MY HOSE

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預計;網誌的內容;將論述「心理學、社會學、人資管理、經濟學、領導學」及其他專業角色、背景行為。
『鄭重申明一、「IS-HR\HR-NO」所獲得的相關案例,均來自「眾多網友秘密提供」及「不特定網路群眾\特殊人士協助蒐證。』
『鄭重申明二、若有「人資系統\特定媒體」謊稱提供本 BLOG 案例,未向 Dark 證實前,網友勿隨意相信此類匿名。』
這是第一個「逆轉人資管理」「公開真相」的「個人 Blog」,也是現在絕無僅有,唯一的真正真相!
不在「HR-NO Blog 公諸之事項」,均非「 Dark 」之立場,屬於其他個人「表述利益」。就算「S組」「G組」來對我喊話也一樣!

2011年3月10日 星期四

第102節 要人安定,卻以使人漂泊為策略?

要員工,安定工作?卻以使人漂泊的方式管理!


以下幾點,長久以來成為「企業組織」在累積雄厚資本時,優先考慮的重點。


一、常態穩定低廉的勞力「工作者」,才能快速累積企業財富。

二、容忍低薪工作的意願「工作者」,才能增進企業管理方便。

三、員工的報酬成長,不是企業主該負擔的責任!

四、公司薪資制度,不是保障員工薪資調幅的機會,而是保障「企業」能減少薪資支出,增加企業利益。

五、企業管理的成本估算?優先獲得的權益,僅在「資方利益」分配,不是「勞方價值」,甚至不是「資本償債」能力之餘的試算。



在這樣五種策略現象下,勞工背景?並沒有保障!


甚至是「勞工法規」之外,形成異常「合約\簽約」制度!

來達成「壓低薪資基礎」「薪資計酬模式」的畸形,使得企業利益,能夠獲取最多利益。


不得不試想!

這樣管理環境下?有太多「異常制度」發生。

甚至是「勞工保險、健康保險、員工福利、其他優惠」都無法正常認定,就因為企業主本身?

諸多不善的行為,發生在「經營行為」上。


但這些?真的是企業主,在意圖決定上,加倍錯誤的開始嗎?


中國自古:從商最大的是「泯滅良知賺錢」 「花錢流水謀利」兩種表徵。

他們最常造成的是「私、貪」兩種行為的群聚,使商人之間「城府深重」對利益看得極為重視。

中國自古:從商多出「富可敵國」「家大業大」的背景!

越是要累積財富?就必須多闢財源,多方取得利益來源,但越是這樣?錢財就越是掌握在「商人」手中。

中國自古:經常發生「稅賦太重、課徵太廣」造成民怨?

商人就算被課重稅?頂多是「眾人」在購買上?
必須面對「加倍支付」,對商人而言?損失不多,因此?真正遭遇課稅的是「民眾」,而非是商人。

中國自古:常言道「糧價」最賤,但商人「大量收購\囤積糧食」時?將是「國破家亡、亂世鋒芒」的前奏。


中國歷史,有這樣多可以借鏡之處?


「商道」 就是這樣..............

商人並非是臣民 ,東去絲路、西去武漢

甚至中國古代?還發生過「天子」派軍隊,剿滅「商隊」,來維護「國家安全」,這記載發生在「春秋戰國、唐朝、宋朝、元朝、明朝、清朝」各朝代,都有相似的紀錄。


安民是國家本質,但一個不良的社會型態下?會使得「民生環境」發生陷落,甚至民生困頓。


這時候?「安民」的現象是「過濾安分聽話的民眾」而非是給予民眾「安康樂業」的生活機制。


太多現象?都在證明「傲慢、無理」是權力擁有者,有最優先的選擇權,甚至增加他們自己的選擇,他們每增加一個選擇?就減少其他人的機會!


「順我者昌、逆我者亡」許多「企業主」更是不斷以此?作為人生目標,簡單得說?他們缺乏「知識、心智」上的成長,站在一個「極度自私的角色」去抉擇!

當然?眾人只會漂泊,根本難以安定,就算是本身安份的心思,也會被顛覆,轉而痛惡!


因此「身為一個企業主、身為一個管理職、身為一個經理人」何其重要?


企業主,除了坐著等拿「紅利」之外?就是叫罵「經理人」的不中用!
管理職,除了看著報表「進度」之外?就是叫罵「工作者」的不中用!
經理人,除了盯緊利潤「分配」之外?就是叫罵「管理職」的不中用!


從一個現象?作吃等死!願意做事一樣累死!

因此「主管階級」是什麼?會否這些主管,一次次的行為?

在企業管理當中,建立出「自私」來違背「社會理念」,而大大成就「資本主義」的山頭?

經常不得不問;到底是「人們太善良?」,還是「主管太邪惡?」

經常看見「主管」悶不吭聲?
經常遇見「主管」毫不重視?

這些真的都不是「主管」的責任!一直都不是嗎?

那要主管做什麼?



人們要安定的收入,才能夠好好過日子!
越漂泊不定的生活?大家也都不會安定!

為此?

主管加倍自私的求安逸?
老闆加倍貪婪的賺大錢?

當一個可憐的工作者,是「企業主」多麼丟臉的事情!
讓自己的員工,漂泊不定?是多麼「無恥」的企業!


只要員工「精益求精、犧牲貢獻?」

更不段的欺壓工作者,來到達「人員過濾、擇善而虐、遇良則拐」職場文化!

造成「壓低薪資、傷害權益、欺壓善良」的背景!

這些都是「企業主」所謀取的什麼?


建立自己的幸福,在別人的痛苦上!

這是「已經成為「最佳成功典範」了嗎?」 甚至是「主管指導守則」第一要務!


若你們的「最佳成功典範」是這樣的情境時?

誰能夠安定的生活?就因為你們傳頌,這是「企業精進、公司賺錢、老闆開心」的最佳模式?


你們身邊的可憐人們;過往被犧牲了「多少人」?

似乎,不是這些「企業主、管理職、經理人」會去多想的問題!

使得「失業問題」 持續打轉,就業市場「持續蒸發」,這對穩定國家政策?沒有絲毫幫助!


賺錢不容易?
賺錢太容易?

你們何曾?讓人用辛勞賺取「每一分合理的薪資」
每一個有能力的人,都是憑藉他們自身的能力,去完成工作!

難道「買房、買車」的將大把財富,用來享樂自己!更勝於;使人享有「幸福」嗎?


犧牲別人總是最佳策略!


為此?

人資管理,真正進行的是什麼?會否是尋找出「可以犧牲的人」;簡單如此?


台灣的「人資策略」文化,經歷十五年以來的真相,能揭開嗎?







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繼續如此?台灣民生環境 - 將退化40年?
物價高漲,所得降低,消費降低,經濟堪憂
「HR-NO」200個主題結束後?我想寫「台灣黑歷史」。
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http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110309/11/2nr50.html

借貸要還一生一世 印度奴工悲歌

更新日期:2011/03/10 00:01
印度以農立國,現在雖然成為金磚四國的代表,但許多被拋在經濟發展之後的小村民,生活還是相當悲慘。很多人搞不清楚狀況就借了一筆錢,然後被迫成為苦役,一輩子難以翻身。

烈 日無情的灑下,塵土飛揚,成排像工蟻般的工人,搬來磚塊,小心翼翼的堆上去,就這樣,從日出到日落,不見盡頭。可是辛勤的工作並沒為他們賺來一毛錢,因為 他們個個都背了債務。記者走訪後發現,原來不肖業者專門前往窮鄉僻壤,遊說不識字的村民,說是會給他們一筆錢,也保證會有工作。單純的村民不疑有他,就這 樣,拿了錢給家人,跟著不肖業者遠走他鄉,最後落入無止境的悲慘深淵,連五歲的小女孩都得跟著爸媽製磚、搬磚。

走訪印度的村莊,類似的故事到處可見。卡彭的爸爸生前借了一筆折合台幣5200元,也因此改變了卡彭的一生,讓他陷入現代奴工的慘境。他曾企圖逃跑,從印度中部遠到孟買,沒想到還是被抓回來,打個半死。沒有鐵鍊、沒有圍牆、沒有守衛,但這些村民就和奴隸沒兩樣。

雖然印度政府早在三十多年前就立法保護勞工,但漠視法律的不在少數,處於弱勢的村民也不懂得保護自己。只能任這一輩子在烈日與塵土飛揚中,苦苦度過。(民視新聞 黃彗澤綜合報導)

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S