MY HOSE

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2011年8月30日 星期二

外二十節 「知事」與「能者」有何不同?

   
為了發稿日看起來比較工整!所以挪動月份日期! 
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「知事」與「能者」有何不同?

知事?未必能夠解決問題!往往採取擱置問題,來威逼妥協。
能者?未必能夠實施策略!往往付出加倍責任,來肩負責任。


許多時候?
「知事」不是在解決問題,而是在創造「問題」,他們本身?便不具有「解決問題」的特質。

這稱呼為缺陷的實務現象!


在許多「通識教育」的普及之下?「Human Resources」開始作賤「專業知識、專業技術」的工作背景!

太多「Human Resources」過度的運用「不具專業能力」的人才!引薦太多「沒有專業素養、沒有專業知識、沒有專業通才」的人,使得整個「工作背景」發生及大的缺憾!

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一、「知事 = 通識教育」不代表專業技術,僅僅代表「通識 = 有限」而不具有解決能力。

二、「能者 = 職業經歷、專業素養、相關經驗」具備的是「擴大通盤」在實踐的整合。


大部分的「知事者」?進行商業化!

對於「事態」偏向自身解釋!而忽略「專業」;轉求助商業「購買服務」來解決。
對於「責任」偏向逃避責任!而忽略「職能」;轉求助議價「購買服務」來解釋。


大部分的「能力者」?被遭商業化!

對於「處理」要求高額報酬?才願意提供估價處理!?未能給予「足夠的報酬」!
對於「解決」要求高額薪資?才願意提供技術協助!?造成負擔「技術的責任」!

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通才教育?是近代教育?最大的錯誤!這造成「職業市場」,不能夠發展「專業職能」的擴大!甚至造成「縮小專業」背景!來解釋「滿足效益、滿足現況」?

專業教育?是近代教育?最缺乏技職!這造成「職業市場」,能迅速發展「技術背景」的通用!甚至造成「相應技術」背景!來解釋「多元技術整合」的背景!

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想要養成一個「專業社會」的工作背景?

這需要相當大的技術釋出?這使得「技術」成為一種「高價格、高報酬」的商業背景!而非是「職業背景」。

意謂?一切的利益;發生在「商業交易」 的組織,除此之外?沒有其他「價格」的呈現!

為此?「專業工作者」將面臨極為困難的「工作模式」,甚至必須面對「通才資格」的傲慢!


「資訊整合」
「知識組織」
「專業規劃」


一直都淪為「職業技術」的最大呈現?但卻不是「商業」背景上,賦予「職級責任」的議論!

有太多「職業解釋」是「滿足商業化」,而不是在商業化上,去滿足「員工薪資報酬」的生活常態!

也就是「中國古語」所說「有賺錢的老爺、沒有賺錢的奴才!」


在「Human Resources」當中去尋找「人才價格」或「賺取人頭」的費用!就成為一種「方便、好處」!

畢竟經營一個「公司、企業」,不需要向外去說明「經營手段、經營手腕」的正當與否!

甚至是「經營利益」的背景?是否為一種「正當性」,甚至在「股本資金、市場環境」的說詞,是否有效!

於是「人們對於「工作利益、職業利益、職級利益」的背景上?」就發生更多「詭異解釋」用於「薪酬的給予」。

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一、工作利益:工作產值?一個工作單位的價值,是有多大的「職能形式」。
二、職業利益:職業產值?一個工作人員的價值,是有多大的「職務價值」?


一、薪資演算法則?在一般職業市場,薪資成長的比例極低!
二、職務試算法則?在一般職業市場,職酬計算的沒有法則!

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因此?

對於大多數人,不論發揮多少「自我能力」,去滿足工作義務?也都不能獲取「足夠報酬」,反而是「薪資酬勞」上,永遠不能獲得「有效解釋」。


一、組織社會工作
二、組織社會商業
三、組織報酬解釋

這些就是「不被解釋的背景」,甚至是「不被說明的呈現」,作為多數人?在解釋「工作報酬」的發生。

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「商業仲介」的「企業主、經理人、管理者」?經常從中獲取「最大的酬勞」價值!來作為他們對「自身資格」的解釋。

但會否?「企業主、經理人、管理者」 對於「薪資賦予」的特徵?都一再利多自身的背景!而不解釋「社會薪酬標準」的觀念?或說「社會薪酬標準」的概念?也就源自於「企業主、經理人、管理者」對於「有效限制」他人薪資機會的發生,來解釋「自己獲得更多」?


均富差異越大的社會?富人能購買光整個市場上,絕大多數的商品!
均富差異越小的社會?富人能購買的是廠商品?會被限制!

就算你限制?富有的人,不能購買什麼?
仍不能限制「富人」不能「低價、議價」去購買「各種商品特徵」的存在。

除非貨幣貶值!造成幣值在兌換上?無法有效運作!

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商業化帶來流通?也帶來詬病!甚至是弊端!

造成一個「現代化社會」 無法有效的「升級薪資、升級職能」,這樣的一個背景下?

只會讓大家發現?

「貧富不均」一直以來都是「不能解決的問題」,甚至是「以貧富,創造更大的貧窮差距!」

於是最基礎的「報酬資格、利益資格」的解釋?就最難說明,市場利益收回後?如何公平的賦予給「工作者」!


在這種背景下?

高學歷?成為一種「假象」
具經歷?成為一種「假象」
具能力?成為一種「假象」


那到底要如何?才能夠獲得「脫離貧窮」的薪資環境?
會否!大家經常?很難解釋「自身工作利益」,該擁有多大的「分配利益」。


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其實?這源自於「職能分配」,而非是「利益分配」的背景!

「?發行紙鈔?發行貨幣?」

這源自於能夠交換到「別人的商品、別人的幫助、別人的知識」

但通常?並非如此!

因為人們對於「貪婪、權勢」的深重,加深整個「社會人性」的缺陷!

甚至是「Human Resources」在整體運用上的「權術觀念」!

越是如此?人群越是不會團結!甚至會「向內倒戈」,使得內部組織?發生難以「掌握策略」的組織成效。

但「Human Resources」最大的優勢? 卻是「拼裝各種人才」背景的需求?來建立各種「商業體系、企業體系、服務體系」的發生。

工作的冷漠?卻隱藏在人性特徵上,這使得整體「工作文化」 發生在「人性缺陷」,而非是「職能發展」的提升!


每一個「社會文明」
每一個「職業文明」
每一個「國家文明」

他們共同缺陷之處?就是「人」該如何彼此協助!

在許多時候?太多人,彼此間的工作協助是「不存在」,甚至是「彼此顛覆」來造成「工作缺陷」,甚至是銜接的不易!


這究竟是「什麼?」會否只是人群在表達「自私自利\人性文化」的價值關係?

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒友好結果,後面你們自己想像吧!

系統核心の反思......
Dark Man - Share Skills'S