富、異常投資報酬」,加速「喪失工作權益」的發生,使得人群不能夠獲得「足夠的工作報酬、有效的儲蓄利益」!

這些現象?都源自於「金融、保險」的背景;而不是「實業體系」的正當文化,所會發生。


一旦「負面人性、異常失業、異常報酬」都同時發生於「社會環境」下時,問題將會不能夠貨得「解釋」,甚至必須捨棄「原有的判斷方式」,才能夠證明「社會環境」對於「報酬市場、消費市場、成本市場」的三種諸元價值,其差別如何證明。

於是「一切都無法證明」繼續將真相淹沒在「事態」的發生,畢竟操作「整個事態」的演變?完全掌握在「少數人」的特殊意圖,並不會為求「多數人」的需要去重新思維!


因此?

中國四千年歷史當中,每一個「錢莊林立、糧倉穩固」的時期後?就會發生「戰爭」,來「消滅掌握財富」的特定族群!

一旦社會基礎?被掌握在「少數人」的擁有時,若「少數人所主導的事態是「縮減人群利益」,來「提高消費標準」時,多數人不因為「市場商品足夠」而能夠擁有「富足生活」,反而使得「社會環境」更加貧窮。

因此?

才有描述「生意」就是「懂得如何處理「社會利益」的分配,從其中掌握「財富交易」的價值。」,使人們付出「足夠價格、高昂價格、低廉價格」才能夠享有「微薄的好處」,這就是「商人」所決斷的重點。」

而這種「生意現象、資本文化」擴大為「票據借貸、票券成本、利益貨幣、市場成本」的變化時?就會造成「人群」在各種「社會事態」的「被選擇」,而不能夠去「自己選擇」;而這種情節下,有不少人?就更加主張「資本獨立」的心態,來解釋「私人利益」的表述,藉此能夠佔有更多「權勢、名利」的擁有。


這就如「永遠的領導、永遠的族裔、永遠的權力」這些都是「會腐化人心」的事情!越是不改變,就會使得「多數人」必須「忍受、忍耐」整個社會秩序的不合理。


但這樣的職業文明?卻使得「人們損失、社會損失、國家倒退」,藉此去滿足「特權階級」的各種文明利益。

最常發生的?不外乎是「薪資差異、身份資格、人文背景」的不同!來決定「媒體視聽」的影響性。


而現代社會,儘管「媒體視聽」發展得「非常混亂」之際,使得人們「失去辨別的機會,失去求證的動機」,這樣的情節下,整個社會問題的嚴重性?不會是一般人能夠理解!

這不是一個「單一層次、一個個案、獨立單元」的問題,而是「連續性」的問題,環環相扣也不能如一解釋。


在社會教育的文化階段?卻發生「通識」的錯誤認知,來主張整個「少數人」的擁有「多數人」的貢獻,使得少數人?能夠加倍的擁有「多數人的產值」,使得多數人在「負擔債務」的環境下,繼續賠償自己的損失,去給予「少數人」。

要穩定一個「國家基礎、民生環境」其實?最大的困難在於「人文觀念、道德素養」的形成。


在於「政策利益」的偏差上,該如何去「分配利益、分配工作、分配職能」,這也成為一個「關鍵」,甚至是一種「疑點」。

一些所謂的「親兵政策、從屬觀念」的深重?也使得「人們無法擁有「個人財富」的掌握。」而淪為在工作上不斷付出,也不能夠擁有「退休、儲蓄」的權益。


近來「土地價值?房產買賣?」的豐厚利益?幾乎是「翻倍、十倍、二十倍」的跳躍!

但「正常消費市場」上,並未有多數人,未能具備「十倍、二十倍」的消費能力時?


這樣的「土地價值 、房產利益」只會讓社會環境?發生更「逆境暗潮、貧富差距」加倍異常的事態,使得「投資買賣」成為一個「失去信賴、失去價值」的環境;使得「投資者」將不在繼續投資,勞工也「無力償還」面對「貧富差異」的事實。

 這完全取決於「職業市場、勞力市場、技術市場」的利益變遷,這往往使得「高報酬」只降臨在「少數人」去擁有「豐厚報酬」,而多數人?則必須「加倍負擔債償」,直到整個金融秩序喪失為止。

 這稱呼為「資本退場」的基礎現象,也就是「加倍負擔債償 = 負擔持續債務」的貧富極端,將使得「不負債的人,不能夠生活。」「不富裕的人,不能夠生存。」

最大的贏家是誰?


自然是「銀行家、股東群、投資者、經理人、企業主」將是「一個比一個,贏得更大,贏得更多。」並藉此?來「掌握、奴役」人群在工作利益的付出,去轉換出「老闆」,該佔有更加豐厚的利益報酬。



在這樣的文明現象下?

不論如何立法?都不能夠有效「懲罰企業、限制投資、正當管理」的發生。

你聽過?美國「萬聖節」「不給糖吃,就搗蛋?」這樣一句話嗎?


「勞工」為「爭取酬勞」,不會對工作機會去「搗蛋」造成工作錯誤!

「企業主、經理人、管理職 」卻會向「國家政府」高喊「不給優惠,就倒閉?」「不給補助,就罷工?」「不給免稅,就不生產?」


但「企業主、經理人、管理職」真的具有這樣的「資格」去向「國家政府」叫囂嗎?

這演變出「貪污利益、道德淪喪」的社會事態,甚至「過度擁有財富的人」是「不具備管理資格、不具備管理素養、不具備規劃觀念」,而使得他們對「貧富觀念」的貪婪無饜,無所不用的去侵佔任何財富。

為此?

不論如何解釋「酬勞」的擁有?都不能夠「見證」,薪酬制度的缺陷?



爭取「勞工權益」就是「與老闆為敵」?
爭取「勞工利益」就是「與老闆敵對」?
爭取「勞工福利」就是「與老闆較勁」?


這種敏感的社會現象?從未有實際的保障「勞工階級」,使得勞工「加倍困難」於生活需求。

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S