2010年9月1日 星期三

第58節 延遲的一切,在造就誰?

新思維的推展,最大的困難在「現階段的握拳者,主要構成」是否有包容心態,能夠接受「新觀念、新行為」並且適時的退場,來維護「市場主體」?

但很多人為「生存利益」的主張,就是絕對不放手,就算自己毫無「管理才能、技術才能、 理念實踐」的背景都不重要!

甚至以自己的取得「地位、身份」來施壓,做到「有錢財、有權力、有地位、有資格」,來否定其他人,在實務上的任何能力價值,並從中取得「個人利益」,來壟斷其他人「展現」的機會。

意謂?「身份與地位」 才是真正鞏固他自身「利益」的方法,而能夠犯罪又不被懲罰,唯有和這種人一起犯罪,才能夠獲得更多「利益價值、地位名勢」,但長久下去?

一個沒有「實務能力、理念情境」的人,去操作一輛火車?就會「脫節、斷軌」甚至火車出軌的事情。

不少講述「社會均富」的觀念?

但實施的真相是「壟斷薪資公開」,使得更多人「為求謀生」,在「勞力、智慧」被低價運用;因為在薪資市場上,無法換取到更高的籌碼,使得大多數人?成為低薪工作者。


這是都市化環境之後,才發生的現象嗎?

不!

 從前的地主制度,是否也如此?

錯!

真正的道理,在於「不是妥協」,讓社會能夠運行。
企業主,阻止手中的經濟獲益流失?就給員工低薪資。
經理人,阻止手中的經濟組織流失?就給員工苛刻待遇。

這些「不變的利益」現象?證明「企業主」並未學習「營運試算的辦法」,而是在消滅「經濟福祉」的消滅。

這些「不變的思維」現象?證明「經理人」並未學習「經濟組織的辦法」,而是在消滅「經濟行為」的消逝。


火車頭是一種有「力量」的決定性,但他們是否及早建立「鐵軌(策略)」來因應現況?

太多無良知的「企業主、經理人」並沒有「策略思維」,而不斷向「政府輔導」靠攏,從中取得「健教輔導」的輔助費用,利以在人才支出成本上,獲得節省;卻不配合「政府工業、政府實業」的方案來進行,使得自身企業流失得更快;在企業營運行為上?更產生出「劇烈的差距」,來分割專業與行為。

人資是一種必須介入「管理層次」作適當評估的「效益」;畢竟人資環境,一直以來都不受重視。

「人力資源的精神、工作者的專業、企業體的完善」是否真的有效?完全是一種不被證明的現象。

專業的規劃,淪為企劃書的職掌,坐享其成的主管?
企業的運用,淪為掌權者的利益,坐享其成的權益?


別再糟蹋他人的專業,你每糟蹋一個人才,你失去的只會是「延遲的一切」,「企業主、經理人」你們將失去更多。

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒有好結果,後面你們自己想像吧!