MY HOSE

這個 Blog 沒有賺取「政商經費」的流入,請不要再問我「政治問題」。
預計;網誌的內容;將論述「心理學、社會學、人資管理、經濟學、領導學」及其他專業角色、背景行為。
『鄭重申明一、「IS-HR\HR-NO」所獲得的相關案例,均來自「眾多網友秘密提供」及「不特定網路群眾\特殊人士協助蒐證。』
『鄭重申明二、若有「人資系統\特定媒體」謊稱提供本 BLOG 案例,未向 Dark 證實前,網友勿隨意相信此類匿名。』
這是第一個「逆轉人資管理」「公開真相」的「個人 Blog」,也是現在絕無僅有,唯一的真正真相!
不在「HR-NO Blog 公諸之事項」,均非「 Dark 」之立場,屬於其他個人「表述利益」。就算「S組」「G組」來對我喊話也一樣!

2010年10月1日 星期五

第65節 養善、養惡的關鍵

 養惡犬能夠「威風行走」養善犬不能「威煞四方」

職場聚合的行為風氣?

為惡不為己患,霸道專制?立下他人之痛,才算是自己威風。
更多「貓哭耗子假慈悲」替自己開脫說詞?也不在少數,甚至多如牛豪。

(耗子:俗語稱呼「老鼠」)

文明環境下,仍有人對「社會環境」 由最基本的職場,灌輸「養惡」行為,來組織「劣化社會」的原罪,並增加「惡意相向」的組織行為,達成劣化最多數人的惡質心地,畢竟在職場中求生存?又不斷彰顯「好心沒有好報」,唯有「殺雞取卵、斷人恩義、斬人活路」,逆向證明「幫助與需求」只有自己才能給;才會有人「苦苦哀求」?增加自己『威風』「受恩用意」來組織「人性班底」,使得微妙的行為...........連舉手之勞,都是一種恩惠?不是一種簡單的人際關係,呈現出「人情債務」的高利貸?

(人性班底:頂罪、替罪、爛頭卒子、跟隨者、庇護關係,這在人性觀,是不可避免?)

因此?有人會問,職場當中,用什麼角色「領導人性班底」?才能有正常的職場關係?

這不免又要引述「聖人不死,大盜不止?」這樣一句用詞;沒有兩極化的證明?難以證明現狀的好壞?甚至因為兩極化的固化,難以取決出比較的方式。

而大部分的管理?又根本難以見證「心態問題」,也難以證明利害關係。

因此?會有太多「關係」被定局在「社會常態」,使得更多人?
被取決於「環境限制」,造成「黑社會、黑道、潛規則、派系割據」的現象,在檯面下!

沒有人會說「制度」,他們講的是
「你的能力是否,能夠解決問題?」「要求高能力協助,卻不提供好待遇!」
「你的價值是否,能夠簡單滿足?」「標準的薪資效應,就是這樣被矮化!」

不論你多少年來?幫助他完成多少工作,你都是被犧牲的最佳選擇?

不少現象?由這種「基本思維」開始,他們建築起來的錯誤,早已深深固化!
難以去接受事實,更拒絕破壞利益逐層的現象。

因此?退出這種僵局現象,成為工作者,唯一的選擇嗎?
這是必然的結果?工作者被犧牲下,唯一的選擇「繼續犧牲\現在退出」,成為妥協現象?

沒錢不用活?領少一點,現在活得成,過多幾年?你要退休時?職場有幫你規劃「勞保退休金,逐年增加嗎?」你的儲蓄是否足夠你「退休運用」?

你幫別人工作了一輩子,到老之時?居然要流落街頭,失去依靠嗎?
就因為,那些作擁高層的人物,從未替你們「思量安排」;

到你年老之後?你這一生所「貢獻的工作、流失的時間」已經找不回;那些已經分配完的利益,也不會重新分配給你!

「朱門酒肉臭,路有凍死骨。」
http://tw.18dao.net/成語詞點「朱門酒肉臭,陸有凍死骨。」
http://tw.myblog.yahoo.com/hwanglungfu/article?mid=2204
http://suetwah.blogspot.com/成語典故「朱門酒肉臭,陸有凍死骨。」


因此?
薪資訂定,是否良好「工作者」的權益?早就成為一場謊言!

對於「企業主、經理人、管理者」 能夠縮減「工作者」的擁有,就是他們最大的希望!及最寶貴的收益。

誰人無父母、誰家無妻兒?
活得如何好,是犧牲千千萬萬人的福祉,來從善上流社會?

因此,薪資環境成為一種「不講道理、不需試算、不用說明」,來否定「工作者的人權保障」,這樣的環境之下?這與人們概念中的「專制專權\集權共產」有何不同?

既然民主社會;提供「資本」能夠生存、組織營利,積極的誕生出「共產主義」的管理;那人資管理,又是否「民生主義」能夠「養家活口、興家立業」的唯一機會?


 社會現象下:

房價居高不下?租屋宛如買屋,沒有能力貸款?就是幫屋主償付貸款。
台灣各地租金之高,難以想像!月薪幾乎有一半,都被租屋吞食!
http://www.hion.com.tw/
http://housefun.yungching.com.tw/cc2/cc_default.asp
http://www.rent168.com.tw/

生活品質落差?預估薪資環境,沒有常態能力?就是貧富差距越加大。

慢性社會迫害現實
「迫害工作者,使得老無所終。」
「少無所志可,壯無長處可用!」

台灣社會現階段,所面臨的困境是什麼?

必須逆轉,而非是一成不變!
一成不變得結果,台灣就業環境;更慘、更遭!

故步自封,不知前進!
也完全不重視「下一步、第三步」會如何?
踏出第一步之後,嚐到甜頭?就忘記「第二步、第三步」該怎樣走?
(用人資技術,找一個懂得怎樣走下一步的人?幫你走下一步,就算不好也是替罪羔羊?)

妄想和第一步同樣?有政府出面收拾爛攤子,「全民買單、全民背負」企業主的債務。

妄想會有政府輔導,會有政客出面?政客出面干擾,使得政府資金介入(稅收挪用)、投入上市(股票)運轉吸金?因此企業積極「出櫃」來尋求解套?或尋求政府其他「利益政策」來明顯減緩「營業損失」,但事實上企業,早已經豐收過,也都將錢轉換為出股成為口袋中的現金。

妄想會有國際局勢觀察?會是兩岸政策影響?這些出錢使力的不是「企業(企業主、股東體系)、公司(金融政策、換股資金)」而是全民負債!
最是最巨大的「洗錢事業、掏空資金、空轉融資」
『做小有人知道錯,做大無人知道壞。』越是天大的錯誤,越是能夠神不知鬼不覺?畢竟能夠接觸「真相行為」的人太少了。

有人說說話「提高人際關係、提高支持率、上漲走勢利益」就能左右現象?

搞好經濟,不是活路,是一條絕對的死路!若政治一味的相信「經濟」,就是陷入「資本家」手段的操作,國際金融一直在觀望「金錢的分辨技術」,而這些資金的輸出,又由誰合理負擔?政客永遠不懂得「經濟」是一個死胡同。

「資本家、企業主、投資者」從來都忘記「錢」只是代表「獲得幫助」後,
給予對方的補償,使對方能夠在別的地方,用「錢」為單位,來換取其他幫助。
「過大單位的錢,過度稀薄的錢。」會使得「經濟」更加糟糕,
因為貨幣交換將更難,金錢的有價兌換,也將困難!

(籌備一個國家的資源,就必須用流通交換各種資源,並穩固「各種社會發展」,從政者?有想過嗎?一個國家是否有「國家體制、國家精神指標、國家憲法綱領」,並時時刻刻呈現出這一切?)

就如「歐盟」要轉換「統一幣值」,使得歐洲大陸,能夠將「經濟行為統一、商品單價統一、試算方式統一」避免經濟發生「魚目混珠、循環掏空」的現象。

但這些?
通通都不是重點,真正的重點在「家園現況」。
未有人願意極力「關心台灣現況」,因此台灣有許多機會?都一再被否定,又再次次的否定!

就如一個有「理念的人」,站出來說?能夠成功的方法!

但有理念的人,卻不能夠出來「組織這個方法的過程」,這種現象是「通盤權宜之策」?交給有權有勢的人去「推展口號」,尤有理念的人去「做出成果」,讓「權勢之輩」獲得好名聲?

這種社會現象?也在職場當中呈現!叫做「機會教育」,將機會釋出給「權勢、派系」去證明角力資格;而不是由整體經營來證明「機會能力」;教育有能力的人必須低頭?這也引發「牆頭草、德風之客」的怪異現象。



風行草偃
【名稱】:風行草偃
【拼音】:fēng xíng cǎo yǎn
【釋義】:偃:倒伏。風一吹草就倒下。比喻道德文教的感化人。
【出處】:《論語·顏淵》:“君子之德風,小人之德草,草上之風,必偃。”
【例子】:世俗日淺,小小舉措已足以震動一世,使秘書得展其所為,於今日斷可以~。(宋·陳亮《又癸卯秋書》)
【序號】:30886

現代情節:許多人知道,風吹來就要倒下!甚至要其他人一起倒下;但不知道?這風是否為「顏淵的德風」,胡亂倒下!造成不分是非黑白的倒下 ,為草則不剛強,亦不用道理。孔子從未教育學生「不分是非黑白」,但濫用成語?就顯示出這種「牆頭草」現象!


上行下效

【釋義】 :上面的權貴?怎樣「作壞、做好」,下面的民眾,就怎樣學習好壞,並且做得更好,推廣得更大。

現代情節:現在的權貴分子?都開始尋找「隱密」的方法,來掩飾自己的錯誤!甚至讓錯誤成為一種常態,來避免被「批判」。

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S