MY HOSE

這個 Blog 沒有賺取「政商經費」的流入,請不要再問我「政治問題」。
預計;網誌的內容;將論述「心理學、社會學、人資管理、經濟學、領導學」及其他專業角色、背景行為。
『鄭重申明一、「IS-HR\HR-NO」所獲得的相關案例,均來自「眾多網友秘密提供」及「不特定網路群眾\特殊人士協助蒐證。』
『鄭重申明二、若有「人資系統\特定媒體」謊稱提供本 BLOG 案例,未向 Dark 證實前,網友勿隨意相信此類匿名。』
這是第一個「逆轉人資管理」「公開真相」的「個人 Blog」,也是現在絕無僅有,唯一的真正真相!
不在「HR-NO Blog 公諸之事項」,均非「 Dark 」之立場,屬於其他個人「表述利益」。就算「S組」「G組」來對我喊話也一樣!

2011年6月20日 星期一

第125節 多數少數?都不重要!

開罪正確少數人,親暱錯誤的多數人,甚至會發覺?

真正起到作用的人,到底是誰?是那一群人當中?


最後大家都發現,真能起到作用「是錢,不是其他。」

為此?

於是引起更多「對錢,更加單純的貪念;而能夠做出各種「違背道德、捨棄良知、違反法規」的事態。


其實「錢」,確實是管理眾人,非常重要得一種工具!


怎樣的「錢」,才算是正當的錢?

這難以解釋!甚至很多人,根本不清楚?自身獲得的錢!源自於什麼?只能夠更加貪婪的去獲取財富!

(PS.其實 Dark Man 只知道「錢 = 貨幣 = 有價票據」,都源自於發行責任,去賦予價值!但「錢 = 貨幣 = 有價票據」最大的力量是「活得好一點?」)


因此?

在許多時候,在「錢」的魅力之下;人們很難自己,使得更多人貪婪奢妄。

最通常的問題?就是放下「尊嚴、道理」,使得自己必須「背負責任、更多義務」的發生?


而到自己「有足夠多的錢」之後,慢慢的會轉變?

(PS.這種慢慢的轉變?經常會發生很多「缺失」,甚至是很難證明的背景!甚至所謂的足夠多的錢,會加倍的計算!來作為一種合理數字。

大家漸漸習慣「錢財買賣\人情體系」的兩大優勢。

這更顯得「八仙過海,各展神通?目標就是「更有錢、更富裕」,卻忘記?其他更重的事情!」

甚至使得「道德不能約束、體制不能正當、法律不能執行」而這些背景,所延伸出的「錯誤」,只會發生更多人群的問題!甚至「不能解決、不能公開、不能公平」之因素!

(PS.更多人會說,世界上就沒有公平的事情!哪裡都有些秘密?)

而越是有秘密;越加不能解決、不能公開、不能公平..........而隨之捨棄的責任?就經常不是大家,所能認定!「秘密」就顯得不是大家........所能解釋。



於是?問題只會更加隱密,更加難以突破現象...................

其他?環繞於「錢」的事情,將會更需要解決!而不用去解決「人群、社會、國家」的問題。


能解決「錢」的問題,並不代表解決「人」的問題?

使得很多人,寧願「小事」去解決「少數有錢人的問題,也不願意去,解決更多人的問題。



這也就顯得「錢」是一種很不有效的方式?

該說是「錢」如何解決問題;這種角力,經常不是多數人,能夠去解釋。


或說「訂定、制約」去發行這套「金錢、貨幣、證券」的「利益規則」是什麼?

(PS.有人稱這叫做「分贓機制、利益輸送」的有效方式。)

但問題是?能夠「保有多少貨幣,就成為參與者,最重要的一種觀念?」
有人說是「競賽行為」的發生?但這未免很狹隘.........去解釋「錢」,而沒有其他功能,採取最低價的交易,回收最多的幣值。

(PS.參與者 = 工作者、「勞工、勞智」的身份?去換取「生活所需」的貨幣價值。)


「貨幣流通、貨幣制度」就成為一個關鍵.................必然決定人群,使用「錢」的觀念。


社會環境下,必須具備「工作、酬勞」的人權保障?

但很多時候,多數人被限制於「工作獲益不佳、酬勞拮据不符」的環境下?這都是少數人,在背後,進行經濟操作!

而這許多問題?又經常難以獲得「正當解釋」,甚至必須避免「多數人」,具有解釋的能力。


如此一來?「錢」才能夠發揮,最大的影響力,去購買「特權、人情、交換、利益」的發生。

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
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