第69節 狗吠火車？是知覺。

怎樣叫做潮流，以「危害意圖」去建立一個潮流現象？

例如：「宅男、毒男、腐女、敗犬」..........等現象？發生在怎樣的社會背景？


一、學校教育「培養出的人才」維持在「學校教育的道德常識」，而社會事實？卻呈現「腐化心智」，使得「宅男、腐女」的道德觀，急遽發生事實落差，且還悠閒地「用媒體美化用語：宅男、腐女」。

二、推波助瀾「增加糾紛爭議」來解釋「EQ情緒管理」，而非解決「職場困境」，意謂：「若陷人於不義，加助己身成就。」這是人際關係的潛規則，也是「黑暗心裡、變態心理學」的最佳表徵。

「主管」刻意組織「職場困境」，並且創造「不具有誠信」的背景，可以有效「打壓、彈劾」任何對象；「管理者」舉起棍子就可以打任何人，每個人都背棄過誠信，都是犯錯的人，必須接受主管處罰；組織犯錯的工作者群，來有效框套人際關係，這是厚黑學深度運用，拿著棒子的主管最黑，也最擁有「權利」是大家看齊的目標，因此大家都開始「一場負面學習」的人生體驗？

來成就最黑暗的「人際關係」 及負面情境的延伸！


這是完全是建立「不合理、偽善、尊惡、獨身」的社會事實，畢竟太多人，在踏入社會時，就不清楚？發生了什麼事情！甚至「無法認清、查明過程、組織真相」就被拒絕！

因為？這樣一個環境，他的背景已經「定型」 難以轉變「行為、現象」，而高層、中層；也以管理方便為「巧思」來掩飾所有不合理行為，並樹立行為指標，來使得旁人噤聲。


這引起「殺猴敬雞」的效應，任何被喊叫的標題？成為變向的理由，來積極要求達成？但永遠是「猴子」去完成，而雞在邊上旁觀；雞是有限的工作能力，不能被要求，他們成為理由的出口轉運站，也成為婆婆媽媽言語，企業花錢的理由；他們的聲音堆積得越多？有工作能力的人，遭遇到的為難就越多，這些「無理」不具專業、道聽塗說的「叫雞」，可以「日復一日」的荒唐漫語，這成為荒唐愚昧的理由。

宛如「食猴腦而補，棄食雞脯而壯。」 這不是一場雞瘟？沒有病死雞，只有過勞猴。


經常發生？高層能夠要求「中層、下層」交待「成果」，卻難以讓「高層」交待合理；甚至在整個「職場體系」當中，沒有由下向上稽核的條件，來作為「管理精神」；畢竟沒有高層，喜歡搬石頭砸腳指？

許多人資單位入駐後，最常發生的問題？

一、原有人脈派系勢力，仍舊尋有「人脈關係」進行說詞。
二、原有組織管理人員，仍舊缺乏「人資觀念」來進行領導。
三、「企業主、管理職」自己身兼「人資管理」來有效掌握權力。
四、是非黑白？難以明辨，沒有組織過程，更無真相。
五、人事內定？難以釐清，職能管理缺失衡量？


當一個公司企業，當中「皇親國戚、將相侯爵、功名利祿、勞馬屯舟」誰會能夠「忠誠」？

錢財最大，怎樣用企業來「偷、搶、拐、騙」成為主流？
「一名謊之、一利爭之」，什麼叫「天地良心，道德概觀？」早沒有人去顧忌這些了。


找來能「肩挑」的勞役，就要他做到死而脫僵。
找來能「能言」的勞役，就要他說到死人復活。

天下間有這樣便宜的事情嗎？

「給錢、薪資、待遇」是因為人家幫助了你，你必須「還給他人」，而給予「錢財」作為一種代表，但社會上「經濟亂象」，失去了「合理的錢財觀念」，甚至引發出「難以收拾」的巨大負債現象，使得「負債循環不止，難以償還債務」。

這些都是因為「數字」的重視，而非是金錢的觀念。

籌組數字遊戲是非常容易！只要尋找能夠累積數字的方法？就能夠獲取「豐碩利益」。


但累積數字的方法？是否「正確」，獲得的錢財是來源正當？這些不被證明..................