2010年11月1日 星期一

第71節 證明員工受到挫折?

刻意創造受到挫折的員工,是在創造「企業的失敗」嗎?還是創造主管個人的「滑鐵盧戰役」。


一個古老的帝王學術?

若一個「皇帝\國王\企業主\主管」,無法在「工作\能力\見識\前瞻\道德\品格」受到員工的敬仰時?

高層就必須強調「自己有能力」左右下屬的「好壞」,若這無效?
高層就必須強調「自己有權力」左右下屬的「成績」,若這是無效?
高層就必須強調「自己有利益」左右下屬的「命運」,若這也無效?
高層就必須強調「自己有階級」左右下屬的「機會」,若這也無效?


身為一個專制的皇帝?將必須用盡一切辦法,挫折這名臣子?

哪怕是顯現出自己的「無能」,也要「讓非成是」,來主張自己的「權柄」,這也是「受恩用義」的一環?


這就是「數千年來,除了在「開國立功之外」,中國歷代「少有良臣」的主要原因!」 這在「十二道要命金牌」中顯現出「玩弄權術」的文臣賊子,歷史上從良臣被逼成叛國賊子?

當不在少數,包含「和坤現象=近朱者赤,近墨者黑。」的一種妥協,畢竟沒有多少人?有「胸襟氣魄、道理風骨、備有所持」。


「台灣70年代,老話一句,越是繁榮的地方,越沒有田地?
一旦沒有田地,一切就不能自足。有錢是皇帝,沒錢判生死。」


這也是「密集都市化社會」,最容易敗壞的「主力近因」!為了經濟現象,為了金錢財富?不擇手段!

使成功的人受挫,就能夠取得「成功果實」 ,這是許多「人際關係、人心排擠」的技術,也是「變態心理學」最突出的表現。

岳飛面對的十二道金牌?本身就是「宋朝內部的權臣鬥爭」雖說「將帥在外,有所不受?主君臣命,古今中外誓師不達,不班師回朝。」

因此?你們如何看待「岳飛 十二道金牌」呈現的現象?


「權術運用」最怕岳飛所言「文臣不愛錢,武臣不惜死,天下平矣。」


但偏偏?誰是「忠臣良將」難以定奪?難以衡量?

親權近名之輩,又哪裡會「不排擠「良臣名將」的存在」;再問一挫「良臣名將」的代價是什麼?

「小人擁權、賊子權術」國家敗亡毫無轉機。先未有之言,後末有之行。難以知道,難以清楚。


因此?從權的員工,與強權爭執的主管?不會有任何良好結果。

多少企業主從「經理人\管理職」身上榨取「豐厚收益」?

因此「經理人\管理職」也有樣學樣,榨取「辛勞職員」各方面的貢獻,來滿足「經理人\管理職」個人的好惡行為。


這樣強大的感染力?使得員工喪失最大的報酬機會,也使得整體薪資計算?成為一種謊言!

沒有獎金、沒有底薪、沒有休假、沒有義務、沒有公理、沒有事實


太多企業體系在瀰漫這種「負面心裡」甚至延續在各種「社會形態」當中,使得整體社會?發生一種異變?再不斷的感染「挫折」,並建立不合理的挫折?來說明「當事人」的不公平,使之成為一種「社會習性」,以此滿足「高層、中層」在操作「職能、管理、需求」三大方面的滿足!這種滿足犧牲了每一個工作者的辛勞,來籌備「高層、中層」的豐厚收益。


被犧牲得只有「勞工階級」,每一個人都被犧牲時?因此,看似合理,又不會反彈?

這就證明「資本階級論」的組織形式,及違背「社會共享」的人權資格。


要證明這種「民主斷層」的事實?非常容易,成為一種不公開的事實。


你要「從事、從業」的員工嗎?
還是一個證明「從事、從業」踏實的員工?

「民主社會」太多時候?
人們都發現,自己需要「龐大財富」,來證明「交換資格」?
這演變成「資本主義」:「有錢判生、無錢判死。」

究竟「民主是什麼?」會否..........這是難以維持的人權資格?

一、公民身份,該擁有什麼?「工作保障、自由保障、言論自由、生活保障」
二、民權基礎,該擁有什麼?「生活薪資、人身安全、遵守秩序、社會行為」

這和「人資管理」扯得上什麼?一個包容特性,是否存在於「社會環境」中,使得環境行為能夠被糾正?


人資管理下,許多「權益」漸漸的消失,當消失成為一種合理?大家對慢慢失去的些微?不會有抗議!

這叫做「減少媒體、減少認定、慢性捨略、轉換減少」各種現象的組成,這使得「大部分人們,在取決「接受現實」觀念,不是積極的取消,而是漸漸消滅!

這樣大家「沒有特別強烈的記憶,不會特別去強調落差」的可能,自然不會有醒悟?

但若將「岳飛十年縮減為一天」當中來發生時?就可能引起「人性爭執」當場兩相離去,岳飛就可能會「反元抗宋,自立為皇。」但是如何?使十年的忠誠,十二道金牌的弊端,「班師回朝」這不會是一場誤會?宋朝皇帝的金牌就是「烽火戲諸侯」。

究竟是挫折了「員工」努力的終點,還是「班師回朝」將抗元成果豐碩獻給「宋朝皇帝、宋朝昏君、宋朝奸臣、宋朝孽障」?

岳飛十年抗元成果,最後一步被遭取消,最大的犧牲是「名譽盡失、道理全無、資格不在、功名全喪」,死後「復職」追謚「飛官」?是為了封一個「合理資格」,但這資格已經成為笑話,「良臣死、將帥逝」僅因為「君主昏庸」。

主國,不主人;
主兵,不主事;
主人,不主業;
主情,不主制;

簡單說?就是「無能、昏庸」之輩!


你一時的明治?絕對有黑暗的投影,但這投影在哪裡?
這黑暗的投影「犧牲」的是那一群人?


玩弄人資技術下,「變換工時、轉換酬勞、計薪策略、績效成本」無一不是在壓低「生活權益、薪資報酬」;這樣換改「遊戲規則」人資籌備?

真的到達「有效變通」獲取「低價勞資」的人力資源技術,使許多人在「社會環境」中「喪失工作權益,喪失人生階段的里程碑。」

打斷挫折一名員工,大家會無視?(這試探了社會的冷漠關係)
挫折一群員工?大家會繼續無視?(這是探了社會的資本主義)

「民主需要」一個巨大、敏感的政府機器,來探知整個社會環境?發生了什麼問題。
「人力資源」一個龐大、完整的公理價值,來探知整個工作體系!缺失了什麼現象。


我雖支持民主?但一個民主社會「發生斷層」,並不是健全的民主體系。

代議政治的社會行為?未必主張「需求共給」的認定,反而是「受限人則、達到.....層層限制」;使得權勢立場更加嚴重。


「古來至今」有些人想作到「創舉、創新、翻古、值新」卻都是在「立名、立事、立人」,脫離不了「名利的誘惑」,造成許多人,必須去背負「錯誤」,甚至無法正當作為。


不得......不謹慎,一個細節的遺忘,會成為更大的「最終陷落、百年缺失、致命疑點」


上下一貫,嚴苛難容?優渥不均!
上下一作,難容社畿?禮教不彰!

六祖學「禪」之前,一切不明所以。
六組學「禪」之後,一切釐清了嗎?

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒有好結果,後面你們自己想像吧!