MY HOSE

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預計;網誌的內容;將論述「心理學、社會學、人資管理、經濟學、領導學」及其他專業角色、背景行為。
『鄭重申明一、「IS-HR\HR-NO」所獲得的相關案例,均來自「眾多網友秘密提供」及「不特定網路群眾\特殊人士協助蒐證。』
『鄭重申明二、若有「人資系統\特定媒體」謊稱提供本 BLOG 案例,未向 Dark 證實前,網友勿隨意相信此類匿名。』
這是第一個「逆轉人資管理」「公開真相」的「個人 Blog」,也是現在絕無僅有,唯一的真正真相!
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2010年12月8日 星期三

第80節 人物流等級

第一流人物,做出何種決定「是什麼?」
第二流人物,做出何種判斷「是事態?」
第三流人物,做出何種行為「是選擇?」

什麼叫做「一流人物、一流角色」

以新聞媒體?經常報導許多「訊息」.............

讓人沒有「什麼」明白?
讓人不明「事態」之下,竄出更多怪異描述?來供人「選擇」?

因此不得不前後一體的問,怎樣的人,算得上是人物?又算第幾流..............

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南宋 朱子語類 古籍漢典 被點為 「宋初 第一流人物 范仲淹」范仲淹 wiki
春秋 人稱「陶朱公」姓名「范蠡 wiki」 另外一相近的人「子貢 wiki

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何種「行事舉止」能論為「第一流人物」的資格,不是「操作媒體、上上報紙、花錢作秀」造大局勢?這般........

台灣每到選舉期間?

什麼樣的「造勢活動」四處可見!甚至越做越齷齪?「不計代價」完成各種「黑暗手段、血腥活動、媒體宣染、詐騙集團、賭盤利益」來達成各類意圖?

因此使人不得不問?

權勢甜美嗎?
利益豐厚嗎?

但這算是「社會手段、黑道手段」,還是「哪一種行為」的確立?

「有一樣壞,先學一樣!」免得用時方恨少?
或說「上樑不正,下樑歪?」能歪先歪,免得沒機會?

致使一些「人性使然」的缺陷,很自然言傳在社會環境上?

是否大家開始遠離「人品道德、品格教育」的路途?去證明其他「機制存在」,並採取其他機制的成行?來驅使「社會人群、國家民眾」做出更多「難以解釋的缺失」,甚至拒絕解釋。

「強權低頭、威勢頓挫、利益點頭、資格壓力」

這些「現代遊戲規則」的最大「致使現象」....................該說「古今中外,通通適用」原由?早已經不清,也難以抉擇對錯!


這樣創造「困擾、困境」是在過濾什麼?還是證明什麼?

會否即「不能過濾」也「不能證明」更「不能豁免」,只是在加深錯誤機率生效,並擴大錯誤合理發生。

沒有人該被「限制」為「何種資格」,達成現象的證明?尋求合理佐證?

哪一種情境的被合理表述,就成為哪一種「推導模式」,來加深環境印象?

達成「分級、分權、分層」的操作心態,也完成心思侷限的催眠效應;只要他們心思用得少,自然更難以得知「遮羞布」之後;發生了什麼?

所謂局勢的表面化,在「人物流等級」的觀念是什麼?

能否透析過「整體環境」,而確定「環境導向、邊緣現象、核心事實」的重建?

「南宋 - 理學大家」就是這樣建立起來,他們針對「學術做科學證明」去無限符合社會現況,來得知「環境徵兆」下,什麼被證明?什麼又不被證明。


太多人,將不能證明的事情,視作為「證明」,來創造更大「缺失」,將一個不被證明的事件,投入人群環境?去引起更大的「不被證明」,來左右過程發展?這一直以來,都是不少「謀權者」最善長的「謊言技倆」。

甚至「假報告、真詐財」就是如此的縮影!「掏空利益」
甚至「真宣傳、假開業」就是如此的背景!「買空賣空」

那豎立起的「標竿、旗幟」要如何證明?

仍舊是「稽核、查證」的行為,還是其他管理依據?並不會有太多人,願意解決問題。

因為擱置問題,才能夠引發更大的「盤面利益」!就如「滾雪球」一般?只要不是「超級雪崩、山崩土石流」會將城市淹沒?「停止政府施政、中止商業經營」之前?

不會有人去思考「遏止」雪崩、山崩的問題,因為問題仍不嚴重嗎?還不會涉及「權力分配、利益切割」之前?就不會有人去處理。

自然所有人?都為眼前去設想,不會有人為了「未來去規劃」,使得「未來」淪為某些口號?甚至成為「不查的責任」。

是需求擴展?人群化需求下,實施都市擴展。
是薪資擴展?個人化意圖下,實施利益擴展。

這是「有所分別\無所分別」都未必能理性面對,因此?不得不問,怎樣「協調、溝通」才能避免缺失?

避免向下分配不均?
避免向上壟斷嚴重?

在社會資源的取得上?採取「設立企業、公司行號」來壟斷社會資源配給?
甚至其他意義的「排他原則」,來異常分配,致使發生「難以轉圜」的資格身份。

這就是大眾現象?最大的取信行為?

不,這該說是「體制性、潛規則」的常態,構成一系列「國家操作、社會行為」的認可,仍至延續在家庭觀念,教育過程的根植。

這會使得大多數人?難以擺脫即有思維的侷限,無法跳脫觀感形式,去思考!

反陷入在「熱潮、冷漠、默視」之類的情境當中;這由選舉過程當中?就能夠預見。


反觀人們?卻迷失在「選舉之中」,絲毫未清楚?選舉之中,所分配的「權勢、利益」是否重新「洗牌」,能夠將「權力」重新平衡?或越是選舉,卻淪落成「毫無平衡」,持續發生「失權、失平、失利」的情節?

就如有人說「有錢」,就會籌劃「有權」,有權就會籌劃「有勢」;「當富權勢」可成之?就會「泯滅人性」,甚至越是老道得宜!更加懂得「運用人群」來扇風點火,助長威焰達可成之期。

這就更證明「心智行為」的「向下拖延、向下推責、向下施壓」的三大向下型態。

在領導意圖上?完全在加深領導「職級觀念」的履行,而非是培養「負起責任的經理人」,致使那些仲介經理人?沒有一個需要負起責任,造成工作義務?全面推化在「實施工作」的工作者身上。

為何會?允許這樣的「領導層級」存在?
為何會?允許這樣的「領導策略」發生?
為何會?允許這樣的「領導現象」誕生?

主因;仍是「A化社會人群」的權益獨占!
副因;仍是「M化社會人群」的積極進步!


因此「A化社會人群」展開一種「斷層操作」來臨選適當「人才運用」,這會否相當可怕?

在一個「民主社會」當中?展開一種以企業體制為主,來實質化「分級公民資格」。

這也加速「人們認定「財富、身份、地位、資格」的樹立」來作為環境主題,所推演而出的「人性現實」也就會「加速劣化」,使得「常態教育、社會文化、國家認知、公眾機構」都開始做出「隱匿」。


在背景上所引發的「社會現象」關係?

自然是「不重視道德、不重視操守、不重視職能、不重視負責」

不重視道德,才不會被約束;而能夠「自由自在」,隨心所欲的拿貪污。
不重視操守,才不會因固守;而能夠「荒唐霸道,安心穩妥的收回扣。
不重視職能,才不會重達成;而能夠「無限上綱,增加預算的再提高。
不重視負責,才不會重規則;而能夠「胡亂牽扯,推卸責任的胡亂通。


因此?這算第幾流人物!

不過都是「形象」 創造「假象」,假象創造「困境」......未來困境成為「社會缺陷、國家缺失、政治陷阱、教育漏洞」。

久而久之?人本心智的錯誤,就會加重,甚至人性的弊端成為社會根基,難以改略。

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S