2010年11月10日 星期三

第74節 「外人、自己人」

老舊的傳統觀念「外人、自己人」「學長學弟制」

外人是「提共方法、提共意見,並進行勞動,但不准提出行政、更不准有反對聲浪。」

自己人是「掌握行政、掌握政策、執行發表」。



這種現象?非常深重!不是一天~二天,而是長久以來,都如此!

要打破這種僵局?同時就要「打破人際關係、打破權勢排名」?

沒有人願意「正直誠實」去將事情完善,造成「更多缺失、更多不良、更多失敗、更大隱匿」,因此換上不是「自己人」作主時?一切都發生「陷入泥沼」,甚至更多難以解決的「人性陷阱、延伸困境」。

這要如何改變?或轉變成為「無法改變!\為何改變?」的反轉解釋。

這使社會難以成長,在社會歷程上,這樣持續的爆破一個個「泥沼」當中,無法進行改善,也無法糾正現況。

這「外人、自己人、學長學弟 」到底權宜之策?在什麼地方?


究竟是什麼?不被證明..........又必須去證明什麼?



很單純的行為描述「戲弄」,在組織這種「戲弄」時,卻極力的達成?各種配合,來區分「外人、自己人」的派系現象,並達成「組織人際關係」的合理化。

這是極為背棄誠信的「戲弄心智」來達到「合理描述」甚至「作賤人格、違背操守、背棄道德、捨棄法規」設下「心智陷阱」,達成一種引導情境,使得當事人心裡負擔加重,以使必須做出選擇。

一個人不抽煙,就找一群會抽煙的人,與他同行;致使他要融入這個群體?就必須抽煙,否則無法「完成工作」;若他不抽煙,同樣能夠完成工作時?那抽煙的人群,就必須「開始排擠、破壞工作、拖延進度、影響營運、荒唐說詞」一系列的人格道德違逆的心態操作,用整個環境來劣化一個人的能力現象,並說明這是「考驗」,但就算超越了這場考驗?依舊沒有糖果,也不會有「真相」。

因為「破壞工作、拖延進度、影響營運、荒唐說詞」會被淹沒在人群當中?而也無法適時的糾正這些負面事實。

這就是「外人、自己人」的操作方式,用來達成「派系權勢」的對等條件,以人群力量壓低超群的工作能力,來維持「管理群」能掌握權勢,使工作人群都在工作上「妥協配合」,就能避免「管理職」去遭遇「出頭鳥、槍林彈雨」的困境。

棒打出頭鳥「大家都該都懂,隨便替冤屈出頭?只會使得棒子也打向你。」
槍林彈雨「嗆主管無能、林林種種指證、彈劾事實過程、汗如雨下大是非」

在這種團體工作現象上?就發生「逆向負責」,「辛勞刻苦的工作者、微薄薪資的生活水平」壓低人生權益資格?

從職場中做起,一切合乎道理,沒有人會抗議,沒有人敢抗議,失去勞工?明天可以在找一批人;只有捨棄勞工的企業主、管理群,沒有「捨棄飯碗 = 工作機會」的工作者。

因此?企業主可以「卑劣人格、劣化心思」,裂化整個「社會工作的延伸、作賤道義的責任」,致使整體工作環境當中,瀰漫出一個「權勢獨斷、蠻橫心態」的職場環境,這是一種延伸性的不善行為。


小小的工作人員,有能夠「敘述真相」嗎?他們連「敘述真相」的勇氣都沒有!
甚至這些工作人員,對於「勞工權益、勞工理念、道德風氣、道義精神」都是吃虧的一方,沒有任何「翻盤機會」,因為他們是在「求生存、求職」?

※嚴重強調※,這不是「正當就業機會」,這是「背棄人權、公民資格」在崇尚資本化運用!

不得不問,民主是什麼?不是喪失工作權益,違背道德良知。


「公民資格」該背負的責任?是什麼?就因為缺乏這種觀念,使劣化加劇嚴重!並加重社會危機的延伸,使得每一個家庭、每一個人,都去面對「逆向指導、負面教育」,來擴大社會的罪惡基礎。


因此一個社會環境,從國家體系上,就否定「就業資格」時?

「人權是被削減,政治是少數人,利益是不公開,環境是封閉制」不會有更多真相,也不會給予解釋,因為「棒打出頭鳥」已經成為「擁權者」的「崇尚風氣與權勢保證」,使他們放不下「名利、權勢、派系、手腕」的「權勢技術、盤面特權」。

其他觀點上?

這些無法轉圜,完全違背「正直誠信」的價值觀,就這樣深入每一個「工作者」的生活當中,成為所有人「學習、敬仰、愕然、驚訝、裂變」的一種合理說明,再加速更多「社會錯誤」發生,深植入每一個人心,化作最不善的「心智理由、模範行為」,只會誕生「更惡、更醜、更不要臉」「更壞、更邪、更不要命」的惡性循環。

背棄「三行:智仁勇、四維:禮義廉恥、八德:忠孝仁愛信義和平」是越來越越容易!

「八德」僅僅只要達成「和平」這最大假象的「遮羞布」,就能遮掩錯誤曝光,甚至使得錯誤成為一種合理,長久去看「更加和平」;但「每個工作者」都知道,這不公平的事情,因為被犧牲的永遠是「工作者」,付出的也是工作者,不會有高高在上的「領導」背負犧牲;除非爆發復仇事件,否則?永遠也不會有人關心。

少數人,宣導看似正當,從有「模糊缺失、模擬兩可」來合理加速「利益聚集、文化擴大、收購權勢」,只要超大誇張「可以共同分配的利益大小」,就能夠有效描述「利益分配」的中樞,有多大的領導地位,這叫做「資本主義」;他們賺錢時「完全捨棄良心」。


社會上需要各種人才,但別用人才來「破壞社會秩序」,因為你我都只是最微小的個人,不該去破壞「民主法治、公平社會」的成長進步,使得往後?其他人必須背負「巨大的社會代價」去背負你巨大錯誤,所造成的負面結局。

※用錯誤的方法,去接近正確答案?永遠是錯誤,不可能會正確!容許「擦槍走火」後果?只會引燃更多更大的錯誤。※

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒有好結果,後面你們自己想像吧!