MY HOSE

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2011年6月15日 星期三

第123節 「遊戲規則」主持人是誰?

誰掌握遊戲規則,誰就是「領導」?


領導與領導之間;叫做「比較」,他們用「利益數字」來比較「整體價值」,去確定誰領導市場?

那為何?職場當中,領導卻成為是「主觀意識」的判斷?不再是「組織行為」的判斷!


在這之後?將不再有「信任」,而只剩下服從?

但問題是?花多少錢,才能夠買到服從?

「勞力價格 = 人權象徵」
「低價報酬 = 購酬機制」
(PS.中華人民共和國,有個「作者:無思\撰寫:血酬定律」理念上很相近!)

因此,制定價格的人?經常獲得「最大、最多」的利益!

那他們的風險?將由誰去承擔!

答案是「國家政策、工會輔導」去承擔他們最大的失敗!

他們只需要「賭場法則=經濟策略」去議定「國家政策」的利益,該如何進行抽成?

只要能從「遊戲規則」中,去獲取的「利益切割」的漏洞,使能切割利益時,「制定價格」的人,就能「獲得最大的報酬,漸漸削減其他人的報酬!」


近十年,台灣商業經濟下,漸漸捨棄「償債演算」,而採取「債償減付」的規則。

「償債演算」「從定期定額的部份收益,去償付部份債務」。
「債償減付」「為即時交易的報酬收益,去償付債務事實」。

這有很大的不同?但這些手法的背後,卻有一個不同的問題!

一、公司,如何認列債務?
二、營運,如何清冊債務?
三、營收背景,實務建構?

就曾有「企業主」採取「債償減付」的策略,一邊增加公司的債務門檻,一邊用督促公司常態債務的清償;使得公司營業債務,始終沒有減少,難以釐清的「債務對象、債責協商」的發生!


例如:公司向「企業主」借貸,而會計人員,只發覺「公司債務日增」,卻難以認清「債務」的發生,源自於「企業主」的經營政策,這使得「員工」?無法解釋「營運債務」的發生。


案例:「脫產 + 洗錢」= 「一次搞定

「私募基金\信託基金」的操作背景?由「基金公司」開設「基金項目」,由「企業主」以企業營運需求向「私募基金\信託基金」借貸公司價值,在將借貸款項做「股份贖回」,這時候?企業將會面臨「重大債務」,使得經營權轉讓「私募基金\信託基金」;

基金數量 = 持股數量

「企業主、股東、老闆」由民間,去優先認購 100%「私募基金」這做為「洗錢管道」,藉以「私募基金\信託基金」的特徵;使能夠證明「公司債務」,組織出有效的「公司法人債務」背景!

這樣的環境下,不論企業能有多高的「營業利益」,都無法填滿「私募基金\信託基金」的債務背景,而「企業主」自身又經由「私募基金\信託基金」繼續獲得豐厚收益!

「公司債務」 換 「公司經營權」 轉 「基金持份」 隱匿 「100 % 持有基金利益」的背景。

這比之早年「股市掏空」「換購股災」「市場重建」都完全被「壟斷」,使得很多背景?很難去證明。


包含「金融法令、金融系統、金融登記」未能夠健全下,相似的問題,非常~非常的多!

*「私募基金\信託基金」本身可以具有「國際金融\境外基金\國際換匯」的特徵,而免除許多「特定意圖、金融查核、籌募背景」的查證。

一些基金特性下「發生賣超、發生短投、發生投損」,也都為「基金金融」的特徵?


甚至「妄想發財夢」的「基金選擇權」,甚至讓人「負債一生一世」。


富者越加富有,窮者越加窮困;這種背景?
掌握「創建遊戲規則」的人?永遠擁有鑽漏洞的機會!

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社會環境上,能夠流通的貨幣價值?其表徵是「能夠由貨幣去定義價格」。

但很多時候?有很多怪異的貨幣機制!充斥在「流通市場」,使得貨幣不能具有「自然流通」?

該說是「制定價格、籌碼觀念」的削減;連帶削減人群,所該獲得的貨幣利益。

而當「制定價格、籌碼觀念」的否定時,握有最大權益的「企業主、經理人、管理職」就擁有最大的「人性象徵 = 自私、貪婪、腐敗」,才更能夠「集結人群」形成「結黨成群、教唆策略、扭曲文化」的社會事實。


使人們獲得「正當、儲蓄」的報酬?有這樣困難嗎?

或說是「貨幣市場」;在「回收貨幣」的大環境下,已經產生「回收貨幣\削減貨幣」雙軌制?來「消滅人群」該擁有「正當報酬」的機會?


使得「錢」的流通成為一種「關鍵」,他影響到「國家、社會」的發展是否完整?

而獲得「錢」的人,將如何運用「錢」是怎樣的關係?


這也讓「錢」能夠主宰很多人的「命運、機會」,但如何才能夠排除「錢」在一個「民主國家」下,才能夠具有「完整的體現」,而不淪為「少數人」在權力上的特徵?

這很難嗎?

這;不單單是困難而已!


甚至是「不可能任務」,尤其在一個已經「充滿經濟行為」的環境下,更加難以阻止「以錢換取各種利益特徵」。


這使得少數人?能夠加速獲得「錢」這樣工具特徵,甚至去主導「交易行為」的發生。

這時候,會發生一些極端問題!

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一、「一般人」擁有的「錢」是否足夠「生活、發展、儲蓄」的變化?

ANS:一般人持有的錢,是否足夠生活消費之餘?其他生活發展的需求,若沒有足夠的環境?將會造成「借貸發生」,使得沒有儲蓄機會的人?將更加困苦!


二、「過度富裕的人」所擁有的「錢」,究竟是多大的籌碼背景?

ANS:什麼交易行為,去換取到「異常富有、過度豐厚」的「錢」,來獲得社會環境的特權,甚至以特權去「變更」社會環境,使得「整體經濟支柱」發生疑點,而不能夠解釋「正當利益來源」!


三、「經濟、政治、人群」的環境;是否獲得平衡?

ANS:許多經濟行為,經常是依託「外來背景、外來貨幣、外來籌碼」,才能夠有效去設立「報酬機制」,甚至是「民生消費、未來變化、生活報酬、退休儲蓄」的準備?因此,錢財的中轉,幾乎都是經由「環境交易的擴大」,使得每個人,能持有貨幣消費的機會。


四、「社會環境」如何去證明「定價貨幣」的發生?

ANS:在一個主觀上,針對於「制定交易價格」時,必須為「國家環境」貨幣總發行額度內,「商品、物價」一旦超過「發行額度」的貨幣價值?勢必會引發「通貨膨脹」;甚至是「外來貨幣」的強勢換匯,甚至是「貨幣對價」的淘汰,這貨幣不在能作為「交易工具」的特徵。



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有人說?要打敗「民主國家」,最迅速的方式?

就是「資本主義入侵」,很多國家?在內部經濟上,一旦發生「流通困難」時?

一、「擴大印製貨幣面額,使得擴大貨幣面額跌價。」
二、「尋找貨幣回收對象,確認不流通貨幣總額度。」


使得「貨幣面額慘跌 = 不流通貨幣」;作用是有效減少「不流通貨幣」保值的可能!

使得不流通貨幣 100萬,原可以買一輛「高級轎車」,卻變成100萬,只能買一輛「便宜腳踏車」。

這可經由「日本、泰國」,在發行「鈔票面額」上,有所類似發現!

在於貨幣面額的回升?反而會非常困難!


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國家的經濟政策,通常只會照顧到「企業主、社會層」的代表,並不能完全去照顧到「民眾、基層」的環境。

其他?會有更多變化的「經濟對策」,其本質?都源自於「經濟平衡」,而不是「富商策略」。


但很多人會引用「富商策略」,甚至是「貞觀之治」?

問題是「上、中、下」層層節制;總有不同的方式「將錢保留在自己手中,使得整個環境,必不能有效獲得「相應報酬、儲蓄機會」。


時代的變遷「貞觀之治」早已經淪為「荒謬」,甚至是「缺乏實施的背景」,若強行去實施?只會讓社會陷入困境。


用經濟策略去過濾「人們的「順從、服從」完成資本主義大業..............」

就如?「失業率大增、就業率大減」這是在「圍困多數人」,甚至是在「過濾人群特徵」,使得去引用「什麼樣的「人格特徵」來作為「勞智」的背景;使得問題?將很難有所「改變」。

*人格特徵:「正邪、善惡」「正直、狡詐」的人性取向。

因此,在證實經濟取向上?經常有很多「社會現象」,必須由國家施政的背景,去再三證明,否則?民眾將淪為「犧牲者」,甚至一步步減少民眾,在國家制度的福祉。

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在其他比較深廣的「經濟事實」上?越是擴大證明「貨幣分配」的實務,越難以證明「人群」能夠分配多少?或是「公平分配」足夠的報酬;在物資的投注上,卻便得更為實際?

這同樣是「經濟策略」所引發的社會疑點!

經常不受到解釋?有人會主動問,「社會工作、社會報酬」其來源是什麼?


一、農業生產
二、實業產物
三、製造產業
四、企業組織
五、資金籌募
六、通路建構

但這些?都需要有「經濟法規、管理辦法」的健全,去證明整個「營業行為」上,有正當的經濟理由,才能夠發生。某一環發生缺陷?將會使得「經濟措施」也連帶受損。

一、農業物種遭盜取
二、實業產物遭替代
三、製造元件遭取代
四、企業組織遭掏空
五、資金籌募遭變動
六、通路組織遭取消

這些?已經都成為「經濟問題」。



於是「富有的人犯罪,窮困的人必受責!」
於是「有權勢的罪孽,有良知的人受罪!」

整個社會在滿足「富有、權勢」的需要,漸漸不只是「錢」,甚至是「人權」的道德敗壞,都同樣顯現,而不能夠扭轉,問題來自於「高層」!

「而高層享受,因錯誤而能獲得!」
「在中層受困,因犯錯而能享有!」
「既底層發問,因不錯而不能過!」


沒有太多人,會去重視「國家、社會、人群」的問題,這本來就不被重視?



這只能借鏡...............

各人自掃門前雪, 莫管他家瓦上霜。

人不為己,天誅地滅。

朱門酒肉臭,路有凍死骨。

天地不仁,以萬物為芻狗;
聖人不仁,以百姓為芻狗。


很多事情一直變化,很多事情淪為「口號言詞」,很多事情淪為「片面理由」!

如何看清?整個社會背景上,究竟發生什麼?

打破了一個名為「道德、良知、法律」的即有規範,經常會發生更多「狹隘」的事情,奠於人性的「貪婪」,而不自知要「貪婪」會要更多人「放棄道德」,社會若這樣演進下去?

問題只會更嚴重,然後「人心墮落、社會敗壞、國家虛構」!

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S