MY HOSE

這個 Blog 沒有賺取「政商經費」的流入,請不要再問我「政治問題」。
預計;網誌的內容;將論述「心理學、社會學、人資管理、經濟學、領導學」及其他專業角色、背景行為。
『鄭重申明一、「IS-HR\HR-NO」所獲得的相關案例,均來自「眾多網友秘密提供」及「不特定網路群眾\特殊人士協助蒐證。』
『鄭重申明二、若有「人資系統\特定媒體」謊稱提供本 BLOG 案例,未向 Dark 證實前,網友勿隨意相信此類匿名。』
這是第一個「逆轉人資管理」「公開真相」的「個人 Blog」,也是現在絕無僅有,唯一的真正真相!
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2011年3月5日 星期六

第99節 做事意願被看低

願意做事,又有能力;反而被看低?

這是職場風氣!

看高不看低,狗眼看人低?這是一種非常現實的情節!


寧願員工手短,主管自己手長。

怕員工手長搶功!怕員工手長奪位?


會否職場管理上,越來越缺乏「能力」,而出現更多「固化」!

一般般做著固定的行為?猶如「制式」的行為!沒有其他改觀!

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左右他人,壓抑「彈性原則」!

所想為何?引發「糾紛差異」!

軟泡硬磨?愧使「逼人入譍」!

職場文化中,除了「職能負責」之外?就這種最糟!

在實際上?問題全部來自「高層」 在心理上的「傲慢情境」!

這有效的創造「逼迫、壓抑」及其他「心理不正常」的主要因素!


實際的行為是
「付最少的薪資,要最好的服務?」
「給最少的時間,要最高的效率?」
「給有限的資源,要最大的效益?」


經濟學觀念上?

管理學觀念上?

已經在教育「最不善的管理法則」,這是「受限原則」施加在「勞工階級」上,並非是給予「人、事、時、地、物」的充足,而能夠完成工作。

為此不少工作者,為了達成工作效益?付出了加倍的「時間、心智、體力」甚至耗損了「自身的健康」。

這並不會使「企業主、管理職、經理人」有一絲毫的心疼「工作者」的付出!

這只會加速「企業主、管理職、經理人」認為這是「最有效的方式」來「擴大壓榨工作者」,使得一切「更加合理有效」!


達成任務的員工是「白白付出,一切過往努力。」

達成任務的員工是「流水年華,一切淪為犧牲。」


甚至;付薪條件為何?更是兩張嘴臉!

「高層管理者」所產生的人才,幾乎是「不懂人間罪惡」,更為「位階、職權」 做出「明爭暗鬥」,使得整體問題?

「非高層管理」所產生的一般工作者?學習「明爭暗鬥、狗臉歲月」使得「職場」成就出最黑暗的文化背景!


根本沒有真相!

在意義上?高等教育成為一種「原罪」,也就是人們稱呼的「罪惡來源」,


捨情

棄愛

違信

背義



有太多疑點?在社會環境中發生!

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做事意願的降低?是因為「企業主、管理職、經理人」 在職場文化上,進行「背信原則」的承諾!

甚至是一切「違背道義」的迫害策略,讓「企業主、管理職、經理人」,將個人損失轉嫁給「工作者」去負擔!

畢竟員工該獲得的利益?本身就不被保障!甚至也不獲得提高!

因此?轉嫁損失予「工作者」這是非常合理的企業策略,同時減少工作者所該獲得的「福利\報酬」!



「企業組織的依據」亞洲地區「日本、台灣」的社會落差?

「中華民國在台灣」(這叫中華民國?還是台灣?已經分不清楚了。)

中小企業:強調「規避法律責任」來運作實務需求!甚至進行「不人道簽約、不平等合約」來作為「工作前提」。(一些大企業內部!更是奉行此種「意識操作」。)


企業組織:募集資金為由,而「非適常態生產」為目標!這造成很多邊緣文化?持續的進行「資本投注」卻沒有「物元產業」的存在?

資本觀念從邊緣,進行投注資金,也從邊緣化?不肯定的達成「資本流動」的原則,這是台灣邊緣金融的問題!(加速金融泡沫、外資貨幣困境)

證照制度:成為「有錢考試」沒有專業素養,也能夠弄一張來炫耀!

(甚至有證照?一樣沒工作!)

(台灣失業率會攀升,有這種背景?更是合理創造「外援假象、企業外移」的各種跨國技倆!)


「日本國」

株式會社:培養專門技術,並擴大相關應用,且在人員籌備上,進行「志向、經歷、學歷」的探討,來見證工作者的素養!反而使得證照制度沒落..........與台灣呈現反比!


專業證照:從業人員才具有考照資格,幾年內,沒有從事相關工作,就會通知取消資格!

(日本企業向來投資「專長素養」,而不投資「學歷證照」制度!使日本成為「亞洲地區 - 工業科技 - 領導核心」!)

(證照的用意是證明「相關素養」的認可,並非認同其職業能力!這點與台灣文化差異甚遠!甚至在「歐美國家」對於「證照制度」的觀念?也都漸漸轉變,不在強調證照制度!)



企業社團:以日本「HP、Toshba、NEC....等國際大廠商」,會發現日本積極的排外民族,來加速國內民生所得的均化,這點也是台灣貧富不均,所該學習的一種方式;在加上日本經歷過「派遣工作的餘患未除、人資價值在釐清義務」使得日本一直以來,都是高速成長的國家。


兩相比照之下;大家會發現,台灣一直以來?「對內不勘其擾,對外不憂內患。」極度的缺乏「共同社會」甚至是「整體價值」提昇理念;「台灣社會中,更不乏「以優帶擾、以名代權」的欺騙,使得社會背景?難以高度成長,發揚起「鴕鳥心態」來達成「特定份子」的利益膨脹;台灣人的社會觀念非常落後!民主觀念,更落後「中國三十年」;致使台灣缺乏整體改善的機會。


※聽過台灣鴕鳥的叫聲嗎?台灣社會中,有一群鴕鳥,將頭插入地下,一天到晚都在叫得很大聲,他們這種行徑?更造成「難以彌補、難以轉圜」的社會問題。


不懂跟進「社會前景」,卻一直想當擔「大名、大權」的身份!


台灣的選舉文化?已經成為「資本掌權」最容易的策略!


因此「家族門戶、企業人脈」不段滾滾潮流而起?

在協助「金融流通」,卻未知?社會背景下,並沒有給予「民生」足夠的發展,甚至形同倒退。

這點在台灣近代「人資管理泡沫」當中,就可以預見..............人力資源養成的階段..............社會價值的落差!並未能夠組織起「工作進展」,反而創造起「貧富差異」的社會背景!

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整體社會薪資的幅度日益下降,民生消費背景?呈現貧富差異!

社會物資的供需?也都呈現「常違」,一些所謂的保險?也都呈現「金融週邊」,使得「國家福利」無法到達「民生均化」,而立法程序上?也一直無法推動「大環境」的成長,使得國家難以帶動「民眾所得的成長」!


這顯示「三民主義 之 民族主義」的詭異錯誤!

「民族主義 = 門戶思想 = 種性觀念」讓「家族企業、民間社團、代議政治」一直都淪為「政商工具」,並沒有以「民眾思維」來籌備「國家法治、社會法源」的成長!

這使得「家族企業、民間社團」加速成就「企業金融、政商利益」的籌募,也使得「貨幣市場」的供需,從「金融體制」開始削減「生產體制」,這也加速「失業率」,而政府並沒有作到「就業輔導」的薪資目標,更未曾達到「社會大同」的體現。


許多人會說「只要自己過得好,這叫做自私。」越是自私,就越能夠成就「自我」。

越是不自私?就越難以「達成目標」 ?

因此,在人生路途中,養成極端的自私,是一種成功必備的條件?

但實際的形容?只是在養成「魔鬼」 ,甚至擴大「邪惡成性」的背景,來作育更多社會人士,加大對於「自私運用」的理念,來形成「心理學技術」的傳遞。

學什麼最快?「自私」

自私獨權,就能夠獨善,更能擁有一切!

人們對於「義務」的認定,開始消滅!甚至認為「義務」是一種不必要的存在,來極度的加速「社會腐化」,致使「心殘、人缺、難圓」。

因此?

「心殘、人缺、難圓」也就成為「自私意圖」,最容易放大的環境,甚至是刻意「放大」人性劣根!來作社會學習「自私」的一種意圖,甚至採取「自私」,作為社會利益溝通的前提。

為此?

「不夠自私、不夠狡詐、不夠利益」又如何能「購買」低價勞力,甚至延續傷害更多人,使得這種「社會傷害」延續成為「社會風氣」。


談什麼?都先談到錢!

因為大家並沒有足夠的「民生富足」,因此?一旦談論到錢財,唯有「排除理念、捨棄道義、違背誠信」來組織有效的資本利益,這再再加速金元文化,降低物元市場。


向中國採購?能夠大大降低成本

向國內採購?就是高額成本短缺

消滅自己國內的「製造業」,這是台灣內部,最大的國家困境!

消滅自己國家的「生產力」,這是台灣內部,最大的國家弊端!

消滅自己國民的「消費力」,這是台灣內部,最大的國家缺陷!


「企業外移、產業外移」之前?

「心殘、人缺、難圓」

這個「政治迫害、國家對策、企業行為」就成為「敵人」的工具!


小小現象?大學問!

家族..........

權勢..........

利益..........


依序膨脹之後?下一次是什麼?就是「掌國竊民」,來獲得利益囤積;這是「自古以來不變的形式」,但怎樣去「溝通、協調」甚至不是打壓?


拆散家族:打散群眾

削減權勢:奇出權貴

均化利益:另立樓台


中國自古有太多「歷史」寫得並不明確,但在他們的背景當中?卻有很深的含意!

只看歷史?而不看其中深意, 不如不看,看了反而被誤導!

中國文學中?同樣有著很多「面面觀」,若沒有足夠的「心智深思、人生經歷」根本難以明白「其所為?為何!」

但方法?如何能夠「光明正大」,又或許「難明不言」的造成更多「未來隱患」。

教育在過濾分數資格,而非是在「人文素養」的進步!這是非常可惜,將更為容易創造「缺失、缺陷」的未來社會。

教育出一群為了獲得數字的學生?去競爭「貨幣單位」養成更多「看似合理」的社會前瞻,也構成「加速社會缺陷」的事實。

真正的天才,不會為了「分數」,而去與人爭執!

為了分數,社會上已經失去「眾多」的機會,喪失更多「廣大的機會」。

別教育出「誤人觀念」 ,使得社會環境成為一個「數字工具」。

「馬驢」去爭時時刻刻的分數

「駱駝」去爭什麼?

「駱駝」跑得不比馬慢

「駱駝」行得不比驢短




駱駝要「爭」什麼?當然駱駝比馬驢,更聰明智慧!

但更多人懂得「馬驢」該怎樣教,卻不知道「駱駝」是怎樣學得更精。

當在沙漠中「馬驢」沒有能活得更好!但馬驢卻不知道?自己正將「綠洲」吃成「沙漠」。



金融經濟是毒藥

資本社會是催化


這並不能讓「環境更好」 ,甚至創造出「極端缺陷」,來作為出路,使得未來?並沒有更多機會!


兩岸關係?也都是這般!

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S