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2011年8月27日 星期六

第139節 「收留人才 VS 門戶思想」

簡單說是「企業王國的傲慢」同時是否定「人權資格、工作權益」的社會常態!

這在「共產制」是一種「企業主」私人利益的主張。
這在「民主制」是一種「工作權」民生福祉的保障。


若發生在「資本體制」是一種「奴隸制\帝王制」的背景!


經常在「民權資格」上,並非每一個人,都有權利說話!

不是「聲音不夠大」!
不是「國家沒賦予」!

而是在社會階級上,存在一個「極端的背景」,並沒有「民生穩定 的 工作環境」之餘?

在「民眾知識」的傳播...升級...都不是常態教育,是呈現出「侷限」的知識背景!


許多通識教育的主張?
許多成績教育的主張?


正一步步「自困圍城」的切割「國家背景、工作權益、民生機會、民有現象、民享減少」的事實。

在面對很多「沒有志向、沒有智慧、沒有思維」的受教結果?

對於「經濟理論」的自困原地.......還造成「損失進步」
對於「管理制度」的擁權勢利.......還造成「阻礙成長」

現代經濟學的「操作範疇」?早已經「變化多端」。

甚至是「多樣多面」的變化!

只要能從「經濟市場」滾起「集資、入股、募資」的口號?又成功獲取「龐大資金來源」時,就能夠用「別人的錢」,去嘗試「很多失敗」?或嘗試「很多漏洞」來獲取「龐大利益」。

畢竟整個「金融法規、投資章程、信託責任」都是具有疑點?
甚至是「被侷限的遊戲」方式!

這使得「金融法規 → 金控集團 → 金融公司 → 投資模式 = 被限制的遊戲」

從法規開始;要保障「貨幣秩序」;使得「金融代為操作」這個業務工作?成為一種「需要技巧」的言語,甚至是「需要保證」的利益?

這使得很多「帶客操作」,「不得不改觀」來轉換負債?

一、投資失敗?不能有投資失敗?
二、超高獲益?保證獲益數十倍?

這造成其他人,必須面對「更嚴重的負債」,使得「區域金融市場」的「金融泡沫」,是來自於「國家內部」。


越是「增加投資機會、降低投資門檻」,就增加越多的犧牲者!

基於「金融機會」上,來解釋是「你不開放?」就更少人能夠賺錢?


這些過度的「經濟、金融」背景?所創造的「財富假象」,使得富裕的人,更加富裕也更加自私!



當一個社會當中?發生過於富裕,而不用工作時?

會有一個反面事實!

同一個社會當中?發生過於貧窮,而不用工作時!

這就是「資金凍結」在「金融環境」當中,無法釋出給「工作者」,甚至造成「利益所不能」;這對「國家內部經濟」?更是一種疑問!


發行足夠「民眾人數,每人「一生到死」的使用額度」的流通貨幣總額,並使之流通於社會環境;但大家會發現?每個人的貨幣持有量,一直是「低於平均消費」的門檻!甚至是「低於社會薪資常態」的水平!

這其中!發生了什麼問題?

一、組織消費背景?
二、薪酬機制壓低?
三、管理經營陷阱?
四、經濟組織外營?
五、消費次數減少!
六、採購機會降低!
七、替代模式誕生!

以上四點,就證明「整體經濟」在創造「錯誤」,甚至在「削減民生消費」的背景!甚於物資高價的環境發生。

因此?會有人說「貧富差距」,源自於「企業維運」體系的健全與否?

但更多時候,所謂的健全,仍主張於「薪酬」的管理,而非是實務體系的控管!這源自於「管理薪資」就作到「管理人群」的概念!在許多角度上,這是「絕對錯誤」的一種原因!


一、低薪資代表「生育率降低」
二、低薪資代表「婚生率降低」
三、低薪資代表「投資率降低」
四、低薪資代表「產出率降低」


這完全是一系列?根據「維運政策」的縮減,卻不能兼具整體發展,使得「環境下薪酬機制」被遭破壞!使社會環境「大幅縮減」,而不能成長!

這對於「企業內部」卻能夠有效掌握「人事」,並在薪資上,做出有效的約束!使得「人生目標、生涯規劃、人身利益」的發生,都被「企業組織」所大幅限制!


一個正常的薪資概算?

依據「西元 1990 ~ 2010 年」對於「企業薪資」的背景上?在整體消費能力,是滑落  30% 的比例,這採樣於「十萬元以下的消費機制發生」,及消費文化的走向的擴大,其實消費利益所得?對於商品業者是「擁有莫大利益」,並未讓「消費環境」降低!

以消費人數為理由,純粹以「消費型態」的存在為根據!去證明滑落 30% 的現象,這加上近十年的「通貨膨脹」提高為背景;消費者所付出的消費利益?是在創造商業利益的增加,這只會讓「企業瞬間增資、股市瞬間升高」,這不利於「民間消費、民眾儲蓄」,因為企業收縮的資金比例?只會是下一波的資金缺陷!


一個高額的消費市場?

依據「西元 1990 ~ 2010年」 對於「薪資體系」的背景下?在整體高償債,是 100% 的消滅儲蓄環境,這採證於「一百萬以上的消費機制發生」,及消費文化的事實!

許多金融機制?在於要求人們不要儲蓄,要求人們進行資產投資?積極造成「消滅儲蓄」的社會現況!這非常可怕,畢竟投資失敗?只是一個簡單現象,不需要任何解釋!一個不能儲蓄的消費環境?對於民生穩定!只會加倍困難!


這並不能刺激人們對於「工作」的發生!甚至不能夠「奴役」人們對於工作需求!反潰於「人們選擇不在工作?」或是選擇「其他方式」去「取得報酬」。

在「企業高層、經濟組織、金融背景、營務特徵」去發生上?經常有所不同!


「平穩成長」與「殺雞取卵」
「增加失業」與「工廠停運」

這取決於「經濟行為」的發生?並非是「永續經營」的背景!甚至是「停止營運」的理由?

一直都是「疑點」,在許多學術觀念上?「很給予企業主理由」,來假定沒有「背棄經營、違背營運」的管理方式,但其實?有不少營運事態上,都持續在發生「背棄經營、違背營運」來達成「股東利益、高層利益」的成長!

為此?很多產業,一直希望尋找「萬能人才、全職人員、責任事態、履行背負」的少數員工,來作為「籌募低資本營運」的背景;在這種情況下?「人員減少」市場消費環境,就會減少!

於是「門戶思想」就更有效的發生?在於「收留人才」的緣由上?更是沒有功能論!也回拒功能說明!更簡要的是「企業,不是養不起更多人!而是企業不需要更多人。」

為此?中國傳統文化的「門戶思想」就在次發揚光大!用來承繼「企業門戶政策」甚至是「顛覆社會文化」的成長!

「Human Resources」在這種時候?能做到「何種功能」?去解釋「常態社會」,應有的文明發展歷程?


「基於「Human Resources」收留人才」,造成「門戶思想」被遭衝擊!
甚至「崩潰」門戶思想,新進人才的力量?是否足以向「老舊門派思想」進行挑戰?

但在「Human Resources」的協議;對於「老舊門戶思想」的允諾?卻是保障「門戶思想」的守舊利益!而非是「人才\技術」的實現!

這造成「新興背景」下,發生更多不能預見的失敗!

同樣?職場教育的形式上「Human Resources」同樣是「門派思想」的一種保障,而非是保障「工作權益」的擁有!

因此,大部分的職場報酬? 除了企業主外,很難給予足夠的「生活報酬」及「薪資試算」的合理,這些都源自於「錯誤管理、錯誤營運、錯誤政策」所導致。

「Human Resources」這樣一個「新興觀念」,經常是淪為「附庸政策」,而非是「常態職業」的社會演進!

因為「門戶思想」 所帶來的「缺憾」,就將失業歸類於「社會變遷」,這其實?

完全是「門戶思想、利益事態」所帶來的「掌權特徵」,畢竟門戶思想的重點是「增進\排他」的考慮,必須向「老舊派系」去證明自己的能力,並拒絕「老舊派系」的演進干涉,才能夠確保「自身立場」的堅定。

這絕對會是「新舊派系」之爭!甚至是「Human Resources」遭遇到重大挫折,而不能夠維持中立,這僅僅源自於「人性」,並非是「制度、體制」的完善與否?


老舊派系對於「收留人才」而不允許被「取代」
新興派系對於「演進新式」而不允許被「干預」

其實?他們都想保有自己在「生存資格、工作資格、薪資利益」的確保!

而放棄「生存資格、工作資格、薪資利益」的人?只會走向「失敗、棄權」的背景!也就是人們說得「心軟」你就失敗了?

其實?會退出「新舊衝擊」的文化,完全是「理念不合」,而非是「利益」的問題的發生!

越是貪婪的人,越是會在「新舊衝擊」 當中?不斷的替自己申明!甚至是「取消」其他人的資格!來確保「自身」該擁有的不確定。

這些?源自於「職能文化」,對於新舊差異!甚至是「人性觀念」的錯誤!

該如何重新定義「人擇疑點」?這經常是「困惑難解」!


因此?在「Human Resources」所策立的目標?是否能成就「職業文明」的提高?這未可知。

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S