職業工作的主因是「生活利益、生活資源」的取得。
因此有不少企業「開始試算、預估資本」方法是什麼?
先試算「平均薪資」需要?
在試算「階級薪資」需要?
在試算「籌備集資」需要?
意思是?用人頭去滿足「薪資環境」從上下試算「薪資總額」,卻不說明薪資分配的事實。
至於薪資給付的條件?也都並未給予適當解釋。
因此?工作薪資都採取隱匿行為,使得不少人常態下?多年薪資環境都呈現「不足生活」,甚至是難以生活。
這就是「薪資階級」的問題,也是「人力資源」致使致終,未曾能夠解決的問題。
人事考核當中,誰不被考核?主管不被考核!但卻可以去分配「考核分數」。
人事績效當中,誰不被試算?主管不被試算!但卻可以先分配「績效分數」。
這是否意味?考核行為當中,主管是不被「信任」的一環。
甚至是「奇怪的現象」,來證明「主管職」是薪資缺陷的創造者,因為「部門預算、單位費用」只要多出「結餘」都歸入「盈餘」條件?或併入其他費用。
畢竟主管會向外爭取很多「費用、資金」,這些「費用、資金」的下撥,並非是用於「營運」?甚可能是「其他行為」的滿足。
例如:
某大汽車廠,每年編列預算「購買耗損工具」;但事實上,每年都沒有工具損壞!甚至沒有人申請「工具購買費用」,但卻每年都有「採購工具費用」的款項,向公司申報維修費用。
某大企業辦公室,每年編列預算「購買文書用具」 ;但事實上,每年都沒有「實際開銷」,卻連年支出費用!
那這些錢?是花費到哪去;又是怎樣消費成功。
因此?聰明人開始「爭權奪利」 ,左右是非黑白!創造承購業務,來積蓄利益價值!
不知情的人,將該如何?又被如何描述?
社會上,有很多「難能可貴」的德智觀念;甚至是「智能觀念」的展示,這些經常不是「主因」,而是一連串的排除。
許多取決於「階段性」 的證明?經常不是事實,更不是真相,甚至沒有案例。
原因呢?
傻夥人做事,聰明人動口?
責任的反饋,經常不是「人事」,而是職責所在,必須盡善!責無旁貸?
相反來說,並沒有肯定,只有相應行為?
在更多?毫無彈性的要求上,付出義務的人,只會更多。
其他,能見證的差異?不會更少!只會更大。
因此?並沒有正當利益的秩序。
尤其在「貨幣」必須隨手可得,大量回收時!
更多採取「募集、合資、借貸、融資、證券、票據」的兌現;都不及現金,更為即時有效。
現金就是「流通貨幣」的俗稱,也是更多人,夢寐以求的意圖,大量的現金運用。
多數人手中持有的「現金不足」,甚至必須「集資、募集」大量鉅款?來證明資金效益。
但大部分的資金,如何「登記、中轉、傳遞、兌匯」就不是大多數人,能夠清楚的背景!
因為資金的傳遞?經常是「難以證明」,甚至『除非「現金」能夠證實「貨幣流通」價值』,若遭否定?只會讓幣值貶低。
而更多幣值貶低的原因?
不外忽是「供需變化」,使得市場難以興起?
但更多的現象是「供需控管」下,造成更多「買方變化」,及大量變化「替代購買」的原則。
但在常態社會下?金錢利益的買賣,已經不在是「常態對價」的演變!
而是「常態消費的取向」,在整體社會「結構模型」上,就有太多「組織可能」,這使得許多供需,在積極的替代「存在」。
相對的情節下?
「真實利益」若不能買賣?也會喪失利益!
催促買賣行為的誕生?成為一種法則!但經常不被認可!甚至是難以轉圜!
「廣告、實業、金融、物元、訊息、募集」缺一不可!
甚至「再三強調」特殊認定的背景!來作為保證.................
這使得「國家政策、社會秩序、民生環境」,經常遭遇「困境」,不能夠獲得發展!
使得許多環境因素下,有太多逆向背景的成因!不能夠排除!
有人說是「搬石砸腳、自掘墳墓」一類的描述!
但總之?
最後會有「政府」去「補齊」欠數,讓民生環境能夠運作?
這在很多特殊的背景上?經常不被證明,也不被認可!
但這種情境?卻一直發生!
會發生這些,並不正當!更不正常!
因此?並沒有太多「證明」,更沒有太多事實,能夠揭露。
大多數的人們,遂開始尋找?其他定義!來為自己取得「職能」解釋之外的「因由」。
例如:「人際關係、社會假象、虛偽不實、貌似如此、裝模作樣、錯誤核定」下,造成很多社會阻礙!
這些對「人群」並沒有幫助!甚至是「非常錯誤」的背景因素!
例如:
「證照制度無法重視實務」
「考試制度發生廣泛不全」
「社會形式異常偏差不實」
這些都會造成「國家社會」在秩序形成上?發生壟斷!使很多背景,不能正當透漏!
MY HOSE
這個 Blog 沒有賺取「政商經費」的流入,請不要再問我「政治問題」。
預計;網誌的內容;將論述「心理學、社會學、人資管理、經濟學、領導學」及其他專業角色、背景行為。
『鄭重申明一、「IS-HR\HR-NO」所獲得的相關案例,均來自「眾多網友秘密提供」及「不特定網路群眾\特殊人士協助蒐證。』
『鄭重申明二、若有「人資系統\特定媒體」謊稱提供本 BLOG 案例,未向 Dark 證實前,網友勿隨意相信此類匿名。』
這是第一個「逆轉人資管理」「公開真相」的「個人 Blog」,也是現在絕無僅有,唯一的真正真相!
不在「HR-NO Blog 公諸之事項」,均非「 Dark 」之立場,屬於其他個人「表述利益」。就算「S組」「G組」來對我喊話也一樣!
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一、書商勿擾,若有意恰,煩請等待?相關文章,請勿擅自擷取引用,若有引用?請標明出處,維護「倫理道德」。
二、若惡意引用本文,保留「法律追責」勿擅自認定解釋,本網也不另做解釋,但禁止影射認定,引起緋論。
三、基於保護當事人權益,不公開「公司行號、原始典故」,請各位閱讀者,自己另做思考。
四、本 Blog 發言,僅以 原始創作 網址 http://is-hr.blogspot.com/ 是唯一引導網址,其他轉載文章,恐有轉載者個人用意,請閱讀者多加確認網址,避免遭到「誤導」。
五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。
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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。
關於文章
HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:
有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;
這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。
還有增加的可能,來強調某種主題!
我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。
因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。
釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!
(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)
明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!
有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;
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還有增加的可能,來強調某種主題!
我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。
因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。
釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!
(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)
當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。
每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!
千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。
每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!
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望能勉勵
不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;
西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。
大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!
我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man
效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;
西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。
大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!
我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man
效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!
以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。
A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。
C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。
C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。
D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。
E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。
A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。
C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。
C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。
D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。
E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!
F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。
G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。
G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。
H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」
H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒有好結果,後面你們自己想像吧!
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