傳銷事業
直銷事業
詐騙集團
老鼠會
標會金
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/傳銷
這些文化？好比是「送禮、送錢」的詭異現象！
利用「傳銷制度、傳銷體系、傳銷產品、傳銷設施」來實施「詳細記錄」的「賄款、回扣、利益輸送」。
有這樣一個「龐大的專門體系」來仲介賄款記錄，是多方便的事情！
難怪？蔣經國在60年代至其病逝，都主張禁止「老鼠會、傳銷事業、直銷體系、標會金、」的誕生，並且維持市場正常，其原因就是深知「弊端現象」會阻礙社會進步。
共同市場，有著多數的商品，及可以取代的商品；為何？
仍會誕生「間接營利」的「人脈現象」，並以此作為「資金流通」行為？
莫不在感官上，有所異常？ 成為一種合適的「利益管道」來遮蔽大部分人的目光。
甚至在這種背景條件下，有更多人將資金投入在「傳銷利益」 ，做出更多得當安全的利益輸送？
除了這些之外？
這些文化？好比是「送禮、送錢」的詭異現象！
利用「傳銷制度、傳銷體系、傳銷產品、傳銷設施」來實施「詳細記錄」的「賄款、回扣、利益輸送」。
有這樣一個「龐大的專門體系」來仲介賄款記錄，是多方便的事情！
難怪？蔣經國在60年代至其病逝，都主張禁止「老鼠會、傳銷事業、直銷體系、標會金、」的誕生，並且維持市場正常，其原因就是深知「弊端現象」會阻礙社會進步。
共同市場，有著多數的商品，及可以取代的商品；為何？
仍會誕生「間接營利」的「人脈現象」，並以此作為「資金流通」行為？
莫不在感官上，有所異常？ 成為一種合適的「利益管道」來遮蔽大部分人的目光。
甚至在這種背景條件下，有更多人將資金投入在「傳銷利益」 ，做出更多得當安全的利益輸送？
除了這些之外？
實質企劃的利益輸送，也間接存在，從利益建立，到將利益轉換的管道？也成為大部分人，所最鍾愛的方式。
尋找企業內部，有進展機會的企劃可能，並從中取得「安排」，來指定圖利對象，並取得「回扣、賄款、價值」稱呼為「洗錢策略」，將企業的錢財，用企業的體制來漂白；在取得該利益的增加成本。
一旦這種風氣發生？只會越演越烈，越作越多，越分贓越快樂！人群開始增加利益疊加的效果，形成搶錢風潮，就如股票高估利益市場，使得投注資金者，產生爆發現象，而實務的工廠，則無法創造事實產值，來有效共給購買對象；但資金已經釋出給「高估利益的操盤者」。
不少金流管理，都掌握在少數人手中？
每當要「動用資金、調整薪資、變動投注」的機會時？就會發生「相對效應」。
一、是否察知款項備註 (為了隱匿備註條件，可以不惜找高層背書。)
二、是否對帳款項日期 (付款日期的延長，是意味增加付款費用，其費用試算遞增？)
三、是否清冊設備價值 (帳目清冊的建立，是正當建立清冊價值，以利往後清查。)
四、是否評估市場價格 (避免沒有技術支援的市場價格，介入企業營運；造成費用增加？)
在這些項目？有不少人，從中謀取特定利益？甚至累積出，讓人難以解釋的驚人款項，這種違背「職業道德、良心行為」的取向？實質在企業經營策略上，造成巨大的掏空現象，難以仔細察知。
有不少人，就為了利益職務，從謀取「高額款項」來作為「零用錢、買房屋、買家具」，甚至認為這是公司「欠他辛勞」，每每有相關利益時？就拿得不逸樂呼。
也可說是『「和坤」傳奇』的一種現代現象！
「誠品書局：清朝第一大貪官 . 和坤」http://www.eslite.com/
[ http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001158411010134 ]
「中國網站：互動百科 和坤生平簡介」http://www.hudong.com/
[ http://www.hudong.com/wiki/和坤 ]
因此不少「避免利益」衝突的最佳方式，就是分贓？這樣一來就更難以「人贓俱獲」甚至「說明罪嫌過程、糾正犯罪事實」的困難，將加倍提高，難以做到舉發弊端，排除嫌疑；因為這種風氣已經成為「時尚主流」，其他善男信女，就只會是毫不知情，甚至成為替罪羔羊。
若又不小心？在一個派系立場深重的職場下，更會增加「企業負擔」，因為太多「利益缺口」就這樣彼此運用起來，成為一種利益交換的組織，也使得「利益缺口」成為彼此競相爭奪的「大餅」；互相明爭暗鬥，爭取作擁利益，成為「地下規則，最大的共主」。
忠誠的對象是「金錢價碼」，付出的對象是「價高者得」；這是資本主義社會的現實。
越是採取這種「操作情節」，社會實務的證明？只會淪為「金錢籌碼」的轉換。
「人資管理」必須成為企業常態，才能夠更有效的主張「職能運用、人資籌劃、勞工利益」的常態。
一個人資管理不良的環境，只會證明「職場當事人」，失去非常多合理的「勞資交換」，但對企業主來說？則是一種「減少成本」的有效試算；總之犧牲「每一個員工的未來」，成就企業主多元獲利的基礎？蒙不知，另外一種弊端現象，也同樣在職場演化出「無聲的冰風暴」。
冰山一角浮在水面上，僅看到人情義理！殊不知，冰山之下，利益薰心。
職場的人情義理，隱匿何種前提之下？會否是你們所不知情的利益輸送！
同樣要快速敗壞一個「社會體制、國家體制」 就是「貪污合理化、罪權人性化」，和坤傳奇每次閱讀，總是感嘆？一個大好青年化身成「大貪官」。
尋找企業內部，有進展機會的企劃可能，並從中取得「安排」，來指定圖利對象，並取得「回扣、賄款、價值」稱呼為「洗錢策略」，將企業的錢財，用企業的體制來漂白；在取得該利益的增加成本。
一旦這種風氣發生？只會越演越烈，越作越多，越分贓越快樂！人群開始增加利益疊加的效果，形成搶錢風潮，就如股票高估利益市場，使得投注資金者，產生爆發現象，而實務的工廠，則無法創造事實產值，來有效共給購買對象；但資金已經釋出給「高估利益的操盤者」。
不少金流管理，都掌握在少數人手中？
每當要「動用資金、調整薪資、變動投注」的機會時？就會發生「相對效應」。
一、是否察知款項備註 (為了隱匿備註條件，可以不惜找高層背書。)
二、是否對帳款項日期 (付款日期的延長，是意味增加付款費用，其費用試算遞增？)
三、是否清冊設備價值 (帳目清冊的建立，是正當建立清冊價值，以利往後清查。)
四、是否評估市場價格 (避免沒有技術支援的市場價格，介入企業營運；造成費用增加？)
在這些項目？有不少人，從中謀取特定利益？甚至累積出，讓人難以解釋的驚人款項，這種違背「職業道德、良心行為」的取向？實質在企業經營策略上，造成巨大的掏空現象，難以仔細察知。
有不少人，就為了利益職務，從謀取「高額款項」來作為「零用錢、買房屋、買家具」，甚至認為這是公司「欠他辛勞」，每每有相關利益時？就拿得不逸樂呼。
也可說是『「和坤」傳奇』的一種現代現象！
「誠品書局：清朝第一大貪官 . 和坤」http://www.eslite.com/
[ http://www.eslite.com/product.aspx?pgid=1001158411010134 ]
「中國網站：互動百科 和坤生平簡介」http://www.hudong.com/
[ http://www.hudong.com/wiki/和坤 ]
因此不少「避免利益」衝突的最佳方式，就是分贓？這樣一來就更難以「人贓俱獲」甚至「說明罪嫌過程、糾正犯罪事實」的困難，將加倍提高，難以做到舉發弊端，排除嫌疑；因為這種風氣已經成為「時尚主流」，其他善男信女，就只會是毫不知情，甚至成為替罪羔羊。
若又不小心？在一個派系立場深重的職場下，更會增加「企業負擔」，因為太多「利益缺口」就這樣彼此運用起來，成為一種利益交換的組織，也使得「利益缺口」成為彼此競相爭奪的「大餅」；互相明爭暗鬥，爭取作擁利益，成為「地下規則，最大的共主」。
忠誠的對象是「金錢價碼」，付出的對象是「價高者得」；這是資本主義社會的現實。
越是採取這種「操作情節」，社會實務的證明？只會淪為「金錢籌碼」的轉換。
「人資管理」必須成為企業常態，才能夠更有效的主張「職能運用、人資籌劃、勞工利益」的常態。
一個人資管理不良的環境，只會證明「職場當事人」，失去非常多合理的「勞資交換」，但對企業主來說？則是一種「減少成本」的有效試算；總之犧牲「每一個員工的未來」，成就企業主多元獲利的基礎？蒙不知，另外一種弊端現象，也同樣在職場演化出「無聲的冰風暴」。
冰山一角浮在水面上，僅看到人情義理！殊不知，冰山之下，利益薰心。
職場的人情義理，隱匿何種前提之下？會否是你們所不知情的利益輸送！
同樣要快速敗壞一個「社會體制、國家體制」 就是「貪污合理化、罪權人性化」，和坤傳奇每次閱讀，總是感嘆？一個大好青年化身成「大貪官」。
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